Ρόδος: Τροχαίο με πατίνι που οδηγούσε 11χρονο ΒΛΑΜΜΕΝΟ – Συνελήφθη ο ΜΑΛ@@ΚΑΣ πατέρας του

Στη σύλληψη ενός 42χρονου πατέρα προχώρησαν το μεσημέρι της Παρασκευής (16/10) στη Ρόδο αστυνομικοί της Υποδιεύθυνσης Δίωξης και Εξιχνίασης Εγκλημάτων, έπειτα από τροχαίο ατύχημα με υλικές ζημιές, στο οποίο ενεπλάκη ο 11χρονος γιος του, οδηγώντας πατίνι.

Σύμφωνα με όσα αναφέρει η εφημερίδα “Ροδιακή”, ο ανήλικος, οδηγώντας πατίνι, ενεπλάκη σε τροχαίο ατύχημα, από το οποίο προκλήθηκαν μόνο υλικές ζημιές.

Κατά τη διερεύνηση της υπόθεσης διαπιστώθηκε ότι για το πατίνι δεν υπήρχε η προβλεπόμενη από την ισχύουσα νομοθεσία ασφαλιστική κάλυψη, ενώ ο 11χρονος δεν είχε συμπληρώσει το απαιτούμενο όριο ηλικίας για τη χρήση του.

Ακολούθησε, χθες, λίγο μετά τις 13:00, η σύλληψη του 42χρονου πατέρα, με τις κατηγορίες της παραμέλησης εποπτείας ανηλίκου και της έκθεσης ανηλίκου. Σε βάρος του κινήθηκε η προβλεπόμενη από τον νόμο διαδικασία.

Συνέχεια...

Οι Cyprus Boys της Γλυφάδας, η μεγάλη ζωή και το κόλπο των 115 εκατ. ευρώ με τα iPhone: Πώς η Ευρωπαϊκή Εισαγγελία «έσπασε» το κύκλωμα

Ένα iPhone αλλάζει χέρια. Στα χαρτιά, όμως, η διαδρομή του μπορεί να είναι πολύ μεγαλύτερη από εκείνη που ακολουθεί μέχρι να φτάσει στον τελικό αγοραστή του.

Μπορεί να περάσει από εταιρείες διαφορετικών χωρών, να συνοδευτεί από αλλεπάλληλα τιμολόγια, να εμφανιστεί ως μέρος μιας σύνθετης εμπορικής συναλλαγής και τελικά να αφήσει πίσω του κάτι πολύ πιο πολύτιμο για εκείνους που ελέγχουν τη διαδικασία: εκατομμύρια ευρώ από φόρους που δεν καταβάλλονται ποτέ.

Αυτή είναι, με απλά λόγια, η ιστορία μιας διεθνούς υπόθεσης οικονομικού εγκλήματος που ερευνούν οι ευρωπαϊκές δικαστικές αρχές.

Μια ιστορία με πρωταγωνιστές τέσσερις Κυπρίους επιχειρηματίες, εταιρείες σε διαφορετικές χώρες, εκατομμύρια ευρώ που μετακινούνταν μέσω χρηματοπιστωτικών πλατφορμών και ένα δίκτυο το οποίο, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία, είχε οργανωθεί με σκοπό να εκμεταλλευτεί τον τρόπο φορολόγησης των διασυνοριακών συναλλαγών.

Το μέγεθος της υπόθεσης αποτυπώνεται σε ένα συνολικό ποσό: 115.529.455 ευρώ, όσο υπολογίζεται ο ΦΠΑ που φέρεται να μην αποδόθηκε στη Σουηδία και τη Γερμανία. Από αυτά, τα 80.860.171 ευρώ αφορούν 33 περιπτώσεις συναλλαγών στη Σουηδία κατά τη διετία 2019-2020, ενώ επιπλέον 34.669.284 ευρώ αντιστοιχούν σε ΦΠΑ που φέρεται να αποφεύχθηκε στη Γερμανία.

Πίσω από τους αριθμούς, όμως, βρίσκονται συγκεκριμένα πρόσωπα, με διακριτούς ρόλους, επιχειρηματικές διασυνδέσεις και προσωνύμια που καταγράφονται στη δικογραφία. Τέσσερις Κύπριοι, τους οποίους οι ερευνητές θεωρούν επικεφαλής του κυκλώματος, φέρονται να είχαν τον έλεγχο ενός πολυδαίδαλου δικτύου εταιρειών και χρηματοοικονομικών συναλλαγών.

Πρόκειται για τους αποκαλούμενους «Cyprus Boys», με τα προσωνύμια «Andy», «Chris», «Blondie» και «Μικρός Γεώργιος». Οι τέσσερις Κύπριοι, άλλωστε, δεν ήταν άγνωστοι στα κοσμικά στέκια της Γλυφάδας. Ήταν γνώριμες φυσιογνωμίες στα ακριβά εστιατόρια και στα δημοφιλή μαγαζιά των νοτίων προαστίων, όπου απολάμβαναν μια ζωή γεμάτη πολυτέλεια και υπερβολές.

Μεγάλες παρέες, εντυπωσιακές γυναίκες στο πλευρό τους, πανάκριβες βραδιές και λογαριασμοί που προκαλούσαν ίλιγγο συνέθεταν την καθημερινότητά τους. Ξόδευαν χωρίς να λογαριάζουν το κόστος, απολαμβάνοντας μια ζωή που για τους περισσότερους θα έμοιαζε απλησίαστη.

Μόνο που, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία, πίσω από την οικονομική τους δραστηριότητα κρυβόταν ένας μηχανισμός απάτης εκατομμυρίων ευρώ. Και τα χρήματα που φέρονται να είχαν ιδιοποιηθεί δεν ήταν παρά ο ΦΠΑ που θα έπρεπε να είχε καταλήξει στα δημόσια ταμεία.

Με διάταξη που εκδόθηκε στις 13 Οκτωβρίου 2026, η Ευρωπαία Εντεταλμένη Εισαγγελέας Χαρίκλεια Θάνου αποφάσισε τη δέσμευση περιουσιακών στοιχείων πέντε προσώπων στην Ελλάδα.

Ανάμεσά τους βρίσκονται ένα διαμέρισμα στη Γλυφάδα, δύο αυτοκίνητα και τραπεζικοί λογαριασμοί ή άλλα περιουσιακά στοιχεία που ενδέχεται να εντοπιστούν. Πώς, όμως, κατάφεραν, σύμφωνα με τους ερευνητές, να δημιουργήσουν έναν μηχανισμό που εκμεταλλευόταν την εμπορία των iPhone για να αποφεύγεται η καταβολή τόσο μεγάλων ποσών ΦΠΑ;

Το κόλπο

Για να κατανοήσει κανείς τον μηχανισμό που περιγράφει η Ευρωπαϊκή Εισαγγελία, πρέπει πρώτα να γνωρίζει κάτι απλό. Όταν μια επιχείρηση πουλά ένα προϊόν, ο ΦΠΑ που εισπράττει δεν αποτελεί δικό της κέρδος.

Είναι φόρος που, μετά τους προβλεπόμενους συμψηφισμούς, οφείλει να αποδώσει στο κράτος. Στη Σουηδία, ο κανονικός συντελεστής ΦΠΑ είναι 25%. Αυτό σημαίνει ότι σε μια φορολογητέα πώληση αξίας 1.000 ευρώ, ο ΦΠΑ αντιστοιχεί σε 250 ευρώ.

