Τι κατέγραψε ο κοριός της ΕΛΑΣ για το «Χωριάτικο»: Οι επίορκοι δημόσιοι υπάλληλοι, τα «βαφτιστήρια» και τα κραγιόν YSL πριν από τους ελέγχους

Τη διασύνδεση της εγκληματικής οργάνωσης με επτά δημόσιους λειτουργούς αποτυπώνουν οι τηλεφωνικές συνομιλίες που κατέγραψε ο «κοριός» της ΕΛ.ΑΣ., σύμφωνα με τα στοιχεία της ογκώδους δικογραφίας 850 σελίδων που αποκάλυψε το protothema.gr. Στις επικοινωνίες γίνονται αναφορές σε στελέχη της Εφορίας, του ΕΦΚΑ και της Επιθεώρησης Εργασίας με συνθηματικές ονομασίες, όπως «δικοί μας», «βαφτιστήρια», «θεία» και «ξαδέλφη», ενώ ιδιαίτερη αναφορά γίνεται και σε δώρα που σχεδιαζόταν να αγοραστούν πριν από προγραμματισμένο έλεγχο.

Οι τηλεφωνικές συνομιλίες που κατέγραψε ο «κοριός» της ΕΛ.ΑΣ. είναι μεταξύ της Δ. Κ. και του Δ. Ζ., ο οποίος φέρεται να λειτουργούσε ως «σύνδεσμος» και διαμεσολαβητής της οργάνωσης με στελέχη και προϊσταμένους Δημοσίων Υπηρεσιών (ΕΦΚΑ, Εφορία, Επιθεώρηση Εργασίας), τους οποίους στις συνομιλίες τους αποκαλούσαν κωδικοποιημένα ως «δικούς μας», «βαφτιστήρια», «θεία» ή «ξαδέλφη».

Χαρακτηριστική είναι μια υπόθεση σοβαρού εργατικού ατυχήματος αλλοδαπής καθαρίστριας (υπηκόου Αλβανίας) σε κατάστημα επί της Λεωφόρου Συγγρού τον Μάρτιο – Απρίλιο του 2026. Η εργαζόμενη εμφανιζόταν τυπικά προσληφθείσα σε μία εταιρεία και «δανεισμένη» σε άλλη εταιρεία του δικτύου. Προκειμένου να αποφευχθούν οι κυρώσεις στην Επιθεώρηση Εργασίας (ΣΕΠΕ) Καλλιθέας και να μην αποκαλυφθεί ότι το σχήμα θυμίζει τις εικονικές εταιρείες που είχαν μόλις εξαρθρωθεί σε άλλη υπόθεση της Δ.Α.Ο.Ε. (με τον Ζ. να λέει χαρακτηριστικά στο τηλέφωνο: «Άκουσες τι είπε η Ευγενία; Λέει μήπως είναι σαν τις εταιρείες που βρήκανε;»), καταγράφηκαν πυρετώδεις επαφές με υπηρεσιακούς παράγοντες.

Σύμφωνα με την αναφορά της Δ.Α.Ο.Ε., στις απομαγνητοφωνημένες συνομιλίες καταγράφηκαν επικοινωνίες και συναντήσεις με στελέχη που κατείχαν θέσεις ευθύνης σε Δημόσιες Υπηρεσίες, όπως η εφορία, ο ΕΦΚΑ. Συνολικά πρόκειται για επτά δημόσιους λειτουργούς.

Μάλιστα, στις 3 Απριλίου 2026 —τρεις ημέρες πριν από το προγραμματισμένο ραντεβού στην Επιθεώρηση Εργασίας— οι Κ. και Ζ. καταγράφηκαν να συνεννοούνται για την αγορά δώρων (αρώματα, κραγιόν επώνυμης μάρκας «Yves Saint Laurent» αξίας 40 ευρώ το τεμάχιο και προϊόντα αρτοποιίας), διαβαθμισμένων ανάλογα με τη βαρύτητα της «υποχρέωσης» (χαρακτηρίζοντας ως «κραγιονάκια» τις πιο «λάιτ» εξυπηρετήσεις), βάσει λίστας τουλάχιστον δέκα δημοσίων υπαλλήλων. Η ίδια η Δ.Α.Ο.Ε. σημειώνει πάντως στην αναφορά της ότι από την έρευνα δεν διακριβώθηκε η τελική παράδοση ή λήψη των συγκεκριμένων αντικειμένων από τους δημοσίους υπαλλήλους.

Συνέχεια...

📺«Κάνε πίσω, εδώ είναι Αμερική, δεν είναι η κομμουνιστική δικτατορία σας»: Ο πρέσβης των ΗΠΑ στον ΟΗΕ τσακώθηκε με τον ΥΠΕΞ της Κούβας, δείτε βίντεο

Μεγάλη ένταση επικράτησε στη γενική συνέλευση του ΟΗΕ, όταν ο πρέσβης των ΗΠΑ, Μάικ Γουόλτς, ζήτησε από τον υπουργό Εξωτερικών της Κούβας να «κάνει πίσω», όταν ο Κουβανός διπλωμάτης πλησίασε το βήμα και διέκοψε την ομιλία του.

«Λοιπόν, ξέρουμε. Ξέρουμε πού πήγαν τα χρήματα. Και σήμερα βρισκόμαστε εδώ για να το αποκαλύψουμε σε ολόκληρο τον κόσμο», δήλωσε ο Γουόλτς, κατηγορώντας την κυβέρνηση της Κούβας ότι πλουτίζει τους ηγέτες της, την ώρα που ο λαός της υποφέρει. Καθώς η κουβανική αντιπροσωπεία επιχείρησε να διακόψει την ομιλία του, ο Γουόλτς αντέδρασε έντονα.

«Ξέρω ότι δεν σας αρέσει να τα ακούτε αυτά», είπε. «Εδώ είναι Αμερική, φίλε μου. Εδώ είναι τα Ηνωμένα Έθνη. Δεν είναι η κομμουνιστική δικτατορία σας. Δεν μπορείτε να μου κλείσετε το στόμα», συμπλήρωσε.

🚨 Tensión en la ONU obliga a suspender sesión Bruno Rodríguez se levantó y se dirigió al podio mientras interrumpía al embajador estadounidense Mike Waltz. "Esto no es su dictadura comunista. No puede silenciarme", respondió Waltz. El presidente de la sesión tuvo que intervenir y suspender la reunión.

— Cubanet 🇨🇺 (@CubanetNoticias) October 27, 2026

Ο υπουργός Εξωτερικών της Κούβας, Μπρούνο Ροντρίγκες Παρίγια, συνέχισε να κατευθύνεται προς το βήμα, ενώ ο πρόεδρος της Γενικής Συνέλευσης επιχειρούσε να αποκαταστήσει την τάξη, υπενθυμίζοντας στους αντιπροσώπους ότι θα είχαν την ευκαιρία να απαντήσουν. «Αυτός ο άνθρωπος πρέπει να απομακρυνθεί από το βήμα», δήλωσε ο Γουόλτς, καθώς η ένταση κλιμακωνόταν. «Δεν πρόκειται να με εκφοβίσει στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής. Είμαι ο εκπρόσωπος των Ηνωμένων Πολιτειών της Αμερικής. Κάντε πίσω! Κάντε πίσω, κύριε πρέσβη. Απομακρυνθείτε! Εδώ δεν είναι Αβάνα», ανέφερε.

The Castro regime has profited at the expense of the Cuban people with luxury cars, expensive watches and a private island resort. As I shared this with the world, regime thugs rushed the stage to interrupt my speech. They can intimidate their own people in Cuba but think again about trying that nonsense in the United States of America.

— Ambassador Mike Waltz (@USAmbUN) October 27, 2026

Η αντιπαράθεση ξέσπασε κατά τη διάρκεια της ετήσιας συζήτησης στη Γενική Συνέλευση για το αμερικανικό εμπάργκο κατά της Κούβας, το οποίο ισχύει εδώ και δεκαετίες. Ο Γουόλτς κάλεσε τα κράτη μέλη να καταψηφίσουν ψήφισμα που ζητούσε τον τερματισμό των περιοριστικών μέτρων.

Ο Αμερικανός πρέσβης κατηγόρησε την κυβέρνηση της Αβάνας ότι πλουτίζει εις βάρος του λαού, ενώ ταυτόχρονα επιρρίπτει στην Ουάσινγκτον την ευθύνη για τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι Κουβανοί, οι οποίες, σύμφωνα με τον ίδιο, οφείλονται στη διαφθορά και την καταστολή στο εσωτερικό της χώρας.

U.S. Ambassador to the UN Mike Waltz clashed with Cuban Foreign Minister Bruno Rodríguez Parrilla during a UN General Assembly session on Tuesday. Rodríguez approached the podium and accused Waltz of lying as he discussed Cuba’s real estate holdings, prompting Waltz to shout, “You understand who you’re dealing with? This is America. Back up!” https://t.co/5wYTwiXef9

— Clash Report (@clashreport) October 27, 2026

Όταν τελικά δόθηκε ο λόγος στην κουβανική αντιπροσωπεία, ο υπουργός Εξωτερικών της χώρας κατηγόρησε τον Γουόλτς ότι «ψεύδεται» και ζήτησε από τον πρόεδρο της Γενικής Συνέλευσης να τον επαναφέρει στην τάξη. «Ο κ. Γουόλτς λέει για άλλη μια φορά ψέματα», δήλωσε, υποστηρίζοντας ότι οι τοποθετήσεις του Αμερικανού πρέσβη «δεν συνάδουν με την αξιοπρέπεια αυτού του οργάνου και των κρατών-μελών» και αποτελούν προσβολή τόσο για την κυβέρνηση όσο και για τον λαό της Κούβας.

El gobierno de EEUU miente de forma grosera y permanente en la Asamblea General de @ONU_es. Su Representante Permanente en Naciones Unidas, con su prepotencia y soberbia, olvida que se encuentra en Naciones Unidas, no está en el Consejo de Seguridad Nacional de EEUU ni en una unidad de boinas verdes ni en un grupo de Signal, donde ha mostrado reiteradamente su incompetencia e incapacidad. El gobierno de EEUU, con sus burdas mentiras en la Asamblea General de Naciones Unidas, lanzó un nuevo intento desesperado por justificar la agresión económica contra Cuba y su criminal cerco energético. Sus declaraciones de hoy forman parte del circo mediático, de amenazas y de campaña electoral, al que el gobierno estadounidense dedica cuantiosos recursos económicos y humanos. No hay pretexto para sostener el acto de castigo colectivo al que someten al pueblo cubano. #CubaNoEsUnaAmenaza El Bloqueo Sí

— Bruno Rodríguez P (@BrunoRguezP) October 27, 2026

O Γουόλτς δημοσίευσε στο Twitter ένα βίντεο στο οποίο, σύμφωνα με τον ίδιο, «ένας από τους “διπλωμάτες” του κουβανικού καθεστώτος προσπάθησε να εκφοβίσει το προσωπικό του ΟΗΕ ώστε να μας κόψει τα μικρόφωνα, ενώ εγώ αποκάλυπτα τις πράξεις του καθεστώτος μπροστά σε ολόκληρο τον κόσμο».

«Όταν ένας από τους Αμερικανούς διπλωμάτες μου αντιλήφθηκε τι συνέβαινε, ο ίδιος “διπλωμάτης” του καθεστώτος προσπάθησε να εκφοβίσει και αυτόν», σύμφωνα με τον Γουόλτς.

One of the Cuban regime’s “diplomats” tried to intimidate UN staff into cutting our microphones as I exposed the regime for the world to see. When one of my American diplomats noticed what was happening, that same regime “diplomat” tried to intimidate him, too. https://t.co/kmBlpMlPcY

— Ambassador Mike Waltz (@USAmbUN) October 27, 2026

Συνέχεια...

Στη φυλακή ο ιδιοκτήτης της Pizza Fan Κωνσταντίνος Αντάρας – Σε κατ' οίκον περιορισμό με «βραχιολάκι» ο υπαρχηγός Δημήτρης Ηλιόπουλος, δείτε τι είπε ο δικηγόρος του

Προσωρινά κρατούμενος κρίθηκε ο Κωνσταντίνος Αντάρας, ιδιοκτήτης της Pizza Fan και βασικός κατηγορούμενος στην υπόθεση της μεγάλης απάτης και φοροδιαφυγής μέσω των καταστημάτων της αλυσίδας.

Αντίθετα, ο κατηγορούμενος ως υπαρχηγός της οργάνωσης, Δημήτρης Ηλιόπουλος, τέθηκε σε κατ’ οίκον περιορισμό με ηλεκτρονική επιτήρηση, ενώ έξι ακόμη κατηγορούμενοι αφέθηκαν ελεύθεροι με περιοριστικούς όρους και, σε ορισμένες περιπτώσεις, με εγγύηση που φτάνει τις 6.000 ευρώ.

Η ανακριτική διαδικασία συνεχίζεται, καθώς εκκρεμούν ακόμη πέντε απολογίες, οι οποίες αναμένεται να ολοκληρωθούν τις πρώτες πρωινές ώρες. Μέχρι στιγμής, ενώπιον των αρχών έχουν απολογηθεί 18 κατηγορούμενοι.

Από αυτούς, μόνο ο Κωνσταντίνος Αντάρας οδηγείται στη φυλακή, ενώ ο φερόμενος ως υπαρχηγός θα παραμείνει σε κατ’ οίκον περιορισμό με «βραχιολάκι». Οι υπόλοιποι 16 κατηγορούμενοι έχουν αφεθεί ελεύθεροι με περιοριστικούς όρους.

«Είναι μια απόφαση δίκαιη, ανακριτής και εισαγγελέας συνεκτίμησαν την έλλειψη επικινδυνότητας εκ μέρους του κ. Ηλιόπουλου» είπε στους δημοσιογράφους ο δικηγόρος του Νίκος Αλετράς. 

Όπως τόνισε στις δηλώσεις του «από αύριο θα ξεκινήσει ένας αγώνας για τη δίκη προκειμένου να αποδείξει (σ.σ. ο Δημήτρης Ηλιόπουλος) την αθωώτητά του, γιατί, όπως υποστήριξε, δεν έχει καμία εμπλοκή στη συγκεκριμένη δικογραφία. «Επομένως μόνο θετικά μπορώ να εκλάβω την συγκεκριμένη απόφαση με το ιδιαίτερο μέτρο του κατ' οίκον περιορισμού» είπε ο κ. Αλετράς.

Οι απολογίες Αντάρα - Ηλιόπουλου

Σύμφωνα με πληροφορίες ενώπιον του ανακριτή ο Κωνσταντίνος Αντάρας αρνήθηκε ότι οι πράξεις που του αποδίδονται συνδέονται με εγκληματική οργάνωση και έκανε λόγο για φορολογικά αδικήματα. «Αρνούμαι την κατηγορία. Όλες οι πράξεις αφορούν σε φορολογικά αδικήματα και σε καμία περίπτωση σε εγκληματική οργάνωση. Δηλώσαμε την συναίνεση μας για την απόδοση των κατασχεμένων και δεσμευμένων χρημάτων για την άμεση ικανοποίηση των φορολογικών απαιτήσεων του δημοσίου, χωρίς την αναμονή αμετάκλητης δικαστικής απόφασης», φέρεται να είπε χαρακτηριστικά στην απολογία για να συνεχίσει: «Είναι άδικο να χαρακτηρίζεται εγκληματική οργάνωση μια ομάδα ανθρώπων που έχουν δημιουργήσει μία επιτυχημένη επιχείρηση, η οποία προσφέρει δουλειά σε πάνω από 2.500 ανθρώπους, καταβάλλει ετησίως 36 εκατ. σε μισθοδοσίες, πληρώνει σε ΦΠΑ και φόρους 15 εκατομμύρια, ενώ δεκάδες εκατομμύρια πηγαίνουν σε προμηθευτές».

Μάλιστα κατά την παρουσία του στο ανακριτικό γραφείο ο Κωνσταντίνος Αντάρας ρωτήθηκε όπως ήταν αναμενόμενο και για το περιβόητο «κέρασμα» και δήλωσε ότι γνώριζε πως γινόταν παράνομη χρήση του από καταστηματάρχες, υποστηρίζοντας, ωστόσο, ότι μέσω του κοινού κέντρου παραγγελιών υπήρχε δυνατότητα ελέγχου των εσόδων τους. Ανέφερε ακόμη πως το ποσοστό που λάμβανε η εταιρεία εξαρτιόταν από τα ποσά που δήλωνε κάθε κατάστημα.