Το ποσό αυτό εισπράττεται από τον πωλητή, αλλά δεν του ανήκει. Ας υποθέσουμε, λοιπόν, ότι μια εταιρεία αγοράζει κινητά τηλέφωνα και στη συνέχεια τα μεταπωλεί. Εάν εισπράξει ΦΠΑ από τον αγοραστή, αλλά εξαφανιστεί ή δεν αποδώσει τον φόρο που οφείλει, δημιουργείται ζημία για το Δημόσιο.

Όταν, μάλιστα, στην ίδια εμπορική διαδρομή παρεμβάλλονται πολλές επιχειρήσεις, σε διαφορετικές χώρες, με διαδοχικές αγορές, πωλήσεις και τιμολόγια, ο εντοπισμός της πραγματικής ροής των προϊόντων και των χρημάτων γίνεται πολύ δυσκολότερος. Αυτό ακριβώς φέρεται να εκμεταλλεύτηκε το συγκεκριμένο δίκτυο.

Σύμφωνα με τη διάταξη της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας, οι εμπλεκόμενοι δημιούργησαν έναν μηχανισμό εμπορίας iPhone, με στόχο να αποφύγουν την καταβολή του σουηδικού ΦΠΑ και να μοιραστούν τα οικονομικά οφέλη.

Για να αποκρύψουν τη φορολογική απάτη, φέρονται να κατασκεύασαν μια αλυσίδα τιμολογίων που περιλάμβανε ακόμη και συναλλαγές για υπηρεσίες Voice-over-IP, δηλαδή τηλεφωνικές υπηρεσίες μέσω διαδικτύου, καθώς και δωροεπιταγές.

Σύμφωνα με τους ερευνητές, οι συγκεκριμένες υπηρεσίες και δωροεπιταγές δεν αποτελούσαν πραγματικό αντικείμενο εμπορίας. Με άλλα λόγια, ενώ η ουσία της δραστηριότητας αφορούσε την εμπορία κινητών τηλεφώνων, στα λογιστικά βιβλία εμφανίζονταν πρόσθετες συναλλαγές που, κατά τις αρχές, χρησιμοποιούνταν για να καλύψουν την πραγματική λειτουργία του δικτύου.

Στην αλυσίδα αυτή εμφανίζεται και μια γερμανική εταιρεία με έδρα το Βερολίνο, η οποία, σύμφωνα με τη δικογραφία, είχε ρόλο ενδιάμεσης εταιρείας κάλυψης.

Οι συσκευές iPhone διακινούνταν μέσω άλλων γερμανικών εταιρειών Παράλληλα, δύο επιχειρήσεις εγκατεστημένες στην Αλβανία, λειτουργούσαν ως ενδιάμεσοι στις συναλλαγές και στο σουηδικό σκέλος εμφανίζονται επτά εταιρείες. Σύμφωνα με τους ερευνητές, οι συναλλαγές αυτές συνδέονται με 33 περιπτώσεις μη καταβολής σουηδικού ΦΠΑ, συνολικού ύψους 80,86 εκατομμυρίων ευρώ.

Οι ρόλοι

Στην κορυφή του μηχανισμού, σύμφωνα με τις γερμανικές δικαστικές αρχές, βρίσκονταν τέσσερις Κύπριοι, οι οποίοι λειτουργούσαν από γραφεία στην Κύπρο. Ο πρώτος, σύμφωνα με τη δικογραφία, φέρει το προσωνύμιο «Andy».

Οι ερευνητές τού αποδίδουν τον κεντρικό ρόλο στον σχεδιασμό της απάτης. Φέρεται να δημιούργησε τον μηχανισμό τιμολόγησης, να οργάνωσε τις αγορές των κινητών τηλεφώνων και να έλεγχε τη χρηματοπιστωτική πλατφόρμα μέσω της οποίας διακινούνταν τα χρήματα.

Ο δεύτερος παρουσιάζεται στη δικογραφία ως «Chris». Στη διάταξη περιγράφεται ως το «δεξί χέρι» του “Andy” και του αποδίδεται ενεργός συμμετοχή στη διανομή των χρημάτων που, σύμφωνα με την έρευνα, προέρχονταν από την παράνομη δραστηριότητα.

Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει ο ρόλος του Γ. Γ, ο οποίος αναφέρεται με τα προσωνύμια «Blondie» και «Tall George». Η δικογραφία τον χαρακτηρίζει «τραπεζίτη» των Cyprus Boys, καθώς φέρεται να είχε δημιουργήσει και να έλεγχε τις πλατφόρμες πληρωμών P-Exec και Rivalz.

Ο τέταρτος είναι γνωστός ως «Μικρός Γεώργιος», αλλά και με άλλα προσωνύμια. Σύμφωνα με το εισαγγελικό έγγραφο, είχε εργαστεί στο παρελθόν στην KPMG και ήταν υπεύθυνος για την ανάλυση και παρακολούθηση λογαριασμών, εμβασμάτων και οικονομικών καταστάσεων.

Μαζί με τον “Chris” φέρονται να ήταν οι πραγματικοί δικαιούχοι της εταιρείας P-Exec Limited και να είχαν καθοριστικό ρόλο στη διαχείριση και διανομή των χρημάτων. Οι τέσσερις άνδρες, σύμφωνα με την έρευνα, δεν περιορίζονταν στον έλεγχο των συναλλαγών. Φέρονται να εξασφάλιζαν και τη χρηματοδότηση που απαιτούνταν για να αγοραστούν οι μεγάλες ποσότητες κινητών τηλεφώνων.

Για να τεθεί σε λειτουργία ο μηχανισμός, χρειάζονταν αρχικά μεγάλα χρηματικά ποσά, καθώς η αγορά χιλιάδων iPhone απαιτούσε σημαντικά κεφάλαια.

Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία, οι φερόμενοι ως εγκέφαλοι του κυκλώματος φρόντισαν να εξασφαλίσουν αυτή τη χρηματοδότηση, διοχετεύοντας εκατομμύρια ευρώ μέσω εταιρειών που βρίσκονταν υπό τον έλεγχό τους. Μόνο μέσα σε διάστημα δυόμισι μηνών, από τα τέλη Ιουλίου έως τα μέσα Οκτωβρίου του 2019, διατέθηκαν 7,25 εκατομμύρια ευρώ για την αγορά κινητών τηλεφώνων.

Παράλληλα, καταγράφονται και άλλες χρηματοδοτήσεις, ύψους εκατομμυρίων ευρώ, προς επιχειρήσεις που συμμετείχαν στις συναλλαγές.

Με αυτά τα κεφάλαια ξεκίνησαν, το φθινόπωρο του 2019, οι πρώτες παραδόσεις iPhone και τέθηκε σε εφαρμογή ο μηχανισμός της φερόμενης απάτης. Όπως προκύπτει από τη δικογραφία, οι τέσσερις Κύπριοι δεν περιορίζονταν στη χρηματοδότηση των αγορών. Φέρονται να είχαν τον έλεγχο ολόκληρης της διαδικασίας, από την προμήθεια των κινητών μέχρι τη διακίνηση των χρημάτων και τη διανομή των παράνομων κερδών.