Διαφορετική ήταν όμως η υπερασπιστική γραμμή του φερόμενου ως υπαρχηγού της οργάνωσης Δημήτρη Ηλιόπουλου ενώπιον του ανακριτή. Σε αντίθεση με τον Κωνσταντίνος Αντάρα που δήλωσε ότι γνώριζε για το «κέρασμα» ο συγκεκριμένος κατηγορούμενος είπε, σύμφωνα με πληροφορίες στον ανακριτή ότι ήξερε και εκείνος για τανο περιβόητο «κέρασμα» πλην όμως είχε εκφράσει την αντίθεσή του για αυτή τη τακτική. «Είχα σχετική εικόνα για τη διαδικασία του κεράσματος, ήμουν αντίθετος και το είχα δηλώσει», φέρεται να είπε χαρακτηριστικά, σε μια προσπάθεια, προφανώς, να διαχωρίσει τη θέση του.

Συνέχεια...

Ισραήλ: Ο Νετανιάχου κέρδισε την πρωτιά, ο Αϊζενκοτ τη μάχη των συσχετισμών - Το πολιτικό αδιέξοδο της επόμενης ημέρας

Οι Ισραηλινοί προσήλθαν μαζικά στις κάλπες, αλλά η ετυμηγορία τους, όπως αποτυπώθηκε στα πρώτα exit polls, δεν έδωσε σε κανέναν από τους δύο βασικούς διεκδικητές της εξουσίας τη δυνατότητα να σχηματίσει κυβέρνηση. Το Λικούντ παραμένει πρώτο κόμμα, ο αντιπολιτευτικός χώρος εμφανίζεται ενισχυμένος και τα αραβικά κόμματα αναδεικνύονται σε καθοριστικό παράγοντα μιας εξαιρετικά δύσκολης κοινοβουλευτικής εξίσωσης.

Οι εκλογές της 27ης Οκτωβρίου στο Ισραήλ φαίνεται πως ολοκληρώθηκαν χωρίς να δώσουν απάντηση στο σημαντικότερο πολιτικό ερώτημα της αναμέτρησης: ποιος θα κυβερνήσει τη χώρα την επόμενη ημέρα. Ο Μπενιαμίν Νετανιάχου διατήρησε, σύμφωνα με τα exit polls, την πρωτιά του Λικούντ, επιβεβαιώνοντας την ανθεκτικότητα της εκλογικής του βάσης ακόμη και έπειτα από μια περίοδο βαθιάς πολιτικής και κοινωνικής κρίσης.

Ο Γκάντι Αϊζενκοτ, από την άλλη, εμφανίζεται να έχει πετύχει κάτι εξίσου σημαντικό: τη διαμόρφωση μιας κοινοβουλευτικής πλειοψηφίας κομμάτων που αντιτίθενται στη συνέχιση της σημερινής διακυβέρνησης. Μόνο που αυτή η πλειοψηφία δεν αποτελεί ενιαίο πολιτικό συνασπισμό και, κυρίως, δεν έχει συμφωνήσει σε ένα κοινό κυβερνητικό πρόγραμμα.

Exit Poll Channel 12 :

Μπλοκ αντιπολίτευσης (εβραϊκά κόμματα): Αναδεικνύεται στο μεγαλύτερο κοινοβουλευτικό μπλοκ, συγκεντρώνοντας συνολικά 52 έδρες.

Συνασπισμός Νετανιάχου: Τα κόμματα που στηρίζουν τον νυν πρωθυπουργό συγκεντρώνουν 50 έδρες.

Αραβικά κόμματα: Καταγράφουν ιστορικό ρεκόρ στα κοινοβουλευτικά χρονικά της χώρας, αποσπώντας 18 έδρες. Τα κόμματα αυτά τοποθετούνται επίσης απέναντι στον Νετανιάχου.

Exit Poll Channel 13 :

Λικούντ (Μπενιαμίν Νετανιάχου): Αναδεικνύεται πρώτο κόμμα με 25 έδρες, διαψεύδοντας τις δημοσκοπήσεις των προηγούμενων εβδομάδων που το έφεραν σταθερά στη δεύτερη θέση.

Yashar (Γκάντι Άιζενκοτ): Το κεντρώο κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης ακολουθεί σε απόσταση αναπνοής, αποσπώντας 23 έδρες.

Μπλοκ αντιπολίτευσης (υπό τον Άιζενκοτ): Προηγείται συνολικά με 53 έδρες.

Δεξιός-θρησκευτικός συνασπισμός (υπό τον Νετανιάχου): Συγκεντρώνει 50 έδρες.

Αραβικά κόμματα: Καταγράφουν ιστορικό υψηλό εκλογικής ισχύος με 17 έδρες, τασσόμενα εξίσου απέναντι σε μια κυβέρνηση υπό τον Νετανιάχου.

Exit Poll i24News:

Λικούντ (Μπενιαμίν Νετανιάχου): 27

Yashar! (Γκάντι Άιζενκοτ): 20

Μπλοκ Νετανιάχου: 55 έδρες

Μπλοκ Αλλαγής (Αντιπολίτευση): 49 έδρες

Αραβικά κόμματα: 16 έδρες

Με το όριο της απόλυτης πλειοψηφίας στην 120μελή Κνεσέτ να βρίσκεται στις 61 έδρες, κανένα από τα δύο παραδοσιακά στρατόπεδα δεν διαθέτει αυτοδύναμη κοινοβουλευτική δύναμη, καθιστώντας την αραβική εκπροσώπηση και τις επόμενες συμμαχίες κρίσιμο ρυθμιστικό παράγοντα για την αποφυγή παρατεταμένης πολιτικής παράλυσης.

Για πλήρη ανατροπή μιλα το φιλοκυβερνητικο channel 14

Δραματική ανατροπή σε σχέση με όλα τα υπόλοιπα τηλεοπτικά δίκτυα καταγράφει η νέα επικαιροποίηση του δείγματος του Channel 14 από τον δημοσκόπο Σλόμο Φίλμπερ, η οποία αποτελεί τη μοναδική μέτρηση που προβλέπει καθαρή κυβερνητική πλειοψηφία για τον δεξιό-θρησκευτικό συνασπισμό.

Σύμφωνα με την αναθεωρημένη ανάλυση του Φίλμπερ, η εκλογική εξίσωση αλλάζει ριζικά λόγω της κατάρρευσης του κόμματος Yisrael Beiteinu του Αβιγκντόρ Λίμπερμαν, το οποίο εκτιμάται πλέον ότι δεν συγκεντρώνει το απαιτούμενο 3,25% και μένει εκτός της 26ης Κνεσέτ.

Η εξέλιξη αυτή οδηγεί σε αναδιανομή των εδρών υπέρ των παρατάξεων του δεξιού στρατοπέδου:

Λικούντ (Μπενιαμίν Νετανιάχου): Εκτοξεύεται στις 31 έδρες.

Shas: Ενισχύεται στις 10 έδρες.

Συνολική δύναμη Μπλοκ Νετανιάχου: Ανέρχεται στις 62 έδρες, ξεπερνώντας το όριο των 61 εδρών και εξασφαλίζοντας αυτοδύναμη πλειοψηφία.

Η εικόνα που διαμορφώνεται από τις προβολές των τηλεοπτικών δικτύων Kan 11, Channel 12 και Channel 13 παραπέμπει σε μια παρατεταμένη περίοδο διαπραγματεύσεων, στην οποία οι προεκλογικές δεσμεύσεις ενδέχεται να αποδειχθούν σημαντικότερο εμπόδιο ακόμη και από τις ιδεολογικές διαφορές. Το αποτέλεσμα, εφόσον επιβεβαιωθεί από την καταμέτρηση, θα σημαίνει ότι η απερχόμενη κυβέρνηση χάνει την κοινοβουλευτική της πλειοψηφία, αλλά η αντιπολίτευση δεν αποκτά αυτομάτως την εξουσία.

Η πρωτιά του Νετανιάχου και το όριο των 61 εδρών

Το ισραηλινό εκλογικό σύστημα δεν επιβραβεύει υποχρεωτικά τον αρχηγό του πρώτου κόμματος με την πρωθυπουργία. Η Κνεσέτ αριθμεί 120 έδρες και η δυνατότητα σχηματισμού κυβέρνησης εξαρτάται από την εξασφάλιση κοινοβουλευτικής πλειοψηφίας τουλάχιστον 61 βουλευτών. Αυτός είναι ο αριθμός που καθορίζει τις μετεκλογικές διαπραγματεύσεις και όχι αποκλειστικά η διαφορά ανάμεσα στα δύο μεγαλύτερα κόμματα.

Το Λικούντ, σύμφωνα με τις πρώτες προβολές, προηγείται του Yashar του Αϊζενκοτ κατά δύο έως τρεις έδρες. Πρόκειται για αποτέλεσμα που επιτρέπει στον Νετανιάχου να υποστηρίξει ότι παραμένει ο ισχυρότερος μεμονωμένος πολιτικός παράγοντας της χώρας. Δεν του εξασφαλίζει, ωστόσο, την αναγκαία στήριξη για να συνεχίσει να κυβερνά με τους μέχρι σήμερα συμμάχους του.

Αυτό είναι και το σημαντικότερο πρόβλημα για τον μακροβιότερο πρωθυπουργό στην ιστορία του Ισραήλ. Η προσωπική του εκλογική επιρροή εξακολουθεί να είναι σημαντική, αλλά δεν μεταφράζεται απαραίτητα σε δυνατότητα συγκρότησης κυβερνητικού συνασπισμού. Τα κόμματα που αντιτίθενται στην απερχόμενη κυβέρνηση εμφανίζονται να συγκεντρώνουν περισσότερες από 60 έδρες, χωρίς όμως να συμφωνούν μεταξύ τους για τον τρόπο με τον οποίο θα μπορούσαν να αξιοποιήσουν αυτή την πλειοψηφία.

Υπάρχει, άλλωστε, ένα ιστορικό προηγούμενο το οποίο γνωρίζει καλύτερα από οποιονδήποτε ο ίδιος ο Νετανιάχου. Στις εκλογές του 2009, το Καντίμα της Τζίπι Λίβνι αναδείχθηκε πρώτο κόμμα, εξασφαλίζοντας 28 έδρες έναντι 27 του Λικούντ. Παρ' όλα αυτά, ο Νετανιάχου ήταν εκείνος που σχημάτισε κυβέρνηση, καθώς διέθετε περισσότερες δυνατότητες συμμαχιών. Δεκαεπτά χρόνια αργότερα, ο ίδιος μπορεί να βρεθεί στην αντίστροφη θέση: να έχει κερδίσει την εκλογική πρωτιά, αλλά να μην μπορεί να εξασφαλίσει την πρωθυπουργία.

Οι αραβικές ψήφοι αλλάζουν τους συσχετισμούς

Μία από τις σημαντικότερες εξελίξεις της εκλογικής αναμέτρησης είναι η επίδοση των αραβικών κομμάτων. Σύμφωνα με τα exit polls, οι πολιτικοί σχηματισμοί που εκπροσωπούν κυρίως τον αραβικό πληθυσμό του Ισραήλ συγκεντρώνουν συνολικά 17 έως 18 έδρες, αριθμός που τους καθιστά καθοριστικούς για την τελική κατανομή των κοινοβουλευτικών δυνάμεων.

Η ενίσχυσή τους φαίνεται να συνδέεται με την κινητοποίηση ψηφοφόρων που επιδιώκουν να αποτρέψουν την παραμονή της δεξιάς και της ακροδεξιάς στην εξουσία. Ωστόσο, η εκλογική τους επιτυχία δημιουργεί ένα πολιτικό παράδοξο. Οι έδρες τους μπορούν να στερήσουν από τον Νετανιάχου την πλειοψηφία, αλλά δεν είναι βέβαιο ότι μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον σχηματισμό μιας κυβέρνησης υπό τον Αϊζενκοτ.

Ο πρώην αρχηγός των ισραηλινών ενόπλων δυνάμεων έχει θέσει συγκεκριμένες προϋποθέσεις για τους πιθανούς κυβερνητικούς του εταίρους, οι οποίες δυσκολεύουν τη συνεργασία με τα αραβικά κόμματα. Η πολιτική του φυσιογνωμία, η στρατιωτική του διαδρομή και η προσπάθειά του να απευθυνθεί σε ένα ευρύτερο ακροατήριο του πολιτικού κέντρου περιορίζουν τα περιθώρια μιας τέτοιας επιλογής.

Ακόμη και μια συμφωνία κοινοβουλευτικής υποστήριξης με το Ra'am του Μανσούρ Αμπάς δεν φαίνεται, με βάση τις πρώτες προβολές, να αρκεί από μόνη της για την επίλυση του προβλήματος. Μια ευρύτερη συνεννόηση με την Κοινή Λίστα θα προκαλούσε ακόμη μεγαλύτερες αντιδράσεις μεταξύ των δυνητικών εταίρων του Αϊζενκοτ.

Εδώ βρίσκεται μία από τις ουσιαστικότερες αντιφάσεις της εκλογικής αναμέτρησης. Οι αραβικές πολιτικές δυνάμεις μπορεί να έχουν συμβάλει αποφασιστικά στην αποδυνάμωση του απερχόμενου συνασπισμού, αλλά η συμμετοχή τους στη διαμόρφωση της επόμενης κυβέρνησης εξακολουθεί να αντιμετωπίζεται με επιφυλάξεις από σημαντικό τμήμα της εβραϊκής πολιτικής εκπροσώπησης.

Ο ρόλος των υπερορθόδοξων και η στρατιωτική θητεία

Η δεύτερη πιθανή διέξοδος για τον Αϊζενκοτ περνά μέσα από τα δύο υπερορθόδοξα κόμματα, τα οποία εμφανίζονται να συγκεντρώνουν συνολικά 12 έδρες. Η συμμετοχή τους σε έναν νέο κυβερνητικό συνασπισμό θα μπορούσε να προσφέρει την απαιτούμενη αριθμητική πλειοψηφία, αλλά θα δημιουργούσε σοβαρά προβλήματα στη συνοχή του.

Το μεγαλύτερο εμπόδιο είναι το ζήτημα της υποχρεωτικής στρατιωτικής θητείας των υπερορθόδοξων Εβραίων, το οποίο έχει εξελιχθεί σε μία από τις βαθύτερες κοινωνικές και πολιτικές αντιπαραθέσεις στο Ισραήλ.

Μετά τις πολεμικές επιχειρήσεις που ακολούθησαν την επίθεση της Χαμάς στις 7 Οκτωβρίου 2023, το θέμα της κατανομής των στρατιωτικών υποχρεώσεων απέκτησε ακόμη μεγαλύτερη βαρύτητα. Σημαντικό μέρος της ισραηλινής κοινωνίας ζητά να περιοριστούν οι εξαιρέσεις από τη στράτευση, ενώ τα υπερορθόδοξα κόμματα επιδιώκουν να προστατεύσουν το καθεστώς των σπουδαστών των θρησκευτικών σχολών.

Για τον Αϊζενκοτ, η συνεργασία μαζί τους θα αποτελούσε δύσκολο πολιτικό συμβιβασμό. Θα μπορούσε να εξασφαλίσει την πρωθυπουργία, αλλά ταυτόχρονα να υπονομεύσει μία από τις σημαντικές δεσμεύσεις του αντιπολιτευτικού χώρου.

Τα υπερορθόδοξα κόμματα, γνωρίζοντας τη διαπραγματευτική τους ισχύ, θα μπορούσαν να απαιτήσουν ουσιαστικές εγγυήσεις για τη στρατολογία, τη χρηματοδότηση των θρησκευτικών ιδρυμάτων και τη διατήρηση της αυτονομίας των κοινοτήτων τους. Μια τέτοια συμφωνία θα προκαλούσε αντιδράσεις μεταξύ των κομμάτων που έχουν στηρίξει την ανάγκη μεταρρύθμισης του υφιστάμενου συστήματος.

Το σενάριο των 67 εδρών και η θέση του Μπένετ

Υπάρχει, πάντως, μία ακόμη κυβερνητική επιλογή που προκύπτει από την εκλογική αριθμητική και η οποία, τουλάχιστον θεωρητικά, θα μπορούσε να προσφέρει μεγαλύτερη σταθερότητα.

Ένας συνασπισμός μεταξύ του Λικούντ, του Yashar, του B'Yachad του πρώην πρωθυπουργού Ναφτάλι Μπένετ και του Yisrael Beytenu θα συγκέντρωνε, σύμφωνα με τις προβολές που επικαλείται η Jerusalem Post, 67 έδρες.

Πρόκειται για ένα σχήμα που θα απέκλειε τόσο τα αραβικά και τα υπερορθόδοξα κόμματα όσο και τις δυνάμεις της σκληρής δεξιάς και της αριστεράς. Θα μπορούσε να παρουσιαστεί ως κυβέρνηση ευρύτερης πολιτικής συνεργασίας, με προτεραιότητες την εθνική ασφάλεια, την οικονομία και την αντιμετώπιση των εσωτερικών διαιρέσεων.

Το πρόβλημα, ωστόσο, είναι πρωτίστως πολιτικό και προσωπικό.

Ο Αϊζενκοτ και άλλοι αντίπαλοι του Νετανιάχου έχουν δεσμευθεί ότι δεν θα συμμετάσχουν σε κυβέρνηση υπό την ηγεσία του. Η αποδοχή μιας τέτοιας συνεργασίας θα απαιτούσε ουσιαστική αναθεώρηση της προεκλογικής τους στάσης, με σημαντικό κόστος για την αξιοπιστία τους.

Ο Μπένετ, από την πλευρά του, θα μπορούσε να αποκτήσει ιδιαίτερη βαρύτητα στις διαπραγματεύσεις, καθώς η συμμετοχή του θα ήταν κρίσιμη για μια ευρύτερη συνεννόηση. Το γεγονός ότι έχει ήδη διατελέσει πρωθυπουργός και έχει εμπειρία στη συγκρότηση ετερόκλητων κυβερνητικών συμμαχιών προσθέτει ένα ακόμη στοιχείο στη μετεκλογική εξίσωση.

Ωστόσο, μια κυβέρνηση 67 εδρών δεν μπορεί να θεωρηθεί ρεαλιστική μόνο επειδή οι αριθμοί επαρκούν. Θα απαιτούσε συμφωνία για την πρωθυπουργία, τη σύνθεση του υπουργικού συμβουλίου, τις πολιτικές προτεραιότητες και, κυρίως, το πολιτικό μέλλον του Νετανιάχου.

Η επόμενη ημέρα και ο κίνδυνος νέων εκλογών

Η μαζική συμμετοχή των Ισραηλινών στις κάλπες δείχνει το ιδιαίτερο βάρος που απέδωσαν στην αναμέτρηση. Το αποτέλεσμα, όμως, εφόσον επιβεβαιωθούν οι πρώτες προβολές, δεν θα προσφέρει την καθαρή πολιτική λύση που επιδίωκαν τα δύο βασικά στρατόπεδα.

Ο Νετανιάχου θα επιχειρήσει να αξιοποιήσει την πρωτιά του Λικούντ ως επιχείρημα πολιτικής νομιμοποίησης. Ο Αϊζενκοτ θα επικαλεστεί την ευρύτερη κοινοβουλευτική πλειοψηφία των κομμάτων που αντιτίθενται στην απερχόμενη κυβέρνηση. Κανένα από τα δύο επιχειρήματα, ωστόσο, δεν αρκεί για να εξασφαλίσει τον σχηματισμό κυβέρνησης.

Μετά την οριστικοποίηση των αποτελεσμάτων, ο πρόεδρος του Ισραήλ θα πραγματοποιήσει διαβουλεύσεις με τις κοινοβουλευτικές παρατάξεις, προκειμένου να αναθέσει την εντολή σχηματισμού κυβέρνησης στον βουλευτή που εκτιμά ότι διαθέτει τις περισσότερες πιθανότητες να συγκροτήσει βιώσιμο συνασπισμό. Η διαδικασία αυτή δεν εξαρτάται υποχρεωτικά από το ποιο κόμμα κατέλαβε την πρώτη θέση.

Οι διαπραγματεύσεις που θα ακολουθήσουν ενδέχεται να διαρκέσουν εβδομάδες και να αναδείξουν αντιθέσεις που κατά την προεκλογική περίοδο είχαν καλυφθεί από τον κοινό στόχο της εκλογικής επικράτησης.

Για τον Νετανιάχου, το διακύβευμα είναι η πολιτική του επιβίωση και η δυνατότητα να συνεχίσει να καθορίζει την πορεία της χώρας. Για τον Αϊζενκοτ, είναι η μετατροπή της αντιπολιτευτικής δυναμικής σε κυβερνητική πλειοψηφία, χωρίς να απολέσει την αξιοπιστία πάνω στην οποία οικοδόμησε την υποψηφιότητά του.

Η διαφορά ανάμεσα στους δύο είναι ότι ο Νετανιάχου διαθέτει μακρά εμπειρία στις διαπραγματεύσεις σχηματισμού κυβερνήσεων, ενώ ο Αϊζενκοτ καλείται να αποδείξει ότι μπορεί να ενώσει πολιτικές δυνάμεις με διαφορετικές και συχνά αντικρουόμενες επιδιώξεις.

Σχεδόν τρία χρόνια μετά την 7η Οκτωβρίου 2023, η ισραηλινή κοινωνία εμφανίζεται να αναζητά μια νέα πολιτική ισορροπία, χωρίς να έχει διαμορφωθεί ακόμη μια σαφής πλειοψηφική πρόταση διακυβέρνησης.

Το αποτέλεσμα της 27ης Οκτωβρίου μπορεί να σηματοδοτεί την αποδυνάμωση του κυβερνητικού συνασπισμού του Νετανιάχου, αλλά δεν συνιστά αυτομάτως το τέλος της πολιτικής του κυριαρχίας. Αντίστοιχα, η ενίσχυση του αντιπολιτευτικού χώρου δεν εξασφαλίζει στον Αϊζενκοτ την πρωθυπουργία.

Οι επόμενες εβδομάδες θα κρίνουν εάν οι πολιτικές ηγεσίες είναι διατεθειμένες να εγκαταλείψουν ορισμένες από τις δεσμεύσεις τους προκειμένου να σχηματίσουν κυβέρνηση ή εάν το Ισραήλ θα βρεθεί ξανά αντιμέτωπο με την προοπτική μιας νέας εκλογικής αναμέτρησης.

Συνέχεια...

📺Μητσοτάκης στην παρουσίαση του νέου φωτισμού του Λευκού Πύργου: Δεν φωτίζουμε μόνο τον Λευκό Πύργο, φωτίζουμε ολόκληρη τη Θεσσαλονίκη, ολόκληρη τη Μακεδονία

«Σήμερα δεν φωτίζουμε μόνο τον Λευκό Πύργο, αλλά φωτίζουμε και ολόκληρη τη Θεσσαλονίκη, ολόκληρη τη Μακεδονία, γιατί η προσοχή αυτής της κυβέρνησης είναι στραμμένη προς τη Θεσσαλονίκη, είναι στραμμένη προς τη Μακεδονία», επισήμανε ο πρωθυπουργός, Κυριάκος Μητσοτάκης, κατά την ομιλία του στην τελετή απόδοσης του έργου φωτισμού ανάδειξης του Λευκού Πύργου, που έγινε παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας, Κωνσταντίνου Τασούλα.

«Θα ήταν πολύ άδικο για την ιστορία της πόλης εάν η κυβέρνηση περιόριζε τις παρεμβάσεις της στην ολοκλήρωση των μεγάλων έργων υποδομής, τα οποία πολλές δεκαετίες ανέμενε η Θεσσαλονίκη. Μαζί με την υπουργό πολιτισμού, τη Λίνα Μενδώνη, από το 2019 κάναμε μία συνειδητή επιλογή. Να αναδείξουμε την τόσο πλούσια πολιτιστική διαδρομή της Θεσσαλονίκης στον χρόνο, με πολύ σημαντικές παρεμβάσεις, οι οποίες για τη Θεσσαλονίκη ξεπερνούν τα 100 εκατομμύρια ευρώ, εθνικών και ευρωπαϊκών πόρων και τα αποτελέσματα είναι ήδη ορατά», τόνισε ο πρωθυπουργός.

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης ευχαρίστησε τη Metlen και τον κ. Ευάγγελο Μυτιληναίο για την προσφορά τους προκειμένου να φωτιστεί ο Λευκός Πύργος, ενώ τόνισε ότι συνεχίζεται η μακρά παράδοση ευεργετών.

«Με τον νέο φωτισμό που εγκαινιάστηκε απόψε ο Λευκός Πύργος φαίνεται πραγματικά λευκός», τόνισε, μεταξύ άλλων, η υπουργός Πολιτισμού, Λίνα Μενδώνη.

Δείτε την τελετή

Δείτε φωτογραφίες

Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας Κων. Τασούλας και ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Metlen κ. Ευάγγελος Μυτιληναίος

Αναλυτικά η ομιλία του Κυριάκου Μητσοτάκη στην τελετή απόδοσης του νέου φωτισμού ανάδειξης του Λευκού Πύργου

«Κύριε Πρόεδρε της Δημοκρατίας, κ. Επίτροπε, κ. Δήμαρχε, κα Υπουργέ, κυρίες και κύριοι συνάδελφοι στην κυβέρνηση και στο ελληνικό κοινοβούλιο, θα είμαι πολύ σύντομος, διότι όλοι ανυπομονούμε να δούμε τα αποτελέσματα της γενναιόδωρης προσφοράς της Metlen σχετικά με τη φωταγώγηση του Λευκού Πύργου.

Εγώ θα πω μόνο μία κουβέντα: θα ήταν πολύ άδικο, κ. Δήμαρχε, για την ιστορία της πόλης εάν η κυβέρνησή μας περιόριζε τις παρεμβάσεις της στην ολοκλήρωση των μεγάλων έργων υποδομής τα οποία πολλές δεκαετίες ανέμενε η Θεσσαλονίκη.

Μαζί με την Υπουργό Πολιτισμού, τη Λίνα Μενδώνη, από το 2019 κάναμε μία συνειδητή πολιτική επιλογή: να αναδείξουμε αυτή την τόσο πλούσια πολιτιστική διαδρομή της Θεσσαλονίκης στον χρόνο, με πολύ σημαντικές παρεμβάσεις, οι οποίες μόνο για τη Θεσσαλονίκη ξεπερνούν τα 100 εκατομμύρια ευρώ, εθνικών και ευρωπαϊκών πόρων.

Και βέβαια, τα αποτελέσματα αυτής της πολιτικής είναι ήδη ορατά και θα έλεγα ότι το Μετρό της Θεσσαλονίκης, και ειδικά ο σταθμός Αγίας Σοφίας, ο σταθμός Ελευθερίου Βενιζέλου, είναι η καλύτερη απόδειξη ότι σύνθετα τεχνικά έργα μπορούν να γίνουν αναδεικνύοντας ταυτόχρονα και αυτή τη μοναδική και τόσο πλούσια πολιτιστική κληρονομιά.

Και σήμερα βρισκόμαστε εδώ για να πούμε ένα μεγάλο ευχαριστώ στη Metlen και στον Βαγγέλη Μυτιληναίο για ένα ακόμα σημαντικό έργο, το οποίο έχει και την ιδιαίτερη δική του αξία, διότι συμβολικά μπορούμε να πούμε ότι σήμερα δεν φωτίζουμε μόνο τον Λευκό Πύργο, αλλά φωτίζουμε και ολόκληρη τη Θεσσαλονίκη, ολόκληρη τη Μακεδονία. Γιατί η προσοχή αυτής της κυβέρνησης είναι στραμμένη στη Θεσσαλονίκη, είναι στραμμένη στη Μακεδονία.

Και βέβαια, η συνεργασία του Υπουργείου Πολιτισμού με τον όμιλο Metlen αλλά και με άλλους ιδιώτες δωρητές είναι τα τελευταία χρόνια εξαιρετικά συστηματική. Θυμάμαι το βράδυ που φωταγωγήσαμε τον ναό του Ποσειδώνα στο Σούνιο, τότε συζητήσαμε για πρώτη φορά με τον Βαγγέλη Μυτιληναίο την ιδέα να φωταγωγήσουμε και τον Λευκό Πύργο. Θα τον ξαναδείτε σε λίγο πραγματικά λευκό, για να δικαιολογήσει και το όνομά του.

Και βέβαια, αυτό αποτελεί μόνο την πρώτη φάση αυτής της παρέμβασης, διότι ακολουθεί και η φωταγώγηση των Βυζαντινών Τειχών.

Η ιδιωτική πρωτοβουλία, κ. Πρόεδρε, το έχετε πει κι εσείς πολλές φορές, πρέπει να στέκεται δίπλα στην Πολιτεία, ειδικά σε κρίσιμους καιρούς. Η χώρα έχει μία μεγάλη παράδοση ευεργετών, ειδικά πολλών Ηπειρωτών ευεργετών, οι οποίοι έχουν συνδέσει τις δικές τους πολύ σημαντικές δωρεές με τη σύγχρονη ιστορία αυτού του τόπου.

Και όπως είπε και ο κ. Μυτιληναίος, το έργο αυτό, ο Λευκός Πύργος θα στέκεται πολύ αφότου αποχωρήσουμε εμείς από τα αξιώματά μας, αλλά θα στέκεται υπερήφανος όχι μόνο την ημέρα, αλλά υπερήφανος πια και τη νύχτα, φωταγωγημένος όπως του αξίζει, να στέλνει το φως της αισιοδοξίας και της αυτοπεποίθησης σε όλες τις κατευθύνσεις.

Καλορίζικο, λοιπόν, το νέο έργο».



Η Υπουργός Πολιτισμού Λίνα Μενδώνη δήλωσε από την πλευρά της: «Ο Λευκός Πύργος, το πιο αναγνωρίσιμο τοπόσημο της Θεσσαλονίκης, αποκτά τον φωτισμό που αρμόζει στην ιστορική και αρχιτεκτονική του αξία. Επιδίωξή μας είναι να φέρουμε τα μνημεία πιο κοντά στους ανθρώπους, εντάσσοντάς τα οργανικά στη ζωή της σύγχρονης πόλης, με σεβασμό στον χαρακτήρα τους.

Η σημερινή απόδοση εντάσσεται σε ένα ευρύ, συνεκτικό πρόγραμμα πολιτιστικών επενδύσεων, που μετασχηματίζει την εικόνα της Θεσσαλονίκης. Η συνολική επένδυση των τελευταίων ετών για έργα πολιτισμού στην Κεντρική Μακεδονία, με έμφαση στην πόλη, υπερβαίνει τα 200 εκατομμύρια ευρώ.

Επενδύουμε συστηματικά στον πολιτισμό ως στρατηγικό αναπτυξιακό πόρο και πολλαπλασιαστή αξίας για την οικονομία και την κοινωνία. Η προστασία της κληρονομιάς συνδέεται με τη δημιουργία θέσεων εργασίας, τη στήριξη της τοπικής επιχειρηματικότητας, τον ποιοτικό τουρισμό και τη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών».

Συνέχεια...

Σφοδρή επίθεση του αρχηγού της τουρκικής αντιπολίτευσης σε Ερντογάν και Φιντάν: Η συμφωνία Ελλάδας – Αιγύπτου γίνεται αποδεκτή, η δική μας με τη Λιβύη όχι

Σφοδρή επίθεση στην κυβέρνηση του Ταγίπ Ερντογάν για την εξωτερική πολιτική της Τουρκίας εξαπέλυσε ο πρόεδρος του πρόεδρος του Yeni Parti, Οζγκιούρ Οζέλ, κατηγορώντας την Άγκυρα για διαδοχικές διπλωματικές αποτυχίες απέναντι στην Ελλάδα, την Ευρωπαϊκή Ένωση και τις Ηνωμένες Πολιτείες. Ιδιαίτερα αιχμηρός εμφανίστηκε απέναντι στον υπουργό Εξωτερικών Χακάν Φιντάν, τον οποίο αποκάλεσε ειρωνικά «TikToker», επικρίνοντας τις δηλώσεις του για την επέκταση των ελληνικών χωρικών υδάτων και το casus belli.

Ο ηγέτης της τουρκικής αντιπολίτευσης υποστήριξε ότι η Ελλάδα έχει αποκτήσει σημαντικά πλεονεκτήματα στην Ανατολική Μεσόγειο και στον τομέα των εξοπλισμών, ενώ η Τουρκία εξακολουθεί να αντιμετωπίζει τις αμερικανικές κυρώσεις CAATSA, παραμένει εκτός του προγράμματος των F-35 και δεν έχει εξασφαλίσει κινητήρες για το εγχώριο μαχητικό KAAN.

Στο στόχαστρο του Οζέλ βρέθηκαν και οι χειρισμοί της Άγκυρας σχετικά με την ηλεκτρική διασύνδεση Ελλάδας – Κύπρου. Ο Τούρκος πολιτικός υποστήριξε ότι η χώρα του θα μπορούσε να προτείνει μια μικρότερη διαδρομή για την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας, αντί της κατασκευής ενός υποθαλάσσιου καλωδίου μεγάλης απόστασης.

Παρουσίασε την εναλλακτική αυτή ως στρατηγική επιλογή που θα μπορούσε να αξιοποιήσει η τουρκική διπλωματία, κατηγορώντας παράλληλα την κυβέρνηση ότι υποχώρησε από τις αρχικές της απαιτήσεις.

«Εμείς λέμε ότι δεν ζητάμε άδεια, αλλά ενημέρωση. Και από τότε η Ελλάδα λέει ότι είναι αντίθετη ακόμη και στην ενημέρωση», ανέφερε, περιγράφοντας τη στάση αυτή ως αποτέλεσμα λανθασμένων διπλωματικών επιλογών.