Η διαδρομή του χρήματος

Πού κατέληγαν, όμως, τα εκατομμύρια ευρώ που φέρονται να αποκόμιζαν οι εμπλεκόμενοι από την απάτη με τον ΦΠΑ; Σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Εισαγγελία, τα χρήματα συγκεντρώνονταν αρχικά σε τραπεζικούς λογαριασμούς εταιρειών στη Σουηδία και στη συνέχεια μεταφέρονταν στην Κύπρο, μέσω εταιρειών και πλατφορμών πληρωμών που φέρονται να έλεγχαν οι τέσσερις Κύπριοι. Από εκεί ξεκινούσε μια δεύτερη διαδικασία, με στόχο, σύμφωνα με τους ερευνητές, να αποκρύπτεται η παράνομη προέλευση των χρημάτων. Με συνεχείς μεταφορές από λογαριασμό σε λογαριασμό, αναλήψεις μετρητών, επενδύσεις και αγορές περιουσιακών στοιχείων, τα ποσά διοχετεύονταν σταδιακά στη νόμιμη οικονομία, ώστε να εμφανίζονται ως χρήματα από κανονικές επιχειρηματικές δραστηριότητες. Αυτός είναι και ο λόγος που η έρευνα της Ευρωπαϊκής Εισαγγελίας δεν περιορίζεται στην απάτη με τον ΦΠΑ. Οι τέσσερις Κύπριοι ελέγχονται επίσης για νομιμοποίηση εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες, δηλαδή για ξέπλυμα μαύρου χρήματος, καθώς και για συμμετοχή σε εγκληματική οργάνωση.

Η δέσμευση της περιουσίας

Έξι χρόνια μετά τις επίμαχες συναλλαγές, η έρευνα αποκτά συγκεκριμένες προεκτάσεις στην Ελλάδα.

Στις 12 Μαρτίου 2026 εκδόθηκαν τέσσερις αποφάσεις γερμανικού δικαστηρίου, οι οποίες, σύμφωνα με την ελληνική εισαγγελική διάταξη, προβλέπουν κατάσχεση περιουσιακών στοιχείων των τεσσάρων φερόμενων επικεφαλής, με αναφορά στο ποσό των 80.860.171 ευρώ. Στις 13 Οκτωβρίου, η Ευρωπαία Εντεταλμένη Εισαγγελέας Χαρίκλεια Θάνου υπέγραψε την υπ' αριθμόν 199/2026 διάταξη, με την οποία αποφασίστηκε η δέσμευση περιουσιών στην Ελλάδα. Στο επίκεντρο βρίσκεται ένα διαμέρισμα τρίτου ορόφου, επιφάνειας 78 τετραγωνικών μέτρων, επί της οδού Βασιλέως Γεωργίου Β στη Γλυφάδα, καθώς και αποθήκη τεσσάρων τετραγωνικών μέτρων στην ίδια πολυκατοικία. Παράλληλα, η εισαγγελική αρχή διατάσσει τη δέσμευση δύο αυτοκινήτων ιδιοκτησίας του “Andy” ενός DS 3 Crossback και ενός Audi A3 45 TFSIe. Η απόφαση δεν περιορίζεται σε αυτά τα περιουσιακά στοιχεία. Επεκτείνεται σε τραπεζικούς λογαριασμούς, επενδυτικά προϊόντα, θυρίδες, κινητή και ακίνητη περιουσία των πέντε προσώπων που κατονομάζονται, εφόσον βρίσκονται στην Ελλάδα και εμπίπτουν στη διάταξη.

Οι ευρωπαϊκές δικαστικές αρχές θεωρούν ότι υπάρχουν σοβαρές ενδείξεις για οργανωμένη και συντονισμένη δράση με στόχο την παράνομη ιδιοποίηση ΦΠΑ. Η ιστορία των «Cyprus Boys» αναδεικνύει μια λιγότερο ορατή πλευρά του οικονομικού εγκλήματος. Εκεί όπου τα προϊόντα είναι πραγματικά, οι εταιρείες εμφανίζονται να πραγματοποιούν εμπορικές συναλλαγές και τα χρήματα μεταφέρονται μέσω τραπεζικών και χρηματοπιστωτικών συστημάτων, αλλά πίσω από τις κινήσεις αυτές μπορεί, σύμφωνα με τις αρχές, να λειτουργεί ένας μηχανισμός μεγάλης φορολογικής απάτης.

Και στην προκειμένη περίπτωση, το προϊόν γύρω από το οποίο φέρεται να στήθηκε ολόκληρος αυτός ο μηχανισμός δεν ήταν κάποιο άγνωστο εμπορικό αγαθό. Ήταν ένα από τα πιο αναγνωρίσιμα και περιζήτητα προϊόντα στον κόσμο. Ένα σύμβολο τεχνολογίας, πολυτέλειας και κοινωνικού κύρους, που εκατομμύρια άνθρωποι κρατούν καθημερινά στα χέρια τους και ακόμη περισσότεροι ονειρεύονται να αποκτήσουν. Ένα προϊόν που για τους περισσότερους αποτελεί αντικείμενο επιθυμίας, αλλά για τους φερόμενους ως οργανωτές του κυκλώματος αποτέλεσε το μέσο για μια απάτη δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ. Ενα iphone.

Φρίξος Δρακοντίδης

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ

Συνέχεια...

Τι αλλάζει για τους οφειλέτες των κόκκινων δανείων, μπαίνει πλαφόν στους τόκους και φρένο στους πλειστηριασμούς

Νέο καθεστώς για οφειλέτες με δάνεια σε καθυστέρηση προωθεί το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, με στόχο να περιοριστούν οι υπερβολικές απαιτήσεις από τόκους, να επιταχυνθούν οι διμερείς ρυθμίσεις και να τεθούν όρια στις απαιτήσεις τραπεζών, funds και servicers.

Το σχέδιο νόμου βρίσκεται ήδη σε δημόσια διαβούλευση έως τις 22 Οκτωβρίου. Όπως δηλώνει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η Γενική Γραμματέας Χρηματοπιστωτικού Τομέα και Διαχείρισης Ιδιωτικού Χρέους Θεώνη Αλαμπάση, επιδίωξη του υπουργείου είναι «λιγότερη αβεβαιότητα για τον οφειλέτη, περισσότερη ευθύνη για τον πιστωτή και ένα σύστημα ρύθμισης του ιδιωτικού χρέους που λειτουργεί με κανόνες και παράγει πραγματικές λύσεις».

Στον πυρήνα της παρέμβασης βρίσκεται η επιβολή ανώτατου ορίου τοκοφορίας για δάνεια πάσης φύσεως. Η συνολική απαίτηση δεν θα μπορεί πλέον να υπερβαίνει το διπλάσιο ή τριπλάσιο του ληφθέντος κεφαλαίου. Το όριο εφαρμόζεται αυτοδίκαια και καλύπτει καταναλωτικά, στεγαστικά και επιχειρηματικά δάνεια, ανεξαρτήτως του αν η απαίτηση έχει μεταβιβαστεί, τιτλοποιηθεί ή περιέλθει σε servicers.

Το μέτρο αφορά άμεσα χιλιάδες δανειολήπτες με παλαιές οφειλές σε τράπεζες, funds και servicers, ιδιαίτερα όμως όσους έχουν σωρευμένα χρέη από αγροτικά, επιχειρηματικά ή στεγαστικά δάνεια. Ακόμη και αν τα δάνεια ή πιστώσεις βρίσκονται σε καθυστέρηση για χρόνια ή δεκαετίες, η απαίτηση δεν θα μπορεί να υπερβαίνει το τριπλάσιο του αρχικά ληφθέντος κεφαλαίου, ενώ αν πρόκειται για οφειλές αγροτών, αυτές περιορίζονται στο διπλάσιο.