Αναφερόμενος στην Ανατολική Μεσόγειο, ο Οζέλ ξεκαθάρισε ότι εξακολουθεί να θεωρεί σημαντικό το τουρκολιβυκό μνημόνιο, αλλά εκτίμησε πως η συμφωνία δεν αρκεί για τη διασφάλιση των δικαιωμάτων που διεκδικεί η Τουρκία.

Υπενθύμισε μάλιστα ότι, όταν υπεγράφη η συμφωνία, είχε ζητήσει την άμεση επικύρωσή της από την τουρκική Εθνοσυνέλευση και την κατάθεσή της στον Οργανισμό Ηνωμένων Εθνών.

Σύμφωνα με τον ίδιο, η επιδείνωση των σχέσεων της Άγκυρας με το Κάιρο επέτρεψε στην Ελλάδα να αποκτήσει διπλωματικό πλεονέκτημα.

«Η συμφωνία που υπέγραψε η Αίγυπτος με την Ελλάδα γίνεται αποδεκτή από όλους, ενώ η συμφωνία μας με τη Λιβύη, η οποία υπεγράφη από δύο κυρίαρχα κράτη, επικρίνεται, καταδικάζεται και δεν γίνεται αποδεκτή από αυθάδεις Ευρωπαίους», ανέφερε.

Καταλόγισε την εξέλιξη αυτή στην κυβέρνηση του AKP, κάνοντας λόγο για έλλειψη στρατηγικού σχεδιασμού και διορατικότητας.

Αναλυτικά η δήλωση του

Δίνουμε μεγάλη σημασία στη συμφωνία με τη Λιβύη. Ο βουλευτής που εκείνη την μέρα είπε «φέρτε την στη Βουλή να την περάσουμε, καταθέστε την στον Οργανισμό Ηνωμένων Εθνών για να αποκτήσουμε το πλεονέκτημα της πρωτοβουλίας κινήσεων» ήμουν εγώ. Η Συμφωνία με τη Λιβύη δεν αρκεί όμως για την προστασία των δικαιωμάτων μας στην Ανατολική Μεσόγειο. Οι διαταραγμένες σχέσεις με την Αίγυπτο* […] οδήγησαν τον Erdoğan να περιμένει στην πόρτα του Sisi. Η συμφωνία που υπέγραψε η Αίγυπτος με την Ελλάδα γίνεται αποδεκτή από όλους, ενώ η συμφωνία μας με τη Λιβύη —η οποία υπεγράφη από δύο κυρίαρχα κράτη— επικρίνεται, καταδικάζεται και δεν γίνεται αποδεκτή από αυθάδεις Ευρωπαίους. Σε αυτή την κατάσταση μας έφερε το AKP που στερείται διορατικότητας και οι παράλογοι ελιγμοί της εξωτερικής πολιτικής του.

Υπάρχει ένα ευρωπαϊκό αμυντικό πρόγραμμα, το SAFE. Ένα πρόγραμμα ύψους 150 δισεκατομμυρίων ευρώ. Σε κάθε συνάντηση στο εξωτερικό λέμε: «Η ασφάλεια της Ευρώπης δεν γίνεται χωρίς την Τουρκία». […] Με τα λάθη που διέπραξαν μας οδήγησαν στον αποκλεισμό από αυτό. Η Τουρκία, που τρέχει όποτε καλείται για θέματα ασφάλειας και στέλνει τα F-16 της για την προστασία του εναέριου χώρου στις Βαλτικές Χώρες, δεν κατάφερε να συμπεριληφθεί σε αυτό το τεράστιο πρόγραμμα εξαιτίας των προσωπικών σχέσεων και της ανίκανης διαχείρισης του AKP.

Δεν μπορέσαμε να αναθεωρήσουμε ούτε τη Συμφωνία Τελωνειακής Ένωσής μας. Αποκλειστήκαμε και από το πρόγραμμα «Made in Europe». Πραγματοποιούμε 70% των εξαγωγών μας στην Ευρώπη. Η Ευρώπη θα επιβάλει δασμούς στα τουρκικά προϊόντα, με αποτέλεσμα να επηρεαστεί αρνητικά ολόκληρη η εφοδιαστική μας αλυσίδα. Η Γερμανία και η Γαλλία συμφώνησαν. Αν το νομοσχέδιο περάσει ως έχει από το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, η τουρκική αυτοκινητοβιομηχανία θα δεχθεί συντριπτικό πλήγμα. Μεταχειρίζονται την Τουρκία σαν να είναι η Κίνα.

Για να κλειστεί ένα ραντεβού με τον Trump αγοράσαμε 250 Boeing, αγοράσαμε υγροποιημένο φυσικό αέριο (LNG) σε υπέρογκες τιμές, μηδενίσαμε τους δασμούς στα αμερικανικά προϊόντα ενώ ο Erdoğan βρισκόταν εν πτήσει και αυξήσαμε τους δασμούς στα κινεζικά προϊόντα πριν καν προσγειωθεί. Μάλιστα, υποσχεθήκαμε στον Trump ακόμα και τις σπάνιες γαίες μας, οι οποίες βρίσκονται ως επί το πλείστον στο Eskişehir. Και ποιο ήταν αντάλλαγμα; Ο φίλος σας ο Trump, ενώ το επαναλάμβανε επί δύο χρόνια, δεν μπόρεσε να άρει τις κυρώσεις CAATSA. Τώρα τα κοινοβούλια [των ΗΠΑ] έκλεισαν και μπήκαν σε προεκλογική περίοδο. Εν τω μεταξύ όμως, ο Trump ήρε την απαγόρευση πώλησης όπλων που είχε επιβληθεί στη 'Νότια Κύπρο'. Δηλαδή, ενώ δεν ήρε τις κυρώσεις CAATSA, ήρε τις κυρώσεις για τη 'Νότια Κύπρο'. Μας πέταξαν έξω από το πρόγραμμα των F-35, για τα οποία η Τουρκία είχε πληρώσει. Μάλιστα στα έξι από αυτά είχε ζωγραφιστεί η ημισέληνος και το αστέρι, ενώ είχαν σταλεί και οι πιλότοι μας για εκπαίδευση. Κράτησαν τα χρήματά μας. Έστειλαν τα F-35 σε άλλους. Τώρα ο Trump λέει: «Μπορεί να έχω μια έκπληξη στο μέλλον». Λένε νυχθημερόν: «Έρχεται έκπληξη με τα F-35». «Θα βγει μήπως κινητήρας για το KAAN από το μεταγωγικό αεροσκάφος;» Ούτε κινητήρας βγήκε για το KAAN ούτε F-35 ήρθαν. Σαν να μην έφταναν τα F-35 που πουλήθηκαν στο Ισραήλ και την Ελλάδα, τα πιο εκσυγχρονισμένα F-16 βρίσκονται επίσης στα χέρια της Ελλάδας και του Ισραήλ. Ο Trump έδωσε υποσχέσεις για όλα αυτά. Ούτε μία δεν υλοποιήθηκε.

Πού είναι οι S-400; Άνοιξαν το καπάκι τους μόνο μία φορά για δοκιμή και παραμένουν στο υπόστεγο. Τώρα μάς λένε: “Αν οι S-400 δεν απομακρυνθούν από την Τουρκία, οι CAATSA δεν πρόκειται να αρθούν, μην κάνετε όνειρα”. Λέω λοιπόν σε όσους εκείνες τις μέρες έπεσαν θύματα των εθνικών τους συναισθημάτων: Τι απέγινε το παραμύθι των S-400;

Ο Υπουργός Εξωτερικών, ο TikToker κύριος Hakan πήγε και έδωσε συνέντευξη σε ελληνική εφημερίδα, είπε μια φράση: «Η επέκταση στα 12 μίλια δεν συνιστά casus belli, αιτία πολέμου». Με μια πρόταση έκανε δύο πράγματα:

Πρώτον, εμείς δεν αναφερθήκαμε σε 12 μίλια, είπαμε “πάνω από τα έξι μίλια”. Η τουρκική θέση λέει: “Δεν μπορούν [τα ε/χ.υ.] να ξεπεράσουν τα έξι μίλια ούτε κατά μία οργιά”. Αυτός λέει ουσιαστικά: “Μέχρι τα 11,9 μίλια δεν λέω κουβέντα”. Σκεφτείτε, είναι δυνατόν κάποιος που διατέλεσε Διοικητής της MİT να μην το γνωρίζει αυτό; Τέτοια άγνοια είναι δυνατή μόνο με κακή πρόθεση.

Δεύτερον: “Το casus belli δεν σημαίνει αιτία πολέμου” [είπε]. Αυτή όμως μπορεί να είναι κουβέντα μόνο Έλληνα διπλωμάτη. Τότε, το 1995, εμείς είπαμε: “Το θεωρούμε casus belli”. Οι Έλληνες διπλωμάτες τώρα, για να το αμβλύνουν, λένε: “Casus belli δεν σημαίνει κήρυξη πολέμου”. Κι εμείς λέμε: “Το τι σημαίνει casus belli είναι ξεκάθαρο”. Οι διπλωμάτες δεν τα λένε ξεκάθαρα. Ούτε κι εγώ λέω να αντιπαρατεθούμε σε πόλεμο. Αλλά άλλο αυτό κι άλλο να λέει ο ίδιος [ο Τ/ΥΠΕΞ] λόγια Έλληνα διπλωμάτη, ενώ και για τα έξι μίλια να λέει: “Δείχνω ανοχή μέχρι τα 12 μίλια”.

Επιπλέον, θα ποντίσουν καλώδιο από την Ελλάδα, για ηλεκτρικό ρεύμα. Ποια είναι η θέση της Τουρκίας; Γίνεται καλώδιο 2.000 χιλιόμετρα; Ας δώσουμε εμείς το ρεύμα από τα 70 χιλιόμετρα. […] Είναι μια στρατηγική κίνηση. Επίσης λέει: “Για την πόντιση καλωδίου δεν ζητάμε άδεια, αλλά ενημέρωση”. Κι έτσι έκτοτε η Ελλάδα λέει: “Είμαστε αντίθετοι ακόμα και στην ενημέρωση”. Αυτά είναι τα αποτελέσματα εξωτερικής πολιτικής ξεπουλήματος και υποχωρήσεων. […]

Συνέχεια...

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΓΙΑ ΤΗ ΓΚΡΑΒΑ ΑΛΛΑ ΕΙΝΑΙ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΓΙΑ ΤΟ ΚΤΗΡΙΟ ΤΟΥ ΥΠΕΞ🤪🤡Πρόβλημα στο κτίριο του υπουργείου Εξωτερικών, πλημμύρισαν τα υπόγεια, ενημέρωση ζητά ο Χάρης Δούκας για το αν σχετίζεται με τα έργα του μετρό

Το υπουργείο Εξωτερικών στη συμβολή της λεωφόρου Βασιλίσσης Σοφίας και Ακαδημίας 1 πλημμύρισε προ εβδομάδων και καθώς ορισμένοι το συνδέουν με προβλήματα λόγω των εργασιών της γραμμής 4 του Μετρό, ο δήμαρχος Αθηναίων Χάρης Δούκας ζητά ενημέρωση από την Ελληνικό Μετρό Α.Ε.

Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι το κτίριο του ΥΠΕΞ εκκενώθηκε προ εβδομάδων λόγω πλημμύρας στα υπόγεια που κάποιες πηγές αποδίδουν σε πρόβλημα αλλαγής του υδροφόρου ορίζοντα λόγω εργασιών της γραμμής 4 του Μετρό στο Κολωνάκι. Στο εν λόγω κτίριο μάλιστα έχουν γίνει έλεγχοι υπό καθεστώς μυστικότητας για να διαπιστωθεί πού οφείλεται το πρόβλημα.

Ωστόσο, πηγές της Ελληνικό Μετρό ΑΕ αποποιούνται κάθε ευθύνης  για το συγκεκριμένο ζήτημα και αναμένεται να εκδοθεί ανακοίνωση με την οποία θα διευκρινίζεται ότι οι εργασίες της Γραμμής 4 δεν έχουν σχέση με τις πλημμύρες στα υπόγεια του υπουργείου Εξωτερικών. 

Στην επιστολή του, ο κ. Δούκας εκφράζει τη μεγάλη ανησυχία του - μετά και τα σοβαρά προβλήματα στην Κυψέλη - και ζητά ενημέρωση από την εταιρεία.

«Επικοινωνώ μαζί σας με μεγάλη ανησυχία μετά τα σημερινά δημοσιεύματα εφημερίδων, τα οποία αναφέρουν προβλήματα σε δημόσιο κτήριο στη Βασιλίσσης Σοφίας που εκτιμάται ότι προέκυψαν από τις εργασίες της γραμμής 4 του Μετρό.

Σε συνέχεια των πολύ σοβαρών προβλημάτων που έχουν προκύψει στην περιοχή της Κυψέλης, παρακαλώ να έχουμε πλήρη και άμεση ενημέρωση σχετικά με τις εξελίξεις αυτές και τις διαπιστώσεις των τεχνικών ελέγχων που έχουν διενεργηθεί» αναφέρει ο δήμαρχος Αθηναίων στην επιστολή του προς τον πρόεδρο του ΔΣ της Ελληνικό Μετρό ΑΕ κ. Σπυρίδωνα Χρυσανθόπουλο και την κοινοποιεί και προς τον υφυπουργό Μεταφορών Νίκο Ταχιάο.

Δείτε την επιστολή Δούκα:

Αθήνα, 27 Οκτωβρίου 2026

Αρ.Πρωτ.: 278035

Προς

Σπυρίδωνα Χρυσανθόπουλο

Πρόεδρο ΔΣ

Ελληνικό Μετρό Α.Ε

Κύριε Πρόεδρε,

Επικοινωνώ μαζί σας με μεγάλη ανησυχία μετά τα σημερινά δημοσιεύματα εφημερίδων, τα οποία αναφέρουν προβλήματα σε δημόσιο κτήριο στη Βασιλίσσης Σοφίας που εκτιμάται ότι προέκυψαν από τις εργασίες της γραμμής 4 του Μετρό.

Σε συνέχεια των πολύ σοβαρών προβλημάτων που έχουν προκύψει στην περιοχή της Κυψέλης, παρακαλώ να έχουμε πλήρη και άμεση ενημέρωση σχετικά με τις εξελίξεις αυτές και τις διαπιστώσεις των τεχνικών ελέγχων που έχουν διενεργηθεί.

Με εκτίμηση,

Χάρης Δούκας

Κοινοποίηση:

• κ. Νικόλαο Ταχιάο, Υφυπουργό Υποδομών & Μεταφορών

Συνέχεια...

Nike: Ρωγμές στην αυτοκρατορία ενός γίγαντα – Οι σταρ που την εγκαταλείπουν, οι νέοι ανταγωνιστές και η μάχη για την ανατροπή

Oι αναφορές στις προσπάθειες που καταβάλλει εσχάτως η Nike να αναστρέψει τον κατήφορο των πωλήσεων και των εσόδων της, οι αναλύσεις των διεθνών οικονομικών ΜΜΕ περί της βαθύτερης κρίσης στην ιστορία της εταιρείας κ.λπ. ηχούν παράξενα. Διότι πολύ δύσκολα θα μπορούσε κανείς να πιστέψει ότι ο κορυφαίος παραγωγός -μάλλον αθλητικής μόδας, παρά αθλητικών ειδών απλώς- ανησυχεί σφόδρα για το μέλλον της στην κορυφή του συγκεκριμένου κλάδου.

Η αλήθεια είναι, όμως, ότι τα τελευταία λογιστικά στοιχεία της Nike δεν δικαιολογούν αισιοδοξία για τη μακροημέρευση της πάγιας και μέχρι πρότινος αδιαμφισβήτητης, οικουμενικής, πρωτοκαθεδρίας της. Διότι αγγίζει το 80% η μείωση της κεφαλαιοποίησης αγοράς της Nike στο διάστημα της τελευταίας πενταετίας. Συγκεκριμένα, το 2021, το market cap της Nike είχε κατακτήσει το ιστορικό υψηλό των 260-280 δισ. δολαρίων, ενώ σήμερα περιορίζεται σε μόλις 55-57 δισ. δολάρια.

Οσο και αν η κεφαλαιοποίηση αγοράς αποτυπώνει μια εκτίμηση για τη χρηματιστηριακή αξία μιας επιχείρησης, οι πηχυαίοι τίτλοι του τύπου «Ζημιές 230 δισ. δολαρίων για τη Nike» σίγουρα δεν κολακεύουν το κύρος της, ούτε συνιστούν έμμεση διαφήμιση και επιβεβαίωση της κυριαρχίας της. Πόσο μάλλον όταν ο οίκος αξιολόγησης Standard & Poor’s απέβαλε τη Nike, για πρώτη φορά τα τελευταία 18 χρόνια, από το Top-100 των επιχειρήσεων που παρέχουν εγγυημένη απόδοση στους επενδυτές. Η δε καμπύλη της μετοχής στη Wall Street απεικονίζει ξεκάθαρα την κατωφερή τάση της Nike: τον Νοέμβριο του 2021 η τιμή ανά τίτλο ήταν στα 178 δολάρια. Εξι χρόνια αργότερα, έχει πέσει κάτω από τα 38 δολάρια.

Πτώση πωλήσεων

Η εικόνα που καλλιεργείται μέσω των οικονομικών αναλύσεων είναι ότι η Nike πιέζεται ποικιλοτρόπως και από διάφορες πλευρές. Η μία εξ αυτών είναι η απότομη πτώση των πωλήσεών της στην κινεζική αγορά. Μια άλλη παράμετρος, όμως, αφορά την είσοδο κάποιων νέων παικτών, προοπτικά επικίνδυνων ανταγωνιστών, όπως π.χ. η On Running και η Hoka, μάρκες παπουτσιών οι οποίες, για κάποιον λόγο, αίφνης παρουσιάζονται ως πιο ελκυστικές, πιο σέξι αν προτιμά κανείς, σε σύγκριση με την επί δεκαετίες καθιερωμένη Nike. Και αυτό είναι αρκετά περίεργο, δεδομένου ότι α) ο πραγματικός ανταγωνιστής της Nike παραμένει η Adidas, β) τα μεγέθη που αποτυπώνουν τις επιδόσεις των καινούριων παικτών στην παγκόσμια αγορά είναι μεν θεαματικά κρίνοντας με βάση την αύξηση του μεριδίου τους σε συνάρτηση με τον ελάχιστο χρόνο που χρειάστηκαν για να διεισδύσουν στην παγκόσμια αγορά, επ’ ουδενί όμως απειλούν τη Nike σε πραγματικούς αριθμούς. Είναι μάλλον η διαφαινόμενη τάση αυτή που εντυπωσιάζει αναλυτές και επαΐοντες της λιανικής αθλητικών ειδών - μολονότι και αυτή η τάση δεν είναι εύκολο να ερμηνευτεί. Δεδομένου ότι οι προαναφερθείσες On και Hoka δεν διαθέτουν την ποικιλία προϊόντων της Nike ή της Adidas, ούτε τη ρηξικέλευθη, ενίοτε επαναστατική, σχεδιαστική φιλοσοφία, χάρη στην οποία έχουν παραχθεί σχήματα και σειρές προϊόντων που εξελίχθηκαν, όχι μόνο σε χρυσοφόρα μπεστ σέλερ, αλλά και σε θρύλους της ποπ κουλτούρας. Κάπως έτσι, άλλωστε, η Nike δημιούργησε τα Air, τα ταύτισε με τη μορφή του ιπτάμενου Μάικλ Τζόρνταν και κατόπιν τα αυτονόμησε, ως μία ξεχωριστή υπο-μάρκα. Ειρήσθω εν παρόδω, η Jordan και η Converse (με τα γνωστά «σταράκια») αποτελούν βραχίονες του ομίλου Nike. Και, ως εκ τούτου, φέρουν η καθεμία το δικό της μερίδιο ευθύνης στην πτωτική πορεία της μητρικής εταιρείας.

Νέες απειλές

Επιστρέφοντας στη σύγκριση με τον ανταγωνισμό -τον πραγματικό και τον επίδοξο- η μείωση της ελκυστικότητας για τα προϊόντα με το Swoosh, το σήμα-κατατεθέν της Nike, μπορεί να αποδοθεί σε ένα κράμα παραγόντων - υποκειμενικών, στην πλειονότητά τους.

Για τους παλαιότερους καταναλωτές, η εμφάνιση των παπουτσιών Nike (στην Ελλάδα περίπου από την αρχή της δεκαετίας του 1980) ταυτίστηκε με τη διαφορετικότητα, την εναλλακτική στις απειροελάχιστες τότε διαθέσιμες επιλογές, της Adidas, της Puma, λιγότερο της Asics (Tiger) και κάποιων άλλων, μικρότερης εμβέλειας brand. Τα παπούτσια Nike έγιναν γρήγορα αντικείμενο πόθου και επίδειξης, καθώς έστω και υπό την πρωτόλεια μορφή τους χαρακτηρίζονταν από καινοφανές design, ασυνήθιστους και συχνά τολμηρούς χρωματικούς συνδυασμούς.

Η εξέλιξη ώθησε τη Nike σε έναν όλο και πιο αντισυμβατικό σχεδιασμό, αλλά και τον εμπλουτισμό της γκάμας της με προϊόντα που ξέφευγαν από τη στενά αθλητική χρηστικότητά τους. Η Nike ήταν αυτή που επινόησε το «σπορ lifestyle», επένδυσε τα μέγιστα σε αυτό, ρίσκαρε και έδρεψε τους καρπούς της τόλμης και της διορατικότητάς της. Οπότε, πιθανότατα είναι αυτό το στοιχείο-κλειδί στο οποίο πλέον έχασε το άγγιγμα του Μίδα και βρέθηκε προ ενός προβλήματος σύνθετου, χωρίς ορθολογική ή εύκολα εφαρμόσιμη λύση. Διότι, αφενός η Nike εξακολουθεί να τροφοδοτεί την αγορά με ενδιαφέροντα προϊόντα. Αφετέρου, η αγορά δείχνει ότι το κοινό δεν σταμάτησε να καταναλώνει τέτοιου είδους προϊόντα. Συνεπώς, μια πιθανή αιτία για την κάμψη της Nike έχει να κάνει με την πλησμονή και τον κορεσμό των καταναλωτών, κάτι που εξ ορισμού δεν ποσοτικοποιείται, ενώ ακόμη πιο δύσκολα αναστρέφεται.
Εντούτοις, για μια ακριβή τάξη μεγέθους, η Nike εμφανίζει συνολικά έσοδα 46,5 δισ. δολαρίων ετησίως. Τα 29 δισ. δολάρια, ήτοι ένα ποσοστό περίπου 62,5%, προέρχονται από τις πωλήσεις παπουτσιών. Η Adidas ακολουθεί, από απόσταση ομολογουμένως, με σχεδόν τα μισά έσοδα της Nike, η Puma βρίσκεται ακόμη πιο πίσω, ενώ η On Running και η Hoka κινούνται στην περιοχή των 2 δισ. ετησίως.

Επιστροφή στις ρίζες

Ωστόσο, το μείζον ζήτημα παραμένει η ελκυστικότητα, πρωτίστως της μάρκας και δευτερευόντως των μεμονωμένων προϊόντων καθαυτών. Υπό αυτή την οπτική γωνία, η On και η Hoka φαίνεται πως απολαμβάνουν ένα πλεονέκτημα, επιστρέφοντας στις ρίζες, κατά κάποιον τρόπον, δηλαδή στην άνεση του δρομέα, την επιστημονικά μελετημένη εργονομία του παπουτσιού και των λοιπών αξεσουάρ. Εξ ου και, από πλευράς μάρκετινγκ, οι συγκεκριμένες εταιρείες προτάσσουν την άμεση σχέση των δημιουργών με τη λεγόμενη «δρομική κουλτούρα», ότι, λίγο-πολύ, τα δικά τους προϊόντα σχεδιάζονται από πραγματικούς αθλούμενους, οι οποίοι γνωρίζουν από πρώτο χέρι τις ανάγκες των ανθρώπων με τα ίδια ενδιαφέροντα. Το αφήγημα αυτό, απ’ ό,τι φαίνεται, αναδεικνύει και εκμεταλλεύεται το εγγενές μειονέκτημα ενός βιομηχανικού γίγαντα όπως είναι η Nike, δηλαδή τη μαζικότητα των προϊόντων της.
H Adidas υπήρχε από το 1924, έστω και υπό διαφορετική επωνυμία, και είχε καταξιωθεί χάρη στην ποιότητα και την αντοχή των προϊόντων της. Η Puma, της ίδιας οικογένειας με την Adidas, επίσης έχει να επιδείξει μια παράδοση που ξεκινά από τη μεταπολεμική Γερμανία. Και αίφνης, σε αυτό το τοπίο, έκανε την είσοδό της η Nike, μια αμερικανική εταιρεία, ιδρυθείσα το 1964, με μια ονομασία εμπνευσμένη από την αρχαιοελληνική θεότητα της Νίκης. Αντιστοίχως, η On Running μετρά μόλις 16 χρόνια από την ίδρυσή της στην Ελβετία, όσα περίπου και η Hoka, η οποία γεννήθηκε από μια γαλλοαμερικανική συνέργεια, μεταξύ πρώην στελεχών μιας άλλης εταιρείας του χώρου, της Salomon.

Πάντως, τις δεκαετίες που μεσολάβησαν από τα 70s και τα 80s μέχρι σήμερα, μαζί με την έκρηξη της προβολής και της δημοτικότητας -αναπόφευκτα και της εμπορευματοποίησης- των αθλητικών διοργανώσεων, από τους Ολυμπιακούς μέχρι το Παγκόσμιο Κύπελλο ποδοσφαίρου, τα διεθνή και εθνικά πρωταθλήματα κ.λπ., διεξαγόταν παράλληλα ένας όλο και πιο σκληρός εμπορικός πόλεμος ανάμεσα στις κατασκευάστριες αθλητικών ειδών. Το γεγονός ότι π.χ. η μπάλα στο Μουντιάλ έφερε το λογότυπο της Adidas ώθησε τη Nike να βρει τον δρόμο προκειμένου να ταυτιστεί κι εκείνη με κάποιους σταρ του ποδοσφαίρου ή, αντιστοίχως, με τους πρωταγωνιστές, σε ατομικό ή συλλογικό επίπεδο, από κάθε άλλο άθλημα. Κατ’ αυτόν τον τρόπο σήμερα υποδεικνύεται σοβαρά ως παράγοντας κρίσιμος στην πτωτική πορεία της Nike το διαζύγιό της από τον Γάλλο σούπερ σταρ Κιλιάν Μπαπέ, ύστερα από μια εικοσαετή συνεργασία. Ο Μπαπέ, ένας από τους καλύτερους ποδοσφαιριστές στον κόσμο, επέλεξε να πάρει μεταγραφή στην On Running, όπου, σύμφωνα με τα λεγόμενά του, «περιβάλλεται από ανθρώπους, με καινοτόμες ιδέες και με όνειρα ίδια με τα δικά μου».

Κιλιάν Μπαπέ και Λαμίν Γιαμάλ είναι δύο από τους top αθλητές που εγκατέλειψαν τη Nike συνάπτοντας συνεργασία με ανταγωνιστές της

Ενας άλλος αστέρας της μπάλας, ενδεχομένως ακόμη πιο πολλά υποσχόμενος από τον Μπαπέ, ο Ισπανός Λαμίν Γιαμάλ, εγκατέλειψε κι αυτός τη Nike, αυτή τη φορά για χάρη της Adidas. Στις δικές του δηλώσεις, ο Γιαμάλ εστίασε σε μια στενά ωφελιμιστική προσέγγιση: «Η Nike είχε ήδη πολλούς διάσημους και σημαντικούς πρεσβευτές. Ενώ στην Adidas εγώ θα έχω περισσότερες ευκαιρίες να ξεχωρίσω, αντί να είμαι “άλλος ένας από τους πολλούς αθλητές της Nike”».

Επιπλέον, δείγμα της αναπόδραστης επιρροής του χρόνου, αλλά και της σταθερότητας των συνεργασιών με τους σταρ του αθλητισμού αποτελούν οι δεσμοί της Nike με προσωπικότητες τεράστιας επιρροής, όπως ο Κριστιάνο Ρονάλντο, η Σερένα Γουίλιαμς και μέχρι πριν από δύο χρόνια ο Τάιγκερ Γουντς. Οι συνεργασίες αυτές απέφεραν στη Nike κέρδη που είναι αδύνατον να υπολογιστούν με ακρίβεια, ενώ παράλληλα ενίσχυσαν στο έπακρο το brand image της. Εντούτοις, καθένας από την προαναφερθείσα τριάδα ανήκει στο παρελθόν. Το καταναλωτικό κοινό, αντιθέτως, είτε διάγει την περίοδο της κατά κυριολεξία νεότητάς του, είτε νεάζει. Σε κάθε περίπτωση, μάλλον δεν ελκύεται πλέον ούτε από τον Ρονάλντο, ούτε από τη Σερένα και ίσως καθόλου από το πάλαι ποτέ φαινόμενο του γκολφ, τον έκπτωτο αστέρα Τάιγκερ Γουντς.

Ανακατάληψη της Κίνας

Διαπιστώνοντας το επείγον της κατάστασης και επιχειρώντας να προλάβει δυσμενέστερες εξελίξεις προτού να είναι πια υπερβολικά αργά, η Nike προχώρησε σε μια σειρά διορθωτικών τομών. Ξεκινώντας από την επαναφορά του συνταξιοδοτηθέντος φυσικού ηγέτη της, του Ελιοτ Χιλ, ο οποίος στα 62 του χρόνια ανέλαβε ξανά καθήκοντα διευθύνοντος συμβούλου και πρόεδρου της Nike.

Ταυτόχρονα, βέβαια, η Nike δεν μπόρεσε να αποφύγει τις απολύσεις. Σε άμεση συνάφεια με τη στρατηγική επιλογή της εταιρείας να περιορίσει δραστικά το δίκτυο των φυσικών καταστημάτων της σε όλο τον κόσμο, καθώς και με ένα ανανεωμένο πρότυπο οργάνωσης των δραστηριοτήτων της, η Nike έχει τεθεί σε τροχιά εσωτερικής αναδιάρθρωσης. Πρακτικά, αυτό μεταφράζεται σε μείωση θέσεων εργασίας της τάξης του 2%-3%, επί συνόλου 73.000 υπαλλήλων που απασχολεί η εταιρεία παγκοσμίως.

Ο διευθύνων σύμβουλος της Νike Ελιοτ Χιλ επέστρεψε εσπευσμένα στην εταιρεία για να αποκαταστήσει τη χαμένη αίγλη της

Σε ό,τι αφορά την Κίνα, ο Ελιοτ Χιλ θεωρεί ότι το φρενάρισμα της πτώσης και η ανάκαμψη στην απέραντη τοπική αγορά αποτελεί προσωπικό του στοίχημα. Η μείωση του τζίρου της Nike στην Κίνα, από χρονιά σε χρονιά την τελευταία τριετία, ξεπερνά το 20%. Ο Χιλ σκοπεύει να εφαρμόσει ένα σχέδιο εκ βάθρων αναθεώρησης του κυκλώματος διανομής της Nike, αλλά και την παραγωγή μιας σειράς προϊόντων ειδικά και αποκλειστικά σχεδιασμένων για τους Κινέζους καταναλωτές - και δη εφαρμόζοντας τη μέθοδο της συνέργειας με ντόπιους επιχειρηματίες.

Ωστόσο, η μεγαλύτερη και πιο κρίσιμη για το μέλλον της Nike πρόκληση που αντιμετωπίζει ο Ελιοτ Χιλ είναι ο ίδιος ο χαρακτήρας, η ψυχή της εταιρείας. Οπως ο ίδιος το έθεσε απερίφραστα, «το πώς η Nike θα ξαναγίνει Nike».

Βασίλης Τσακίρογλου

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ

Συνέχεια...

📺'Ολη η δικογραφία για το «Χωριάτικο»: 149 κατηγορούμενοι, 58 συλλήψεις, 340 εταιρείες, το κύκλωμα πίσω από φούρνους, beach bars σε Μύκονο-Ρόδο και strip clubs

Ένα δαιδαλώδες πολυεταιρικό δίκτυο που εκτεινόταν από γνωστές αλυσίδες αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής στην Αττική και τη Θεσσαλία μέχρι πολυτελή beach bars και εστιατόρια στη Μύκονο και τη Ρόδο, αλλά και νυχτερινά κέντρα – strip clubs στην Αθήνα, αποκαλύπτει η ογκώδης δικογραφία που σχημάτισε η Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος (Ελληνικό FBI) και υποβλήθηκε στην Εισαγγελία Πρωτοδικών Αθηνών. Το protothema αποκαλύπτει τι περιλαμβάνει η 850 σελίδων δικογραφία για  τους φούρνους «Χωριάτικο» του Άγγελου Γιαννακόπουλου.