Έως 200.000 ευρώ λιγότερα από τόκους και «φρένο» στον πλειστηριασμό

Με τα νέα δεδομένα, από την έναρξη ισχύος του νόμου, η ανεξόφλητη απαίτηση δεν θα μπορεί να υπερβαίνει το τριπλάσιο του ληφθέντος κεφαλαίου κάθε δανείου ή πίστωσης, ή του αθροίσματος των ληφθέντων κεφαλαίων από περισσότερα δάνεια ή πιστώσεις. Σε περίπτωση αλληλόχρεου λογαριασμού, το όριο υπολογίζεται επί του ποσού της οφειλής, όπως αυτή διαμορφώθηκε κατά την τελευταία εκταμίευση του λογαριασμού.

Ειδικά για παλαιές οφειλές αγροτών, το συνολικό ύψος τους δεν δύναται να υπερβαίνει το διπλάσιο του ληφθέντος κεφαλαίου ή, προκειμένου περί αλληλόχρεων λογαριασμών, το διπλάσιο του ποσού της οφειλής, όπως αυτή διαμορφώθηκε κατά την τελευταία εκταμίευση. Για δάνεια που χορηγήθηκαν πριν από το 1990, εφόσον δεν υπάρχουν επαρκή στοιχεία για την ανεύρεση του αρχικού κεφαλαίου, η συνολική οφειλή δεν δύναται να υπερβαίνει το 150% του ποσού της οφειλής, όπως αυτή διαμορφώθηκε στην τελευταία προ του 1990 ρύθμιση.

Στην πράξη, αυτό σημαίνει ότι ο οφειλέτης απαλλάσσεται από το ποσό που υπερβαίνει το όριο --συνήθως τόκους υπερημερίας, κεφαλαιοποιημένους τόκους και λοιπές χρεώσεις. Σε δάνειο 100.000 ευρώ, για παράδειγμα, η οφειλή περιορίζεται στις 300.000 ευρώ. Εάν έχει φτάσει στις 500.000 ευρώ, τα 200.000 ευρώ δεν αποτελούν απαιτητό υπόλοιπο. Για αγρότες, η απαίτηση περιορίζεται στις 200.000 ευρώ. Εάν έχουν ήδη καταβληθεί 80.000 ευρώ, ο επανυπολογισμός λαμβάνει υπόψη τις καταβολές και το υπόλοιπο δεν υπερβαίνει τις 220.000 ευρώ ή, για αγρότες, τις 120.000 ευρώ.

Για τις τράπεζες, τα funds και τις εταιρείες διαχείρισης, η αλλαγή σημαίνει υποχρέωση μαζικού επανυπολογισμού των υφιστάμενων απαιτήσεων εντός έξι μηνών από την έναρξη ισχύος του νόμου.

Ο οφειλέτης δεν χρειάζεται να κάνει καμία ενέργεια ή διαδικασία. Ανεξαρτήτως του αν το δάνειο εξακολουθεί να ανήκει στην τράπεζα από την οποία χορηγήθηκε, αν η τράπεζα έχει κλείσει ή τελεί υπό εκκαθάριση και η απαίτηση έχει μεταβιβαστεί σε διάδοχη τράπεζα, έχει τιτλοποιηθεί ή έχει περιέλθει σε εταιρεία διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις, οι πιστωτές υποχρεούνται να προβαίνουν, χωρίς προηγούμενη αίτηση του οφειλέτη, στον επανυπολογισμό κάθε απαίτησης που εμπίπτει στο νέο καθεστώς και να αποτυπώνουν το προκύπτον υπόλοιπο στις λογιστικές και πληροφοριακές τους καταστάσεις. Οι καταβολές των οφειλετών, εγγυητών ή τρίτων λαμβάνονται υπόψη, αλλά δεν προβλέπεται επιστροφή ποσών που έχουν ήδη καταβληθεί.

Η αλλαγή έχει άμεση επίπτωση και σε όσους βρίσκονται σε διαδικασία αναγκαστικής εκτέλεσης. Ο πλειστηριασμός ή η κατάσχεση μπορεί να συνεχιστεί μόνο για το ποσό που προκύπτει μετά τον επανυπολογισμό. Δηλαδή, δεν μπορεί να στηριχθεί σε διογκωμένη απαίτηση που υπερβαίνει το τριπλάσιο του αρχικού δανείου ή, κατά περίπτωση, το διπλάσιο.

Για εκκρεμείς πλειστηριασμούς, ο δικαιούχος ή ο διαχειριστής της απαίτησης υποχρεούται να γνωστοποιήσει το αναπροσαρμοσμένο ποσό και να περιορίσει αναλόγως κάθε πράξη εκτέλεσης. Ακόμη και εάν ο πλειστηριασμός διενεργηθεί, περιορίζονται οι απώλειες του οφειλέτη, στον οποίο αποδίδεται το υπόλοιπο του τιμήματος εκποίησης που υπερκαλύπτει τις μειωμένες απαιτήσεις των πιστωτών.

Πίεση για ταχύτερες και βιώσιμες ρυθμίσεις

Παράλληλα, αλλάζουν οι κανόνες και στις διμερείς ρυθμίσεις δανείων από τους διαχειριστές απαιτήσεων (servicers). Το νομοσχέδιο εισάγει δεσμευτικό χρονοδιάγραμμα: ο πιστωτής οφείλει να απαντήσει σε αίτημα ρύθμισης εντός τριών μηνών και η διαπραγμάτευση πρέπει να ολοκληρωθεί εντός έξι μηνών. Η καθυστέρηση συνεπάγεται αυτόματη καταγραφή παράβασης, ενημέρωση της Τράπεζας της Ελλάδος και αναστολή εκτοκισμού και κεφαλαιοποίησης τόκων έως την απάντηση.

Όπως τονίζει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ η κ. Θεώνη Αλαμπάση «οι νέοι κανόνες προβλέπουν συγκεκριμένο χρόνο για τη διμερή διαπραγμάτευση, πλαφόν 15% στην προκαταβολή και τεκμηριωμένες προτάσεις που προσαρμόζονται στην πραγματική οικονομική και περιουσιακή κατάσταση του οφειλέτη. Παράλληλα, προστατεύουν τον συνεπή οφειλέτη: όταν τηρεί τη ρύθμισή του, δεν μπορεί να βρίσκεται αντιμέτωπος με μέτρα. Και πριν από έναν πλειστηριασμό, ο πιστωτής θα πρέπει να έχει προηγουμένως καταθέσει πραγματική και τεκμηριωμένη πρόταση ρύθμισης».

Συγκεκριμένα:

* Τρεις μήνες πριν από τον πλειστηριασμό, ο πιστωτής υποχρεούται να υποβάλει κατάλληλη, βιώσιμη και τεκμηριωμένη πρόταση ρύθμισης.

* Η προκαταβολή για απευθείας διμερή ρύθμιση περιορίζεται στο 15% της οφειλής, από πρακτικές που, κατά την κυβέρνηση, μπορούσαν να φτάνουν έως και το 50%. Το μέτρο αναμένεται να διευκολύνει την ολοκλήρωση συμφωνιών, ιδίως για οφειλέτες με περιορισμένη ρευστότητα, με δυνατότητα χαμηλότερου ποσοστού όταν τεκμηριώνονται οικονομική δυσχέρεια, κοινωνικά κριτήρια ή προβλήματα υγείας.