To ξήλωμα της συμμορίας ξεκίνησε από μια καταγγελία για τράφικινγκ και πλέον οδηγεί σε ένα από τα πλέον πολυπρόσωπα συνδικάτα εγκλήματος με 149 ταυτοποιημένα μέλη, πρόσωπα φαντάσματα, αλλά και άλλους που πλέον έχουν αποβιώσει. Στον στενό κύκλο των συνεργάτων του Γιαννακόπουλου βρίσκεται ο γιος του, μια γυναίκα που μιλούσε αντί του boss, ενώ ο πρώην συνδικαλιστής της ΓΕΝΟΠ- ΔΕΗ Ρίζος Ρίζος περιγράφεται ως ένα από τα πρόσωπα του κύκλου των εμφανιζόμενων ως συνεταίρων σε εταιρείες του Γιαννακόπουλου ή «Νεκτάριου Γαρίδα», ή «Φάνη» ή «Ζώη» ή «Μεγάλου» ή «Daddy.  Η δικογραφία περιγράφει μαφιόζικα επεισόδια στα οποία εμπλέκεται ακόμη και ο διαβόητος «Εντικ» ή «Φωνή, ενώ στα επόμενα βήματα ελέγχονται επτά στελέχη δημοσίων υπηρεσιών (όπως ο ΕΦΚΑ, ΔΟΥ και Επιθεώρηση Εργασίας) με τα οποία συνομιλούσαν μέλη του κυκλώματος και στα οποία έκαναν δώρα ("κραγιονάκια", αναφέρουν χαρακτηριστικά), αξίας ανάλογης της «εξυπηρέτησης» προς το κύκλωμα.  Στο κύκλωμα πάντως, κατηγορείται για συμμετοχή εντυπωσιακά μεγάλος αριθμός γυναικών, αφού είναι συνολικά 55! 

Σύμφωνα με τα στοιχεία της δικογραφίας που σχημάτισε το ελληνικό FBI μετά από πολύμηνη έρευνα, εκτός από τους 58 συλληφθέντες (42 στην Αττική, 15 στη Ρόδο και εντός στη Μύκονο) έχουν ταυτοποιηθεί άλλοι 89 κατηγορούμενοι για συμμετοχή στο κύκλωμα. Παράλληλα εντοπίστηκαν 13 ανύπαρκτα πρόσωπα με πλαστά ευρωπαϊκά έγγραφα και 6 που έχουν ήδη αποβιώσει. Τα αδικήματα που βαρύνουν, κατά περίπτωση, τους εμπλεκόμενους είναι κακουργηματικού χαρακτήρα και αφορούν συγκρότηση, ένταξη και διεύθυνση εγκληματικής οργάνωσης, διακεκριμένη απάτη σε βάρος του Ελληνικού Δημοσίου, του e-ΕΦΚΑ και Ο.Τ.Α., διακεκριμένη φοροδιαφυγή, πλαστογραφία, μη καταβολή χρεών και ασφαλιστικών εισφορών, νομιμοποίηση εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες (ξέπλυμα χρήματος), καθώς και —για επιμέρους μέλη— μαστροπεία, ληστεία και παραβάσεις των νόμων περί όπλων και μεταναστευτικού κώδικα.

Από την καταγγελία για trafficking στην αποκάλυψη της οικονομικής αυτοκρατορίας

Η αντίστροφη μέτρηση για την εξάρθρωση της οργάνωσης ξεκίνησε στις 14 Ιανουαρίου 2026, όταν περιήλθε στο οργανωμένο έγκλημα καταγγελία για κύκλωμα που φερόταν να στρατολογεί αλλοδαπές γυναίκες από χώρες του εξωτερικού με ψευδείς υποσχέσεις εργασίας ως «χορεύτριες» και, στη συνέχεια, να τις εξωθεί στην πορνεία σε νυχτερινά καταστήματα (strip clubs), παρακρατώντας τα έσοδά τους για την αποπληρωμή δήθεν «χρέους» μεταφοράς τους στην Ελλάδα. Κατόπιν εισαγγελικής παραγγελίας τέθηκαν σε εφαρμογή ειδικές ανακριτικές πράξεις (άρση απορρήτου επικοινωνιών με 19 διαδοχικά βουλεύματα του Συμβουλίου Εφετών Αθηνών, συγκαλυμμένη έρευνα και φυσική/τεχνική επιτήρηση).

Κατά την εξέλιξη όμως της έρευνας, σε συνεργασία με την Αρχή Καταπολέμησης της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες και την Α.Α.Δ.Ε., οι αξιωματικοί της ΕΛ.ΑΣ. βρέθηκαν μπροστά σε έναν γιγαντιαίο μηχανισμό συστηματικής οικονομικής εξαπάτησης του Δημοσίου και του e-ΕΦΚΑ, ο οποίος λειτουργούσε τουλάχιστον από το 2016. Στη δικογραφία συσχετίστηκαν επίσης τρεις δικογραφίες της Εισαγγελίας Πρωτοδικών Ρόδου και μία του Τμήματος Οικονομικού Εγκλήματος της Εισαγγελίας Εφετών Αθηνών. Στο πλαίσιο του οικονομικού ελέγχου, οι αρχές ανέλυσαν τις κινήσεις τουλάχιστον 520 τραπεζικών λογαριασμών που ανήκαν σε περισσότερα από 300 φυσικά και νομικά πρόσωπα.

Το «μοντέλο» των 340 αναλώσιμων εταιρειών και η ζημία των 95,5 εκατ. ευρώ

Όπως περιγράφεται αναλυτικά στη δικογραφία, η οργάνωση είχε στήσει ένα πλέγμα που ξεπερνούσε τις 340 αλληλοσυνδεόμενες «αναλώσιμες» εταιρείες (Μονοπρόσωπες Ι.Κ.Ε., Ε.Ε., Ο.Ε., Ε.Π.Ε. και Α.Ε.), οι οποίες εκμεταλλεύονταν καταστήματα υψηλής εμπορικής προβολής και μεγάλου τζίρου. Η μεθοδολογία («modus operandi») που φέρεται να ακολουθούσε το κύκλωμα βασιζόταν στην εξής κυκλική διαδικασία:

• Κάθε κατάστημα (αρτοποιείο, εστιατόριο, beach bar ή νυχτερινό κέντρο) λειτουργούσε υπό συγκεκριμένο κατοχυρωμένο εμπορικό σήμα (brand) .

• Το ακίνητο του εκάστοτε καταστήματος μισθωνόταν αρχικά μακροχρόνια είτε από το φερόμενο ως αρχηγικό μέλος είτε από ενδιάμεση εταιρεία του δικτύου και στη συνέχεια υπεκμισθωνόταν στην εκάστοτε λειτουργούσα εταιρεία.

• Η εταιρεία που λειτουργούσε το κατάστημα τοποθετούσε ως νόμιμο εκπρόσωπο και διαχειριστή έναν «αχυράνθρωπο» (μπροστινό) και σταματούσε συστηματικά να αποδίδει Φ.Π.Α., φόρο εισοδήματος, παρακρατούμενους φόρους μισθωτών (Φ.Μ.Υ.), ασφαλιστικές εισφορές στον e-ΕΦΚΑ, επιστρεπτέες προκαταβολές, αλλά και μισθώματα παραχώρησης αιγιαλού και παραλιών προς τους Δήμους και την ΕΤΑΔ.

• Μόλις τα βεβαιωμένα χρέη της εταιρείας διογκώνονταν και επίκειντο αναγκαστικά μέτρα είσπραξης ή δεσμεύσεις, η εταιρεία εγκαταλειπόταν ή τίθετο σε λύση/εκκαθάριση και αυθημερόν την εκμετάλλευση του ίδιου ακριβώς καταστήματος, με την ίδια ταμπέλα, τον ίδιο εξοπλισμό, τους ίδιους προμηθευτές και το ίδιο προσωπικό, αναλάμβανε μια νέα «καθαρή» εταιρεία με άλλον «αχυράνθρωπο», χωρίς ο πελάτης να αντιλαμβάνεται την παραμικρή αλλαγή.

Τα ιλιγγιώδη οικονομικά μεγέθη

Τα οικονομικά μεγέθη που αποτυπώνονται στη δικογραφία  είναι ιλιγγιώδη:

• Βασική ληξιπρόθεσμη ζημία (άνευ προσαυξήσεων): 76.960.295,42 ευρώ, εκ των οποίων 38.177.451,83 ευρώ προς τη Φορολογική Διοίκηση/Δημόσιο (21,77 εκατ. ευρώ από Φ.Π.Α., 6,55 εκατ. ευρώ από φόρο εισοδήματος, 4,11 εκατ. ευρώ από Φ.Μ.Υ., 593.228 ευρώ από επιστρεπτέες προκαταβολές, 763.538 ευρώ από μισθώματα παραλιών σε Ο.Τ.Α. κ.ά.) και 38.782.843,59 ευρώ προς τον e-ΕΦΚΑ από μη καταβληθείσες ασφαλιστικές εισφορές.

• Συνολικές απαιτήσεις μετά προσαυξήσεων και προστίμων: 95.557.335,09 ευρώ (45.274.701,40 ευρώ προς την Α.Α.Δ.Ε. και 50.282.633,69 ευρώ προς τον e-ΕΦΚΑ).

• Αποκρυβείσα φορολογητέα ύλη (2020–2025): Από δειγματοληπτικό έλεγχο της Δ.Α.Ο.Ε. σε επιχειρήσεις της Αττικής (clubs), της Μυκόνου και της Ρόδου προέκυψε επιπλέον απόκρυψη εκτιμώμενων καθαρών κερδών ύψους 30.519.402,73 ευρώ και μη απόδοση φορολογητέων εκροών ύψους 43.295.172,62 ευρώ. Επιπλέον, ερευνάται υπόθεση απάτης σε βάρος των οικονομικών συμφερόντων της Ε.Ε. και του Δημοσίου για επιχορήγηση ύψους 684.517,80 ευρώ (επί επένδυσης 1,24 εκατ. ευρώ) προς εταιρεία στη Λάρισα.

Ο «Μεγάλος», το στρατηγείο στη Λεωφόρο Κηφισού και η ιεραρχία

Στην κορυφή της ιεραρχικής πυραμίδας της οργάνωσης, η δικογραφία τοποθετεί ως διευθύνοντα τον Άγγελο Γιαννακόπουλο (γνωστό στις συνομιλίες των μελών με τα προσωνύμια «Μεγάλος», «Daddy», «Φίλος», «Αφεντικό», «Boss» ή «Φάνης»). Όπως αναφέρεται στην αναφορά της ΕΛ.ΑΣ., ο Γιαννακόπουλος, με παρουσία στον χώρο των αρτοποιείων και της εστίασης από το 1996, φέρεται να είχε τον απόλυτο έλεγχο του δικτύου, λαμβάνοντας όλες τις στρατηγικές αποφάσεις χωρίς το όνομά του να εμφανίζεται στη διοίκηση των «αναλώσιμων» εταιρειών.

Για να δικαιολογεί τη φυσική του παρουσία στα καταστήματα και τις χρηματικές ροές προς τον ίδιο, εμφανιζόταν στο σύστημα «ΕΡΓΑΝΗ» από το 2017 έως το 2026 ως απλός μισθωτός σε διάφορες εταιρείες του δικτύου —άλλοτε ως υπάλληλος φύλαξης, εργάτης αρτοποιίας, ταμίας ή μάγειρας σε εστιατόρια της Μυκόνου, και άλλοτε ως «διευθυντικό στέλεχος» (ώστε, όπως καταγράφηκε σε τηλεφωνική συνομιλία με λογιστικό γραφείο, να εξαιρείται από την υποχρέωση χτυπήματος ψηφιακής κάρτας εργασίας σε περίπτωση ελέγχου).

Παράλληλα, σύμφωνα με την αστυνομική έρευνα, χρησιμοποιούσε έξι διαφορετικές τηλεφωνικές συνδέσεις καταχωρημένες σε «αχυρανθρώπους» ή εταιρείες-βιτρίνες («πακιστανικά» τηλέφωνα), ενώ όταν καλούνταν στις συνδέσεις αυτές από τρίτους ή ακόμα και από αστυνομικό της Δ.Α.Ο.Ε. (στις 30/04/2026), συστηνόταν με ψευδώνυμα όπως «Νεκτάριος Γαρίδας», «Ζώης» ή «Φάνης».

Ως «Κεντρικό Γραφείο – Στρατηγείο» της οργάνωσης λειτουργούσε διώροφο κτιριακό συγκρότημα άνω των 3.000 τ.μ. επί της Λεωφόρου Κηφισού στο Περιστέρι, στον 1ο όροφο του οποίου υπήρχε ιδιαίτερο γραφείο αποκλειστικής χρήσης του Άγγελου Γιαννακόπουλου. Το κτίριο είχε μισθωθεί από εταιρεία και υπεκμισθωνόταν σε δεκάδες εταιρείες του κυκλώματος. Είναι χαρακτηριστικό ότι τον Μάιο και τον Ιούνιο του 2026, αντιλαμβανόμενα προφανώς τον κλοιό των ερευνών, τα μέλη της οργάνωσης προχώρησαν σε μαζικές, ταυτόχρονες λύσεις μισθώσεων και εκκαθαρίσεις εταιρειών που στεγάζονταν στο συγκεκριμένο κτίριο.

Τα βασικά επιχειρησιακά στελέχη και ο λογιστικός βραχίονας

Σύμφωνα με τη δικογραφία, τον κεντρικό επιχειρησιακό και εκτελεστικό πυρήνα της οργάνωσης πλαισίωναν μεταξύ άλλων:

• Ο οικογενειακός και στενός κύκλος: Ο γιος του του και η σύντροφός του, καθώς και ένα ακόμη ζευγάρι αλλοδαπών, που εμφανίζονται σε κομβικές εταιρείες ακινήτων, τουρισμού και εστίασης.

• Δ. Κ.: Πρόσωπο της απολύτου εμπιστοσύνης του αρχηγικού μέλους (καταχωρημένη σε επαφές λογιστών ως «Δήμητρα Άγγελος» ή «Δήμητρα Φούρναρη»), η οποία είχε τον γενικό συντονισμό των εταιρικών σχημάτων, την επικοινωνία με δικηγόρους και λογιστές, αλλά και τις επαφές με στελέχη δημοσίων υπηρεσιών.

• Το Λογιστήριο της οργάνωσης: Με έδρα στην οδό Χέυδεν στην Αθήνα και υποκατάστημα στη Λεωφόρο Κηφισού, υπό τη διεύθυνση του Π. Α. και των δύο θυγατέρων του καθώς και ομάδας λογιστών και υπαλλήλων (μεταξύ των οποίων οι Μ. Σ. –αποκαλούμενη «Μαίρη η κεντρικιά»–, Ε.Π., Α. Σ., Μ.Κ., Α. Κ., Ό. Μ., Σ. Γ., Β. Π.). Ο βραχίονας αυτός διεκπεραίωνε τις αλλεπάλληλες συστάσεις και λύσεις εταιρειών, τις προσλήψεις/απολύσεις στο «ΕΡΓΑΝΗ», τις υπεκμισθώσεις και τις ηλεκτρονικές τραπεζικές συναλλαγές.

• Οι «άτυποι συνέταιροι» και επόπτες κλάδων: Οι Β.Σ, ΑΣ, Ρίζος Ρίζος, Σ Τ, Ν. Λ. («Λαγός») και Β. Μ., ενώ στη Ρόδο κομβικό ρόλο στην εκμετάλλευση παραλιών και καταστημάτων φέρονται να είχαν οι Κ. Α., Μ. Α., Ν. Τ. και Ι. Μ., και στη Μύκονο ο Ε. Α.

Οι «αχυράνθρωποι», οι ανύπαρκτοι Ευρωπαίοι και οι αποβιώσαντες διαχειριστές

Ιδιαίτερη αίσθηση προκαλεί το κεφάλαιο της δικογραφίας που αφορά τα παρένθετα πρόσωπα («μπροστινούς»), στους οποίους φορτώνονταν τα εκατομμύρια των οφειλών και οι ποινικές διώξεις:

• «Δεξαμενή» αχυρανθρώπων: Δεκάδες Έλληνες και αλλοδαποί (υπήκοοι Λετονίας, Πολωνίας, Ρουμανίας, Βουλγαρίας, Αλβανίας, Ουκρανίας, Βελγίου κ.ά.) χωρίς οικονομική επιφάνεια εμφανίζονταν ως μοναδικοί εταίροι και διαχειριστές δεκάδων εταιρειών, έναντι μικρής αμοιβής, χωρίς να ασκούν καμία απολύτως διοίκηση.

• 13 εντελώς ανύπαρκτα πρόσωπα: Οι αστυνομικοί διαπίστωσαν ότι για τουλάχιστον 13 «διαχειριστές» εταιρειών που εμφανίζονταν ως υπήκοοι Γερμανίας, Γαλλίας, Ισπανίας, Ιταλίας και Κύπρου (με ονόματα όπως Sofia Baasch, Κωνσταντίνος Σωτηρίου, Otto Becker, Ioannis Dedes, Constantinos Stefanakis, Dimitrios Poulesis, Petros Georgiou, Nikolaos Katsaros, Konstantinos Prasinos, Matias Alamila, Mykyta Tiurin, Andreas Gkotsis, Αναστάσιος Στεφανής), είχαν χρησιμοποιηθεί πλήρως πλαστά δελτία ταυτότητας και διαβατήρια για την υφαρπαγή Α.Φ.Μ. από τις Δ.Ο.Υ., καθώς τα πρόσωπα αυτά δεν υπήρξαν ποτέ!