* Απαγορεύονται η καταγγελία της σύμβασης, τα μέτρα αναγκαστικής εκτέλεσης και οι πλειστηριασμοί από τον διαχειριστή της απαίτησης, όσο ο δανειολήπτης τηρεί ενεργή τη ρύθμιση. Σε περίπτωση παραβίασης, οι πράξεις είναι άκυρες, στον οφειλέτη πιστώνεται ποσό ίσο με πέντε μηνιαίες δόσεις και η ρύθμιση παρατείνεται ισόχρονα, ενώ το πρόστιμο μπορεί να φτάσει έως τις 500.000 ευρώ ανά δανειολήπτη.

* Όταν ο οφειλέτης υποβάλλει αίτηση με πλήρη φάκελο, ο πιστωτής οφείλει να απαντήσει εντός τριών μηνών, καταθέτοντας βιώσιμη και τεκμηριωμένη πρόταση ή αιτιολογημένη απόρριψη. Ο οφειλέτης έχει έναν μήνα για να απαντήσει και η διαδικασία πρέπει να έχει ολοκληρωθεί το αργότερο εντός έξι μηνών, ακόμη και για οφειλές που βρίσκονται σε στάδιο αναγκαστικής εκτέλεσης.

* Η πρόταση των servicers πρέπει να αποτυπώνει τα εισοδηματικά και περιουσιακά δεδομένα στα οποία στηρίζεται και, όπου είναι εφικτό, να περιλαμβάνει δύο εναλλακτικές λύσεις. Αν ο πιστωτής υπερβεί την τρίμηνη προθεσμία, καταγράφεται αυτοδίκαια παράβαση, ενημερώνεται η Τράπεζα της Ελλάδος και αναστέλλονται ο εκτοκισμός και η κεφαλαιοποίηση τόκων έως την απάντηση.

Σε κάθε περίπτωση, ο οφειλέτης αποκτά δικαίωμα να ζητήσει, χωρίς επιβάρυνση, αναλυτική εικόνα της οφειλής του, η οποία θα περιλαμβάνει συμβάσεις και τροποποιήσεις, ιστορικό πληρωμών, υπολογισμό επιτοκίου, κεφάλαιο, τόκους, προμήθειες και κάθε άλλη χρέωση. Τα στοιχεία πρέπει να χορηγούνται εντός 45 ημερών. Σε αντίθετη περίπτωση, αναστέλλεται ο εκτοκισμός μέχρι να απαντηθεί πλήρως το αίτημά του.

Για τις εταιρείες διαχείρισης απαιτήσεων από δάνεια και πιστώσεις, το σχέδιο νόμου προβλέπει ετήσια δημοσιοποίηση οικονομικών στοιχείων, χαρτοφυλακίων, αποτελεσμάτων διαχείρισης και χειρισμού παραπόνων, καθώς και υποβολή στρατηγικού σχεδίου με προβλέψεις ανακτήσεων και δείκτες απόδοσης. Τα μέτρα αυτά θα αρχίσουν να εφαρμόζονται στις αρχές του 2027, τρεις μήνες μετά την ψήφιση του νέου νόμου. Η τελική μορφή του πλαισίου, πάντως, θα καθοριστεί αφού ολοκληρωθεί η διαβούλευση και η νομοθετική επεξεργασία, πριν την ψήφισή του στη Βουλή.

Συνέχεια...

📺Θεσσαλονίκη: Αστυνομικός άφησε το γιλέκο του, το γκλοπ και το όπλο στον δρόμο για να διαπληκτιστεί με πολίτη - "Τι είναι αυτά που μου λες εμένα;" (Βίντεο)

Ο αστυνομικός φέρεται, μετά τη λεκτική αντιπαράθεση με πολίτη, σε δρόμο της Θεσσαλονίκης, να αφαίρεσε μέρος του εξοπλισμού του, αφήνοντας ακόμη και το υπηρεσιακό του όπλο στην άκρη του δρόμου

Ένταση μεταξύ αστυνομικού και πολίτη στη Θεσσαλονίκη, με αφορμή την επιβολή κλήσεων σε σταθμευμένα οχήματα, κατέληξε σε ένα ασυνήθιστο περιστατικό. Ο αστυνομικός φέρεται, μετά τη λεκτική αντιπαράθεση, να αφαίρεσε μέρος του εξοπλισμού του, αφήνοντας ακόμη και το υπηρεσιακό του όπλο στην άκρη του δρόμου. Το συμβάν καταγράφηκε από κάμερα ασφαλείας γειτονικού υπόγειου γκαράζ.

Σύμφωνα με τις πληροφορίες, όλα ξεκίνησαν όταν ένας άνδρας, την ώρα που ξεπάρκαρε το αυτοκίνητό του, πλησίασε τον αστυνομικό και του επισήμανε ότι βεβαίωνε παραβάσεις σε λάθος σημείο του δρόμου. «Εκεί που γράφετε τα αυτοκίνητα, κάνετε λάθος», φέρεται να του είπε, εξηγώντας ότι η απαγόρευση στάσης και στάθμευσης ίσχυε σε διαφορετικό σημείο.

Η παρατήρηση προκάλεσε την έντονη αντίδραση του αστυνομικού. Σύμφωνα με αυτόπτη μάρτυρα, εκείνος απάντησε: «Τι είναι αυτά που μου λες εμένα; Ξέρεις ποιος είμαι εγώ;».

Στη συνέχεια, όπως περιγράφεται, ο αστυνομικός άρχισε να αφαιρεί τον εξοπλισμό του, βγάζοντας το αλεξίσφαιρο γιλέκο, το γκλομπ, τη ζώνη και το υπηρεσιακό του όπλο, ενώ έβγαλε ακόμη και το μπουφάν του. Τα αντικείμενα έμειναν εκτεθειμένα στην άκρη του δρόμου, την ώρα που συνεχιζόταν η αντιπαράθεση με τον πολίτη, μέχρι οι δύο άνδρες να χωριστούν.

Για το περιστατικό έχει ζητηθεί το υλικό από την κάμερα ασφαλείας, προκειμένου να ταυτοποιηθεί ο εμπλεκόμενος αστυνομικός και να διεξαχθεί Ένορκη Διοικητική Εξέταση (ΕΔΕ) για τις συνθήκες κάτω από τις οποίες σημειώθηκε το συμβάν.

Συνέχεια...

Σύνοδος Κορυφής: Τι περιλαμβάνει το τελικό κείμενο για ενέργεια, Άμυνα και Προϋπολογισμό – Οι πολύωρες συνομιλίες, οι διαφορετικές γραμμές και τα συμβιβαστικά κείμενα

Περισσότερο κατευθύνσεις και συστάσεις και λιγότερο αποφάσεις καταγράφουν τα συμπεράσματα της διήμερης Συνόδου του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου στις Βρυξέλλες, η οποία διεξήχθη από το πρωί της Πέμπτης και ολοκληρώθηκαν το απόγευμα της Παρασκευής (16/10).

Διπλωμάτες περιέγραψαν χαοτικές συνομιλίες, με διάφορα συμβιβαστικά κείμενα ταυτόχρονα στο τραπέζι και περισσότερες από 12 ώρες μόνο για ελάχιστες αλλαγές. Η συνέντευξη Τύπου της πρώτης ημέρας ακυρώθηκε. Οι ηγέτες αφιέρωσαν ολόκληρη ημέρα στη σύνταξη ενός τεχνικού κειμένου που, όπως ανέφερε αξιωματούχος, ουσιαστικά δεν φέρνει κανένα νέο μέτρο.

Η Ιταλίδα πρωθυπουργός Τζόρτζια Μελόνι και ο Τσέχος ομόλογός της Αντρέι Μπάμπις παρουσίασαν διαγράμματα για την αποβιομηχάνιση, σε συζήτηση τριών ωρών που διακόπηκε και ξανάρχισε. Φινλανδία, Δανία και Σουηδία προειδοποίησαν με επιστολή ότι κάθε αποδυνάμωση του Συστήματος Εμπορίας Ρύπων (ETS) υπονομεύει την προβλεψιμότητα των επενδύσεων.

Ο Κύπριος πρόεδρος, Νίκος Χριστοδουλίδης φέρεται μάλιστα να είπε στους υποστηρικτές της προθεσμίας του 2028 ότι «με το ETS2 θα χάσετε εκλογές». Ο ίδιος εκτίμησε ότι, λόγω της αβεβαιότητας στη διεθνή σκηνή, ο πολυετής προϋπολογισμός της ΕΕ θα έπρεπε να αποτελεί αντικείμενο διαπραγμάτευσης κάθε τρία με τέσσερα χρόνια και όχι κάθε επτά. Η πρόταση, πάντως, δεν λαμβάνει υπόψη τον πενταετή εκλογικό κύκλο του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου.

Οι 27 ζητούν συντονισμένη ευρωπαϊκή απάντηση με στοχευμένα και προσωρινά μέτρα. Αναβολή υποχρεώσεων του Κανονισμού για το μεθάνιο, παράταση του προσωρινού πλαισίου κρατικών ενισχύσεων, βραχυπρόθεσμο πλαίσιο για τα διυλιστήρια, εθελοντική συγκέντρωση της ζήτησης. Επιτάχυνση για το Αποθεματικό Σταθερότητας της Αγοράς και επικαιροποίηση της εκτίμησης επιπτώσεων του ETS2, που τίθεται σε ισχύ το 2028.

Το ETS διατηρεί ρητά τον ρόλο του ως σήμα τιμής. Ρώμη και Βίζεγκραντ γνώριζαν ότι δεν διαθέτουν ειδική πλειοψηφία για να ανοίξουν τους κανόνες, ο στόχος όμως ήταν το μήνυμα προς το εσωτερικό.

Ανταγωνιστικότητα και Κίνα

Προθεσμία έως το τέλος του 2026 για τρεις φακέλους, την απλοποίηση της νομοθεσίας για τα τρόφιμα και τις ζωοτροφές, τη δέσμη ολοκλήρωσης και εποπτείας των αγορών και τη δέσμη για την αυτοκινητοβιομηχανία. Προτεραιότητα στο «28ο καθεστώς» του εταιρικού δικαίου, στον Νόμο για την Επιτάχυνση της Βιομηχανίας και στα δίκτυα. Περικοπή των υποχρεώσεων αναφοράς για τις ΜμΕ.

Οι «παγκόσμιες μακροοικονομικές ανισορροπίες» είναι ο τρόπος να μην κατονομάζεται η Κίνα, με την οποία η ΕΕ έχει ετήσιο εμπορικό έλλειμμα περίπου € 360 δισ. Οι ηγέτες ζήτησαν, σύμφωνα με το ERTNews, νέα εργαλεία εμπορικής άμυνας, με ποσοστώσεις και δασμούς για χημικά και μηχανήματα, ενώ ο Γερμανός καγκελάριος Φρίντριχ Μερτς προανήγγειλε μεγαλύτερη εργαλειοθήκη.

Προϋπολογισμός

Το διαπραγματευτικό πλαίσιο της Ιρλανδικής Προεδρίας, με περικοπές € 141 δισ., θεωρείται πλέον νεκρό. Ρόλο διαπραγματευτή αναλαμβάνει ο πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου Αντόνιο Κόστα, με έκτακτη Σύνοδο στις 26 Νοεμβρίου. Η λογική του κειμένου είναι συμφωνία μέσα στο 2026, νομοθετικές πράξεις το 2027 και χρηματοδότηση χωρίς διακοπή από τον Ιανουάριο του 2028. Δεσμευτική ημερομηνία πάντως δεν αναγράφεται.

Ουκρανία

Ο Βολοντίμιρ Ζελένσκι ζήτησε επιπλέον € 70 δισ. για το 2027 και κοστολόγησε τον πόλεμο για την ίδια χρονιά στα € 155 δισ. Το αίτημα ανατρέπει την παραδοχή ότι το δάνειο των € 90 δισ. καλύπτει δύο έτη, και η αναφορά ξένισε πολλούς. Οι 27 παραπέμπουν σε νέα εκτίμηση της Επιτροπής και του ΔΝΤ. Αποδεσμεύονται € 6,6 δισ. από τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Ειρήνης και χαιρετίζεται η 21η δέσμη κυρώσεων.

Ο Πρόεδρος Ζελένσκι σημείωσε με νόημα ότι «αν η Ουκρανία χάσει τον πόλεμο, 20 εκατομμύρια Ουκρανοί πολίτες θα φύγουν για την Ευρώπη». Η φράση πιθανόν αποδίδει πραγματική εκτίμηση, ακούστηκε όμως και ως μέσο πίεσης.

Τα συμπεράσματα καταγράφουν ακόμη ότι στις 13 Οκτωβρίου άνοιξαν οι ομάδες κεφαλαίων 2 και 3 στις ενταξιακές διαπραγματεύσεις Ουκρανίας και Μολδαβίας. Υπογραμμίζουν, επίσης, τη σημασία της παράτασης της προσωρινής προστασίας για όσους εκτοπίστηκαν από τον πόλεμο έως τις 4 Μαρτίου 2028, την οποία αποφάσισε το Συμβούλιο τον Ιούλιο.

Οι ηγέτες εξέφρασαν τη λύπη τους για την προσωρινή άρση των αμερικανικών κυρώσεων στο ρωσικό ντίζελ, με τον Βούλγαρο πρωθυπουργό να διαφοροποιείται. Στο παρασκήνιο κυριάρχησε η κόντρα με τον Ντόναλντ Τραμπ, που χαρακτήρισε τον Ζελένσκι «πιο δύσκολο» συνομιλητή από τον Ρώσο πρόεδρο και ζήτησε εκλογές στην Ουκρανία. Ο Ούγγρος πρωθυπουργός Πέτερ Μάγιαρ δήλωσε «πλήρη αλληλεγγύη» μετά την πρώτη του διμερή συνάντηση με τον Ζελένσκι.

Άμυνα

Οι 27 προσυπογράφουν τα ευρήματα της πρώτης ετήσιας έκθεσης αμυντικής ετοιμότητας, με ορίζοντα το 2030.

Ζητούν συμφωνία για τη στρατιωτική κινητικότητα έως το τέλος του έτους και εξετάζουν αυστηρότερες θεωρήσεις για Ρώσους υπηκόους και σχέδιο δράσης για τα drones.

Η φράση της Συνόδου είναι ότι «οι ενέργειες της Ρωσίας δεν θα μείνουν αναπάντητες».

Μεταναστευτικό

Μόλις επτά γραμμές. Ζητείται από την Επιτροπή να συνεργαστεί στενά με τα κράτη μέλη για την ανάπτυξη ενός πλαισίου έκτακτης ανάγκης και για όλα τα είδη εργαλειοποίησης. Η Δανή πρωθυπουργός, Μέτε Φρέντρικσεν, ζήτησε να εξεταστεί τι γίνεται όταν μια χώρα κάνει «σχεδόν το ακριβώς αντίθετο», εννοώντας το σχέδιο του Ισπανού πρωθυπουργού Πέδρο Σάντσεθ για νομιμοποίηση 600.000 μεταναστών.