• Διαχειριστές που απεβίωσαν: Έξι πρόσωπα που είχαν τοποθετηθεί ως διαχειριστές σε δεκάδες εταιρείες του κυκλώματος απεβίωσαν μεταξύ 2023 και Μαΐου 2026, αφήνοντας πίσω τους εταιρείες φορτωμένες με εκατομμύρια ευρώ χρέη, πριν αντικατασταθούν από νέους «μπροστινούς».

Διεθνές «πλυντήριο» σε 11 χώρες, myPOS, ακίνητα σε Μύκονο και Ντουμπάι

Για να αποφεύγουν τις κατασχέσεις της Α.Α.Δ.Ε. και του Κ.Ε.Α.Ο. στους ελληνικούς τραπεζικούς λογαριασμούς, οι εταιρείες του δικτύου διοχέτευαν τις εισπράξεις τους (μέσω τερματικών POS) απευθείας σε ψηφιακές τράπεζες και ιδρύματα πληρωμών του εξωτερικού, αποκρύπτοντας τα ίχνη των χρηματοροών (layering). Η Δ.Α.Ο.Ε., μέσω της Εισαγγελίας Εφετών Αθηνών, εξέδωσε συνολικά 14 Ευρωπαϊκές Εντολές Έρευνας (ΕΕΕ) και Αιτήσεις Διεθνούς Δικαστικής Αρωγής προς 9 κράτη:

• Ιρλανδία (myPOS & SumUp): 47 ελληνικές εταιρείες του κυκλώματος (αρτοποιεία, εστιατόρια και beach bars σε Αθήνα, Μύκονο και Ρόδο) τηρούσαν λογαριασμούς με ιρλανδικό IBAN. Μάλιστα, σε έφοδο κλιμακίου του Λιμενικού Σώματος στις 27 Αυγούστου 2026 στα γραφεία εταιρείας στη Ρόδο, κατασχέθηκαν 38 χρεωστικές κάρτες myPOS και Viva συνδεδεμένες με λογαριασμούς του εξωτερικού, καθώς και μεγάλο χρηματικό ποσό.

• Λουξεμβούργο & Δανία (Banking Circle): 20 εταιρείες του δικτύου διακινούσαν κεφάλαια μέσω λογαριασμών με ΙΒΑΝ Δανίας (DK) της fintech τράπεζας Banking Circle.

• Ηνωμένο Βασίλειο (Έμβασμα 1,5 εκατ. ευρώ): Τον Αύγουστο του 2025, ελεγχόμενη εταιρεία μετέφερε 1.500.000 ευρώ σε βρετανικούς λογαριασμούς της εταιρείας «Pema Corporation Limited» με έδρα το Λονδίνο

• Κύπρος (Έμβασμα 2,6 εκατ. ευρώ για ακίνητο στη Μύκονο): Στις 28 Ιουλίου 2021 πιστώθηκε ποσό 2.600.400 ευρώ από κυπριακή εταιρεία Ελέγχονται συνολικά 7 κυπριακές εταιρείες Holding.

• Βουλγαρία, Ολλανδία, Ρουμανία, Βέλγιο, Ιταλία & Γαλλία: Ερευνώνται τραπεζικοί λογαριασμοί 8 εταιρειών στη Βουλγαρία, καθώς και δεκάδες ενδοκοινοτικές συναλλαγές εκατομμυρίων ευρώ των τροφοδοτικών εταιρειών του δικτύου με 24 αλλοδαπές εταιρείες ως προς την εικονικότητα των τιμολογίων.

• Ακίνητα και πολυτελής διαβίωση: Πέραν της συνεχούς επέκτασης σε νέα καταστήματα, η δικογραφία αναφέρει ότι τα παράνομα έσοδα επενδύθηκαν στην απόκτηση ακινήτων στην Ελλάδα και στο Ντουμπάι, σε οχήματα υψηλής αξίας και σε εικονικές αποζημιώσεις απόλυσης ημετέρων στελεχών.

Επίορκοι υπάλληλοι, τα «βαφτιστήρια» και τα κραγιόν «YSL» πριν από τους ελέγχους

Ιδιαίτερο κεφάλαιο της δικογραφίας αφορά τις τηλεφωνικές συνομιλίες που κατέγραψε ο «κοριός» της ΕΛ.ΑΣ. μεταξύ της Δ. Κ. και του Δ. Ζ.., ο οποίος φέρεται να λειτουργούσε ως «σύνδεσμος» και διαμεσολαβητής της οργάνωσης με στελέχη και προϊσταμένους Δημοσίων Υπηρεσιών (ΕΦΚΑ, Εφορία, Επιθεώρηση Εργασίας), τους οποίους στις συνομιλίες τους αποκαλούσαν κωδικά «δικούς μας», «βαφτιστήρια», «θεία» ή «ξαδέλφη».

Χαρακτηριστική είναι η υπόθεση σοβαρού εργατικού ατυχήματος αλλοδαπής καθαρίστριας (υπηκόου Αλβανίας) σε κατάστημα επί της Λεωφόρου Συγγρού τον Μάρτιο – Απρίλιο του 2026. Η εργαζόμενη εμφανιζόταν τυπικά προσληφθείσα σε μία εταιρεία και «δανεισμένη» σε άλλη εταιρεία του δικτύου.  Προκειμένου να αποφευχθούν οι κυρώσεις στην Επιθεώρηση Εργασίας (ΣΕΠΕ) Καλλιθέας και να μην αποκαλυφθεί ότι το σχήμα θυμίζει τις εικονικές εταιρείες που είχαν μόλις εξαρθρωθεί σε άλλη υπόθεση της Δ.Α.Ο.Ε. (με τον Ζ. να λέει χαρακτηριστικά στο τηλέφωνο: «Άκουσες τι είπε η Ευγενία; Λέει μήπως είναι σαν τις εταιρείες που βρήκανε;»), καταγράφηκαν πυρετώδεις επαφές με υπηρεσιακούς παράγοντες.

Σύμφωνα με την αναφορά της Δ.Α.Ο.Ε., στις απομαγνητοφωνημένες συνομιλίες καταγράφηκαν επικοινωνίες και συναντήσεις με στελέχη που κατείχαν θέσεις ευθύνης σε Δημόσιες Υπηρεσίες, όπως η εφορία, ο ΕΦΚΑ . Συνολικά πρόκειται για επτά δημόσιους λειτουργούς.

Μάλιστα, στις 3 Απριλίου 2026 —τρεις ημέρες πριν από το προγραμματισμένο ραντεβού στην Επιθεώρηση Εργασίας— οι Κ. και Ζ. καταγράφηκαν να συνεννοούνται για την αγορά δώρων (αρώματα, κραγιόν επώνυμης μάρκας «Yves Saint Laurent» αξίας 40 ευρώ το τεμάχιο και προϊόντα αρτοποιίας), διαβαθμισμένων ανάλογα με τη βαρύτητα της «υποχρέωσης» (χαρακτηρίζοντας ως «κραγιονάκια» τις πιο «λάιτ» εξυπηρετήσεις), βάσει λίστας τουλάχιστον δέκα δημοσίων υπαλλήλων. Η ίδια η Δ.Α.Ο.Ε. σημειώνει πάντως στην αναφορά της ότι από την έρευνα δεν διακριβώθηκε η τελική παράδοση ή λήψη των συγκεκριμένων αντικειμένων από τους δημοσίους υπαλλήλους.

«Πόλεμος» στη Μύκονο με «προστασία» 200.000 ευρώ τον μήνα και μπράβοι στις δημοπρασίες της Ρόδου

Η δικογραφία του μελληνικού FBI αποκαλύπτουν το σκληρό παρασκήνιο της επέκτασης του κυκλώματος στη Μύκονο και τη Ρόδο, με μεθόδους που παραπέμπουν σε ομάδες εκβιαστών:

• Η σύγκρουση για τη «Σπηλιά» στη Μύκονο και η απαίτηση των 20 εκατ. ευρώ: Μετά την απόκτηση του 50% της εταιρείας «Ξενοδοχειακές Τουριστικές Επιχειρήσεις…. Α.Ε.» από εταιρείες συμφερόντων του κυκλώματος το φθινόπωρο του 2023, ξέσπασε σφοδρή διαμάχη με τον πρόεδρο της εταιρείας Ν. Χ. και τον υιό του E. Χ. για τον έλεγχο του διάσημου εστιατορίου «Σπηλιά» στην Αγία Άννα (Καλαφάτης) Μυκόνου. Την 1η Ιουνίου 2024, ο Άγγελος Γιαννακόπουλος, μαζί με τον υπεύθυνο ασφαλείας της οργάνωσης Α.Σ. και άλλα άτομα, μετέβησαν στο εστιατόριο «Σπηλιά», όπου σημειώθηκε επεισόδιο με εκατέρωθεν μηνύσεις για σωματικές βλάβες και απειλές. Σύμφωνα με συσχετισθείσα δικογραφία του Τμήματος Δίωξης Εκβιαστών (Μάρτιος 2025), ο Ν. Χ. φέρεται να απευθύνθηκε στην εγκληματική ομάδα του διαβόητου Έντβαρντ Νταμοτσίδη («Έντικ») προκειμένου να εξαναγκαστεί ο Γιαννακόπουλος να αποχωρήσει από τη «Σπηλιά». Μέλος της ομάδας του «Έντικ» απαίτησε αρχικά από τον Γιαννακόπουλο 200.000 ευρώ μηνιαίως για «προστασία» στα καταστήματά του στην Αθήνα, και στη συνέχεια του ζήτησε να αποδεχθεί το ποσό των 20.000.000 ευρώ για την εξαγορά του μεριδίου του και να παραιτηθεί από κάθε αξίωση —κάτι που ο Γιαννακόπουλος αρνήθηκε, αναθέτοντας στον Σ. τις επαφές και την ένοπλη/σωματική του φύλαξη με συνοδεία μοτοσικλετών.

• Οι «φουσκωτοί» στις δημοπρασίες για τις παραλίες-φιλέτα της Ρόδου: Στη Ρόδο, εταιρείες-βιτρίνες του κυκλώματος κατέκλυσαν τους πλειοδοτικούς διαγωνισμούς του Δήμου Ρόδου και της ΕΤΑΔ το καλοκαίρι του 2023 για την παραχώρηση 95 θέσεων σε παραλίες-φιλέτα του νησιού (Άντονι Κουίν, Λαδικό, Τσαμπίκα, Έλλη μπροστά από το Καζίνο Ρόδου, Φαληράκι, Κολύμπια, Ιαλυσός κ.ά.). Όπως καταγράφεται στη δικογραφία, στις δημοπρασίες της 29ης Ιουνίου 2023 και της 17ης Ιουλίου 2023, παρευρέθηκαν ο Άγγελος Γιαννακόπουλος, ο Κ. Α., ο Α. Σ. και ομάδα εύσωμων ανδρών («μπράβων» που εργάζονταν ως φύλακες σε νυχτερινά κέντρα και strip clubs της Αθήνας και οι οποίοι είχαν προσληφθεί εικονικά για 4 ημέρες ως «υπάλληλοι γραφείου» και «θυρωροί» σε εταιρεία), προκαλώντας επεισόδια και εκφοβίζοντας ανταγωνιστές επιχειρηματίες ώστε να μην καταθέσουν προσφορές. Με αυτόν τον τρόπο, οι εταιρείες του κυκλώματος κατοχύρωσαν δεκάδες συμβάσεις παραχώρησης αιγιαλού (προσφέροντας π.χ. 145.180 ευρώ για κάθε πόστο στην παραλία Έλλη), για τις οποίες στη συνέχεια άφηναν απλήρωτα τα υπέρογκα μισθώματα προς τον Δήμο Ρόδου.

Συνέχεια...

📺Pizza Fan: Όλα είναι φορολογικά αδικήματα, γνώριζα για το «κέρασμα» είπε ο Αντάρας - Ήξερα και ήμουν αντίθετος, ισχυρίστηκε ο «υπαρχηγός», δείτε τι λέει ο δικηγόρος του

Συνεχίζεται στα δικαστήρια της πρώην σχολής Ευελπίδων η μαραθώνια διαδικασία των απολογιών των κατηγορούμενων της μεγάλης υπόθεσης φορολογικής απάτης από την Pizza Fan. Σήμερα, δεύτερη ημέρα των απολογιών, στο ανακριτικό γραφείο βρίσκονται για να απολογηθούν 13 κατηγορούμενοι, ανάμεσά τους ο φερόμενος ως αρχηγός της οργάνωσης Κωνσταντίνος Αντάρας και ιδρυτής της επιχείρησης όπως και ο στενός του συνεργάτης Δημήτρης Ηλιόπουλος.

Σύμφωνα με πληροφορίες ενώπιον του ανακριτή ο Κωνσταντίνος Αντάρας αρνήθηκε ότι οι πράξεις που του αποδίδονται συνδέονται με εγκληματική οργάνωση και έκανε λόγο για φορολογικά αδικήματα. «Αρνούμαι την κατηγορία. Όλες οι πράξεις αφορούν σε φορολογικά αδικήματα και σε καμία περίπτωση σε εγκληματική οργάνωση. Δηλώσαμε την συναίνεση μας για την απόδοση των κατασχεμένων και δεσμευμένων χρημάτων για την άμεση ικανοποίηση των φορολογικών απαιτήσεων του δημοσίου, χωρίς την αναμονή αμετάκλητης δικαστικής απόφασης», φέρεται να είπε χαρακτηριστικά στην απολογία ο συγκεκριμένος κατηγορούμενος για να συνεχίσει: «Είναι άδικο να χαρακτηρίζεται εγκληματική οργάνωση μια ομάδα ανθρώπων που έχουν δημιουργήσει μία επιτυχημένη επιχείρηση, η οποία προσφέρει δουλειά σε πάνω από 2.500 ανθρώπους, καταβάλλει ετησίως 36 εκατ. σε μισθοδοσίες, πληρώνει σε ΦΠΑ και φόρους 15 εκατομμύρια, ενώ δεκάδες εκατομμύρια πηγαίνουν σε προμηθευτές».

Μάλιστα κατά την παρουσία του στο ανακριτικό γραφείο ο Κωνσταντίνος Αντάρας ρωτήθηκε όπως ήταν αναμενόμενο και για το περιβόητο «κέρασμα» και δήλωσε ότι γνώριζε πως γινόταν παράνομη χρήση του από καταστηματάρχες, υποστηρίζοντας, ωστόσο, ότι μέσω του κοινού κέντρου παραγγελιών υπήρχε δυνατότητα ελέγχου των εσόδων τους. Ανέφερε ακόμη πως το ποσοστό που λάμβανε η εταιρεία εξαρτιόταν από τα ποσά που δήλωνε κάθε κατάστημα.

Διαφορετική ήταν όμως η υπερασπιστική γραμμή του φερόμενου ως υπαρχηγού της οργάνωσης Δημήτρη Ηλιόπουλου ενώπιον του ανακριτή. Σε αντίθεση με τον Κωνσταντίνος Αντάρα που δήλωσε ότι γνώριζε για το «κέρασμα» ο συγκεκριμένος κατηγορούμενος είπε, σύμφωνα με πληροφορίες στον ανακριτή ότι ήξερε και εκείνος για τανο περιβόητο «κέρασμα» πλην όμως είχε εκφράσει την αντίθεσή του για αυτή τη τακτική. «Είχα σχετική εικόνα για τη διαδικασία του κεράσματος, ήμουν αντίθετος και το είχα δηλώσει», φέρεται να είπε χαρακτηριστικά, σε μια προσπάθεια, προφανώς, να διαχωρίσει τη θέση του.

Σε δήλωσή του ο δικηγόρος του Δ. Ηλιόπουλου, Ν. Αλετράς ανέφερε για τον εντολέα του «Έχει πλήρη άρνηση κατηγοριών. Ουσιαστικά η φοροδιαφυγή είναι το βασικό αδίκημα και η μη απόδοση ΦΠΑ. Είναι ένας άνθρωπος, ο οποίος εργάζεται στην ίδια εταιρεία περίπου 30 χρόνια και έχει συγκεκριμένα υπαλληλικά καθήκοντα που δεν σχετίζονται ούτε με λογιστήριο ούτε με οικονομικές συναλλαγές, επομένως απομονώνεται η δική του υπαλληλική ευθύνη στα καθήκοντα του τα οποία είναι πολύ συγκεκριμένα (…)».