Η πρόταση Ιταλίας, Δανίας και Πολωνίας για τα κίνητρα παράτυπης μετανάστευσης δεν πέρασε. Εκφράστηκε, όμως, αλληλεγγύη στην Ισπανία για τη Θέουτα.

Κύπρος, ΔΠΔ, ψηφιακά

Για την COP31 στην Αττάλεια. Υπογραμμίζεται η σημασία για ίση συμμετοχή όλων των κρατών μελών με επίκληση της αρχής της αλληλεγγύης για τη συμμετοχή τους στη Διάσκεψη για το Περιβάλλον, που θα γίνει στην Αττάλεια της Τουρκίας. Προηγήθηκαν ο αποκλεισμός της Κύπρου από προπαρασκευαστικές συναντήσεις.

Οι ηγέτες εκφράζουν τη λύπη τους για τις αμερικανικές κυρώσεις κατά του Διεθνούς Ποινικού Δικαστηρίου και έδωσαν εντολή στην Επιτροπή να προστατεύσει όσους το υπηρετούν.

Ακόμη ζήτησαν να τεθεί ελάχιστο όριο ηλικίας στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μέσω του EU KIDS Act. Συνεχίζεται η σύνταξη της συνθήκης προσχώρησης του Μαυροβουνίου.

Μέση Ανατολή

Για το Ιράν, εκφράζεται καταδίκη των επιθέσεων σε χώρες της περιοχής, ζητείται ελευθερία ναυσιπλοΐας στο Στενό του Ορμούζ χωρίς αλλαγή του καθεστώτος του, και δηλώνεται ότι δεν πρέπει να υπάρξει ποτέ πυρηνικό όπλο για την Τεχεράνη, αλλά πλήρης συνεργασία με τον ΔΟΑΕ.

Για την Υεμένη, καταδίκη των πληγμάτων των Χούθι κατά της Σαουδικής Αραβίας και ενίσχυση της επιχείρησης ASPIDES. Για τη Γάζα, υποστηρίζεται η λύση δύο κρατών, ανθρωπιστική πρόσβαση και μέσω του Θαλάσσιου Διαδρόμου της Κύπρου, εφαρμογή του ψηφίσματος 2803 με αφοπλισμό της Χαμάς και αποχώρηση των ισραηλινών δυνάμεων, χωρίς κανένα ρόλος για τη Χαμάς.

Το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο εκφράζει τη λύπη του για την ανακοινωθείσα αναβολή των παλαιστινιακών εκλογών. Καταδίκη της επέκτασης των εποικισμών και της βίας των εποίκων, απόσυρση του διαγωνισμού για την περιοχή E1 και προειδοποίηση προς τις εταιρείες.

Για τον Λίβανο, ζητείται πλήρης εφαρμογή του ψηφίσματος 1701, πλήρης αφοπλισμός της Χεζμπολάχ, σεβασμός της κυριαρχίας του Λιβάνου και αποχώρηση των ισραηλινών δυνάμεων. Στήριξη στις Λιβανικές Ένοπλες Δυνάμεις, ώστε το κράτος να ελέγξει όλη την επικράτεια και να αποκτήσει το μονοπώλιο στην κατοχή όπλων. Χαιρετίζεται η σύσταση της Αποστολής Στήριξης της ΕΕ στον Λίβανο και τονίζεται η ανάγκη διεθνούς παρουσίας μετά την UNIFIL.

Για τη Συρία, υποστηρίζεται η μετάβαση υπό συριακή ηγεσία και ο σεβασμός της εδαφικής της ακεραιότητας από όλους τους δρώντες, εσωτερικούς και εξωτερικούς, σύμφωνα με την UNCLOS.

Διεύρυνση και μεταρρυθμίσεις

Η διεύρυνση εκλαμβάνεται ως γεωστρατηγική επένδυση, με αναφορά στη Διακήρυξη της Γρανάδας. Υποψήφιες χώρες και Ένωση πρέπει να είναι έτοιμες τη στιγμή της προσχώρησης. Οι μεν οφείλουν να προχωρήσουν σε μεταρρυθμίσεις στο κράτος δικαίου, η δε σε εσωτερικές μεταρρυθμίσεις για την ικανότητά της να δρα.

Η διαδικασία παραμένει αξιοκρατική. Το Συμβούλιο αναλαμβάνει να αναλύσει την ανακοίνωση της Επιτροπής με τον τίτλο «Προετοιμασία για μια διευρυμένη Ένωση». Συνεχίζεται η σύνταξη της συνθήκης προσχώρησης του Μαυροβουνίου. Η Ιρλανδική Προεδρία στοχεύει στο προσωρινό κλείσιμο των υπόλοιπων κεφαλαίων, υπό τον όρο των μεταρρυθμίσεων.

Συνέχεια...

📺Το τερμάτισαν ο δωρητής του MAGA, Έρικ Ντίτερς κι ένας ΨΕΚ για Γκίλφοϊλ και Μαραφέτσο: Παίρνουν μίζες εκ, έχουν σχέσεις με το ΚΚ Κίνας, τους Φρουρούς της επανάστασης ΚΑΙ ΤΟΥΣ ΕΞΩΓΗΙΝΟΥΣ

Σε νέες αποκαλύψεις για την πρώην πρέσβη των ΗΠΑ στην Ελλάδα, Κίμπερλι Γκίλφοϊλ, προχώρησε ο Έρικ Ντίτερς, όπως είχε προαναγγείλει, αυτή τη φορά μέσα από συνέντευξη που πήρε από τον Τζόναθαν Κονσταντίν, πρόεδρο του ελληνικού παραρτήματος των Republicans Overseas. Στο επίκεντρο βρίσκονται ο Χρήστος Μαραφάτσος, καταγγελίες για χρηματικές συναλλαγές εκατομμυρίων δολαρίων και ισχυρισμοί για διασυνδέσεις προσώπων του περιβάλλοντος της πρώην πρέσβεως με το Κομμουνιστικό Κόμμα της Κίνας και τους Φρουρούς της Επανάστασης του Ιράν.

Ο Έρικ Ντίτερς, δωρητής του κινήματος MAGA και πρώην υποψήφιος για το Κογκρέσο, είναι το πρόσωπο που βρέθηκε στο επίκεντρο των αποκαλύψεων που προηγήθηκαν της αποχώρησης της Γκίλφοϊλ από την αμερικανική πρεσβεία στην Αθήνα.

Όπως έχει μεταδώσει το SKAI.gr, ο Ντίτερς είχε καταγγείλει ότι η Γκίλφοϊλ τού ζήτησε να καλύψει προσωπικό λογαριασμό πιστωτικής κάρτας ύψους 100.000 δολαρίων, προσφέροντάς του ως αντάλλαγμα πρόσβαση σε αξιωματούχους της κυβέρνησης Τραμπ. Η πρώην πρέσβης έχει αρνηθεί τις κατηγορίες, ενώ ο Ντίτερς έχει καταθέσει αγωγή για συκοφαντική δυσφήμηση εναντίον της.

Ο ίδιος είχε προαναγγείλει νέες αποκαλύψεις, υποστηρίζοντας μάλιστα ότι διαθέτει ηχογραφημένη τηλεφωνική συνομιλία από την Ελλάδα με ιδιαίτερα επιβαρυντικό περιεχόμενο.

Η τηλεφωνική του συνομιλία είναι με τον Τζόναθαν Κονσταντίν, δικηγόρο και Αμερικανό πολίτη, ο οποίος από το 2019 βρίσκεται στην ηγεσία του ελληνικού παραρτήματος της οργάνωσης Republicans Overseas.