Σε ερώτηση για το περιβόητο «κέρασμα» και για το εάν ο εντολέας του γνώριζε πως όλη αυτή η διαδικασία ήταν παράνομη ο κ. Αλετράς τόνισε: «Δέχθηκε πολλές ερωτήσεις επί του συγκεκριμένου ζητήματος (από τον ανακριτή) και απάντησε ότι υφίσταται το συγκεκριμένο λογισμικό και ότι ο ίδιος ούτε πρόσβαση είχε ούτε τα καθήκοντα του σχετίζονταν με αυτό».

Συνέχεια...

📺«Χωριάτικο»: Η παγίδα του ελληνικού FBI και οι ενδείξεις για εμπλοκή αστυνομικών – Δεσμεύτηκαν λογαριασμοί με 6 εκατ. ευρώ σε Ιρλανδία και Δανία

Μορφή χιονοστιβάδας έχουν πάρει οι αποκαλύψεις για την υπόθεση φοροδιαφυγής στα αρτοποιεία «Χωριάτικο»

. Υπενθυμίζεται ότι τη Δευτέρα, ασκήθηκε ποινική δίωξη σε βάρος των 59 συλληφθέντων για εννέα κακουργήματα και δύο πλημμελήματα, ενώ η δράση του κυκλώματος φέρεται να είχε επεκταθεί και εκτός συνόρων, καθώς οι Αρχές προχώρησαν στη δέσμευση δύο λογαριασμών με 6.000.000 ευρώ σε Ιρλανδία και Δανία.

Η παγίδα του ελληνικού FBI – Μυστικοί πλήρωσαν για καφέδες, τυρόπιτες και στριπτίζ

Το κύκλωμα του «Mr. Χωριάτικο» φέρεται να έπεσε στην παγίδα του «ελληνικού FBI» το οποίο χρησιμοποίησε ακόμα και μυστικούς αστυνομικούς προκειμένου να εξακριβώσει τη δράση του κυκλώματος. Πρόκειται για την ανακριτική διείσδυση, όπως είναι ο νομικός όρος. Ουσιαστικά πρόκειται για αστυνομικούς, οι οποίοι προσποιήθηκαν τους πελάτες σε διάφορες εμπλεκόμενες επιχειρήσεις.

Η Αντιμετώπιση Οργανωμένου Εγκλήματος άνοιξε τραπεζικό λογαριασμό, εξέδωσε χρεωστικές κάρτες και με αυτές οι μυστικοί αστυνομικοί πραγματοποίησαν, σύμφωνα με πληροφορίες του ΑΝΤ1, αγορές σε καταστήματα της αλυσίδας, πλήρωσαν για υπηρεσίες σε κέντρα διασκέδασης και στριπτίζ.

Είδαν, λοιπόν, ότι ενώ η εταιρεία φαινόταν ελληνική, τα χρήματα πήγαιναν απευθείας σε τραπεζικούς λογαριασμούς του εξωτερικού. Έχουν εντοπίσει μεταξύ άλλων 47 εταιρείες με έδρα την Ιρλανδία, 20 με έδρα το Λουξεμβούργο, ενώ έχουν βρει εμβάσματα 2,6 εκατομμυρίων ευρώ προς τραπεζικά ιδρύματα της Κύπρου και 1.500.000 στο Ηνωμένο Βασίλειο.

Εκτός από τους 59 κατηγορούμενους, τους οποίους συνέλαβαν τα στελέχη του Οργανωμένου Εγκλήματος, στη δικογραφία περιλαμβάνονται ακόμη 90 άτομα, που δεν συνελήφθησαν γιατί δεν συνέτρεχαν οι λόγοι της αυτόφωρης διαδικασίας.

13 ανύπαρκτα πρόσωπα και 6 νεκροί στο κύκλωμα

Οι αστυνομικοί κατά την πολύμηνη έρευνά τους εντόπισαν 13 ανύπαρκτα πρόσωπα, τα οποία φέρονται διαχειριστές εταιρειών, αλλά και έξι, τα οποία αν και έφυγαν από τη ζωή παρέμεναν στα χαρτιά.

Ο όγκος των αποδεικτικών στοιχείων είναι τόσο μεγάλος, που οι χειριστές της υπόθεσης κλήθηκαν από τον ανακριτή σήμερα, προκειμένου να του εξηγήσουν προφορικά τα ευρήματά τους.

Τι υποστήριξε ένας από τους λογιστές του κυκλώματος

Αποκαλυπτική είναι η κατάθεση ενός εκ των λογιστών του κυκλώματος για τα τεχνάσματα που χρησιμοποιούσε ο 57χρονος «Mr. Χωριάτικο».

«Από το 2004 παρείχα λογιστικές και φοροτεχνικές υπηρεσίες σε επιχειρήσεις συμφερόντων του 57χρονου, όπως τα νυχτερινά κέντρα στη λεωφόρο Συγγρού. Αρχικά και μέχρι το 2015 συνεργαζόμουν με τον 57χρονο και δύο άτομα της απολύτου εμπιστοσύνης του. Στη συνέχεια με απόφαση του 57χρονου, συστήθηκε το λογιστικό γραφείο στο Περιστέρι για να μπορώ να διεκπεραιώνω από εκεί τις φορολογικές του υποχρεώσεις. Οι ουσιώδεις αποφάσεις σχετικά με τη λειτουργία των εταιρειών λαμβάνονταν από τον 57χρονο, ο οποίος κατόπιν επίμονων παρεμβάσεων, προέβαινε σε τροποποιήσεις φορολογικών εσόδων με σκοπό τη μείωση των φορολογικών επιβαρύνσεων» φέρεται να υποστήριξε ο λογιστής, σύμφωνα με την εκπομπή «Αποκαλύψεις».

Ενδείξεις για εμπλοκή αστυνομικών στον κύκλωμα

Σύμφωνα με την ίδια εκπομπή στην δικογραφία υπάρχουν ηχογραφημένες συνομιλίες και άλλες ενδείξεις ότι υπήρχαν επαφές μελών του κυκλώματος με εν ενεργεία αστυνομικούς. Μάλιστα ένας εξ αυτών φέρεται να έχει λάβει το ποσό των 1.500 ευρώ από έναν εκ των συλληφθέντων που παρουσιάζεται ως ο υπεύθυνος γνωστού νυχτερινού κέντρου στη Λεωφόρο Συγγρού και έχει το παρατσούκλι «Λαγός».

Ο συγκεκριμένος αστυνομικός δεν έχει ακόμη ταυτοποιηθεί από τις αρχές. Οι ένστολοι που φέρεται να εμπλέκονται στην υπόθεση έδιναν πληροφορίες στο κύκλωμα για επικείμενους ελέγχους και ενημέρωναν αν υπήρχαν καταγγελίες για τα καταστήματα της σπείρας.

Σύμφωνα με την εισαγγελία, οι αστυνομικοί δεν είχαν άμεση συμμετοχή στην εγκληματική οργάνωση αλλά είχαν επαφές με τα ηγετικά στελέχη του κυκλώματος και έκαναν μερικές «εξυπηρετήσεις».

Δεσμεύτηκαν δύο λογαριασμοί με 6 εκατ. ευρώ σε Ιρλανδία και Δανία

Τη δέσμευση δύο τραπεζικών λογαριασμών, στην Ιρλανδία και στη Δανία, έχει ζητήσει η Διεύθυνση Αντιμετώπισης Οργανωμένου Εγκλήματος, μέσω της Διεύθυνσης Αστυνομικής Συνεργασίας της ΕΛΑΣ, στο πλαίσιο της έρευνας που είναι σε εξέλιξη για τη μεγάλη υπόθεση φορολογική απάτης και κλοπής της αλυσίδας φούρνων «Χωριάτικο» και άλλων επιχειρήσεων που διαχειριζόταν ο 58χρονος ιδιοκτήτης της και αρχηγός τής εγκληματικής οργάνωσης.

Οι λογαριασμοί αυτοί είναι στα ονόματα δύο αλλοδαπών γυναικών, οι οποίες δεν έχουν συλληφθεί, καθώς η μία έχει διαφύγει στη Ρουμανία και η άλλη στη Γερμανία. Οι λογαριασμοί ήταν συνδεδεμένοι με POS των επιχειρήσεων στην Ελλάδα και μέσω αυτών γινόταν το ξέπλυμα μαύρου χρήματος, που ανερχόταν σε πολλά εκατομμύρια. Το ξέπλυμα σύμφωνα με τις έρευνες γινόταν στέλνοντας στην Ελλάδα τα χρήματα από τους παραπάνω λογαριασμούς ως εμβάσματα από το εξωτερικό και στη συνέχεια αγοράζονταν ακίνητα, τουριστικές επιχειρήσεις και άλλα είδη.

Σύμφωνα με πληροφορίες, στους λογαριασμούς αυτούς έχουν βρεθεί περίπου 6.000.000 ευρώ, αλλά εκτιμάται ότι τα συνολικά ποσά θα είναι πολύ μεγαλύτερα, καθώς σε εξέλιξη βρίσκεται και η παράλληλη έρευνα της Αρχής για το ξέπλυμα μαύρου χρήματος και σε άλλους λογαριασμούς και θυρίδες.

Η οργάνωση λειτουργούσε 433 εταιρείες και ήλεγχε 28 παραλίες στη Ρόδο

Το κόλπο είχε στηθεί με αριστοτεχνικό τρόπο, καθώς η οργάνωση απασχολούσε ένα ευρύ δίκτυο αχυρανθρώπων (άνω των 100), μέσω των οποίων άνοιγε και έκλεινε εταιρείες, αγόραζε ακίνητα, «χτυπούσε» με υπέρογκα ποσά δημοπρασίες σε παραλίες κυρίως στη Ρόδο και ύστερα έκλεινε τις εταιρείες αφήνοντας τεράστια χρέη, ενώ παράλληλα λειτουργούσε εκατοντάδες καταστήματα με παρόμοιο τρόπο.

Εντυπωσιακό είναι ότι μόνο στη Ρόδο είχε καταφέρει να ελέγχει 28 πόστα παραλιών. Λόγω αυτή της δραστηριότητας στο νησί, οι 14 από τους 59 μέχρι στιγμής κατηγορούμενους συνελήφθησαν εκεί.

Πιο συγκεκριμένα, σύμφωνα με τα στοιχεία της μέχρι τώρα αστυνομικής έρευνας η εγκληματική οργάνωση λειτουργούσε κυρίως στις περιοχές της Αττικής, της Ρόδου και της Μυκόνου, 433 επιχειρήσεις. Εξ αυτών οι 340 αφορούσαν καταστήματα υγειονομικού ενδιαφέροντος με αντικείμενο δραστηριότητας από παραγωγή άρτου έως καφετέριες, καφέ μπαρ, κέντρα διασκέδασης, νυχτερινά κέντρα διασκέδασης και καταστήματα στριπ σόου, καλύπτοντας σε γενικές γραμμές όλες τις ανάγκες της αγοράς. Τα υπόλοιπα ήταν εταιρείες μίσθωσης προσωπικού κλπ.

Η λειτουργία όλου αυτού του δικτύου των καταστημάτων γινόταν από τα κεντρικά γραφεία της οργάνωσης στην Αττική που τα συντόνιζε ένα άτυπο λογιστικό γραφείο εντός των εγκαταστάσεων. Υπήρχε επίσης ένα εξειδικευμένο λογιστικό γραφείο σε εξωτερικό χώρο με υποκαταστήματα σε Μύκονο και Ρόδο, ενώ στον τρόπο δράσης του όλου κυκλώματος, συμπεριλαμβάνονται: Το ευρύ δίκτυο των 100 και πλέον αχυρανθρώπων και μια στενή ομάδα ανθρώπων για την υποστήριξη της οργάνωσης. Η ομάδα αυτή είχε συγκεκριμένους ρόλους, όπως επιτήρηση λειτουργίας των επιχειρήσεων, δημιουργία νομικών οντοτήτων, πληρωμής αχυρανθρώπων κλπ.

Πώς γινόταν η απάτη και κλοπή του Δημοσίου

Αξίζει να σημειωθεί ότι η οργάνωση εξασφάλιζε τους αχυρανθρώπους με καταβολή μηνιαίου μισθού ύψους περίπου 1.000 ευρώ, καθώς ήταν άνθρωποι χαμηλού βιοτικού επιπέδου, με προβλήματα υγείας, ενώ ακόμα παρουσίαζε ως διαχειριστές κάποιων επιχειρήσεων ανύπαρκτα πρόσωπα ή ανθρώπους που έχουν αποβιώσει.

Ακολούθως ο 58χρονος κατηγορούμενος ως εγκέφαλος της απάτης, με τα λογιστικά του γραφεία και σε πλήρη άγνοια των αχυρανθρώπων δημιουργούσε εταιρείες ΙΚΕ στα στοιχεία αυτών, άνοιγε τραπεζικούς λογαριασμούς και προχωρούσε στο άνοιγμα των καταστημάτων, τα οποία λειτουργούσαν, αφανώς, αποκλειστικά άλλα μέλη της οργάνωσης προς όφελος του αρχηγού.

Ο βασικός στόχος, όπως αναφέρουν αρμόδιες πηγές της Αστυνομίας, ήταν η αποφυγή των υποχρεώσεων έναντι του κράτους, καθώς όποιες νομικές και αστικές συνέπειες θα κατέληγαν στον αχυράνθρωπο.

Έτσι σε βάθος δεκαετίας που πραγματοποιήθηκε η έρευνα, η οργάνωση δεν κατέβαλε συστηματικά ποσά που αντιστοιχούν συνολικά σε περίπου 120.000.000 ευρώ και συγκεκριμένα:

• Εργοδοτικές εισφορές στον ΕΦΚΑ ύψους περί τα 38.800.000 ευρώ, περίπου.
• Χρέη από επιστρεπτέες προκαταβολές δημοσίου, φόρων μισθωτών υπηρεσιών περί τα 38.000.000 ευρώ, περίπου.
• ποκρυπταία φορολογητέα ύλη ύψους 43.000.000 ευρώ περίπου (ΦΠΑ, Φόρος Εισοδήματος κλπ).

Σημειώνεται ότι, ανάλογα με το είδος του καταστήματος, η οργάνωση ανέπτυσσε ειδικότερο τρόπο, πάντα με βασικό στόχο την αποφυγή των υποχρεώσεών τους στο Κράτος. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι:

1. Καταστήματα που λειτουργούσαν με ενοικίαση παραλιών από την Κτηματική Υπηρεσία και ΕΤΑΔ.

Η οργάνωση λάμβανε μέρος στους πλειοδοτικούς διαγωνισμούς για την ενοικίαση παραλιών με προσφορές που ήταν ασύμφορες για τους λοιπούς ενδιαφερομένους, όπως για παράδειγμα, ενοικίαση παραλίας με τιμή εκκίνησης 100.000 ευρώ την κατοχύρωνε με 1.000.000 ευρώ για 3 έτη, με εταιρεία που λειτουργούσε στα στοιχεία αχυρανθρώπων. Στη συνέχεια κατέβαλε συνήθως την πρώτη δόση και δεν ξαναπλήρωνε για τα επόμενα 3 έτη. Στο τελευταίο έτος βεβαιωνόταν τα χρέη στην οικεία ΔΟΥ και με πρόταση του Δήμου θα γινόταν αποπομπή. Ταυτόχρονα όμως η εγκληματική οργάνωση έκανε αναστολή λειτουργίας της εταιρείας και τα χρέη πήγαιναν στον αχυράνθρωπο. Το επόμενο διάστημα κατέβαινε εκ νέου σε διαγωνισμό με άλλο νομικό πρόσωπο και άλλον αχυράνθρωπο και επαναλαμβανόταν η ίδια διαδικασία. Σημειωτέων ότι και τα υπόλοιπα χρέη που συσσωρεύονταν στο νομικό πρόσωπο, όπως μη καταβολή εισφορών και ΕΦΚΑ, κατέληγαν στον αχυράνθρωπο που δεν διέθετε καθόλου περιουσία και το δημόσιο δεν εισέπραττε ούτε ευρώ.

2. Κατοχύρωνε χώρους σε πόστα που τους ενδιέφερε για 10 χρόνια και ακολούθως τα έκανε υπομισθώσεις σε εταιρείες.

Για να αποκρύψει τα χρήματα διέθετε τους τραπεζικούς λογαριασμούς σε τράπεζες του εξωτερικού όπως Ισλανδία, Δανία, που ήταν συνδεδεμένοι με τα POS των καταστημάτων και στη συνέχεια μεταφέρονταν σε εταιρείες που διαχειρίζονταν από υψηλά μέλη της ε.ο. και τα εμφάνιζαν ως έσοδα από το εξωτερικό και προχωρούσαν σε αγορές ακινήτων, εκτάσεων, οχημάτων, επενδυτικά πακέτα κλπ.

Συνέχεια...