Ο Κονσταντίν είναι επίσης επικεφαλής του EastMed Strategic Studies Institute, ενός κέντρου γεωστρατηγικών μελετών που, σύμφωνα με τον ίδιο, συγκεντρώνει και αναλύει πληροφορίες για τις εξελίξεις στην Ανατολική Μεσόγειο και παρέχει ενημέρωση σε στελέχη των Ρεπουμπλικανών και Αμερικανούς αξιωματούχους.

Στη συνέντευξή του υποστήριξε ότι η οργάνωσή του έχει συγκεντρώσει περίπου 20.000 σελίδες εγγράφων και στοιχείων σχετικά με την Γκίλφοϊλ και τις δραστηριότητες προσώπων του περιβάλλοντός της. Οι ισχυρισμοί αυτοί, όπως και οι σοβαρές καταγγελίες που ακολουθούν, δεν έχουν επαληθευτεί.

Ο ρόλος του Χρήστου Μαραφάτσου

Στο επίκεντρο της συνέντευξης βρίσκεται ο Χρήστος Μαραφάτσος, τον οποίο ο Κονσταντίν περιγράφει ως τον άνθρωπο που απέκτησε ιδιαίτερα στενή σχέση με την Γκίλφοϊλ και φέρεται να λειτουργούσε ως ενδιάμεσος στις επαφές της με επιχειρηματικά συμφέροντα.

Ο Κονσταντίν αμφισβήτησε την πολιτική διαδρομή του Μαραφάτσου στον χώρο των Ρεπουμπλικανών, υποστηρίζοντας ότι είχε δημιουργήσει την ιστοσελίδα «Greeks for Trump» χωρίς, κατά τον ισχυρισμό του, να υπάρχει επίσημη σύνδεση με το Ρεπουμπλικανικό Κόμμα ή την προεκλογική εκστρατεία του Ντόναλντ Τραμπ.

Προχώρησε μάλιστα στον ισχυρισμό ότι δωρεές που συγκεντρώνονταν μέσω της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας κατέληγαν σε προσωπικό τραπεζικό λογαριασμό του Μαραφάτσου, χωρίς ωστόσο να παρουσιάσει περαιτέρω στοιχεία.

Κατά τον Κονσταντίν, ο Μαραφάτσος παρουσιάστηκε στην Γκίλφοϊλ ως πρόσωπο που μπορούσε να της ανοίξει πόρτες στην Ελλάδα και στη συνέχεια απέκτησε σημαντική πρόσβαση στο περιβάλλον της, παρότι είχε προηγουμένως βρεθεί στη χώρα μόλις 2-3 φορές.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην εταιρεία lobbying Catalyst, την οποία ισχυρίζεται ότι ίδρυσε ο Μαραφάτσος μετά την επιλογή της Γκίλφοϊλ για τη θέση της πρέσβεως.

Ο Κονσταντίν κατηγόρησε τον Μαραφάτσο ότι χρησιμοποιούσε τη συγκεκριμένη εταιρική δραστηριότητα ως μηχανισμό διακίνησης χρημάτων προς την πρώην πρέσβη, χαρακτηρίζοντάς τον «bagman», δηλαδή πρόσωπο που λειτουργεί ως ενδιάμεσος για τη μεταφορά χρημάτων.

Οι καταγγελίες για πληρωμές έως 2 εκατομμύρια δολάρια

Ένα από τα πιο σοβαρά σημεία της συνέντευξης αφορά τα ποσά που, σύμφωνα με τον Κονσταντίν, φέρεται να κατέληξαν στην Κίμπερλι Γκίλφοϊλ μέσω επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και προσώπων του περιβάλλοντός της.

Αναφερόμενος στον όμιλο Aktor και στις σχέσεις του με τον Μαραφάτσο, υποστήριξε ότι ενώ σε δημοσιευμένα στοιχεία εμφανίζεται ποσό 400.000 δολαρίων, άλλα δεδομένα που, όπως ισχυρίζεται, διαθέτει η οργάνωσή του ανεβάζουν το συνολικό ποσό στην περιοχή των 1,5 έως 2 εκατομμυρίων δολαρίων.

Ο ίδιος υποστήριξε ότι μέρος των χρημάτων περνούσε μέσω ενδιάμεσων και κατέληγε στην πρώην πρέσβη, κάνοντας ευθέως λόγο για δωροδοκίες.

Ο Κονσταντίν αναφέρθηκε επίσης σε άλλες εταιρείες που, όπως ισχυρίστηκε, χρησιμοποιούνταν για τη διοχέτευση χρημάτων, κάνοντας μεταξύ άλλων λόγο για ετήσιες πληρωμές της τάξης των 40.000 δολαρίων σε εταιρεία την οποία χαρακτήρισε βιτρίνα κινεζικών συμφερόντων.

Chairman Of Republicans Overseas Greece Alleges Guilfoyle Received $ 3Million+ In Bribes https://t.co/z7tXH54w7c

— Eric Deters (@bulllaw) October 16, 2026

Ισχυρισμοί για σχέσεις της Γκίλφοϊλ με το Κομμουνιστικό Κόμμα της Κίνας

Ακόμη σοβαρότερες είναι οι καταγγελίες του Κονσταντίν σχετικά με πιθανές διασυνδέσεις του περιβάλλοντος της Γκίλφοϊλ με το Κομμουνιστικό Κόμμα της Κίνας.

Ο επικεφαλής των Republicans Overseas στην Ελλάδα ισχυρίστηκε ότι ο Χρήστος Μαραφάτσος είχε φοιτήσει στο Ινστιτούτο Κομφούκιος όταν ήταν στο Πανεπιστήμιο του Μέριλαντ, το οποίο -όπως υποστήριξε- είναι μέρος όπου το Κομμουνιστικό Κόμμα της Κίνας στρατολογεί πράκτορες. 

Υποστήριξε ακόμη ότι ο Μαραφάτσος ταξίδεψε αργότερα στην Κίνα και ότι η ερευνητική ομάδα του έχει εντοπίσει σχετικό φωτογραφικό υλικό, το οποίο είχε διαγράψει ο Μαραφάτσος.

Έφτασε μάλιστα στο σημείο να χαρακτηρίσει τον Μαραφάτσο πρόσωπο που ενεργούσε για λογαριασμό του Κινεζικού Κομμουνιστικού Κόμματος.

Ο Κονσταντίν προχώρησε και σε μία ακόμη καταγγελία, υποστηρίζοντας ότι ο Μαραφάτσος είχε αποκτήσει πρόσβαση στο απόρρητο τηλέφωνο της Γκίλφοϊλ και απαντούσε σε μηνύματα που προορίζονταν για την ίδια.

Σύμφωνα με τα λεγόμενά του, η οργάνωσή του είχε στείλει στην τότε πρέσβη εκθέσεις που αφορούσαν τη διείσδυση πρακτόρων του Κομμουνιστικού Κόμματος της Κίνας στην αμερικανική πρεσβεία και στα προξενεία των ΗΠΑ στην Ελλάδα.

Όπως ισχυρίστηκε, κάποια στιγμή διαπίστωσαν ότι τις επικοινωνίες αυτές δεν τις διαχειριζόταν πλέον η ίδια η Γκίλφοϊλ, αλλά ο Μαραφάτσος.

«Συνειδητοποιήσαμε ότι όλη η τεκμηρίωση και οι εκθέσεις που στέλναμε διαβάζονταν από έναν πράκτορα του Κινεζικού Κομμουνιστικού Κόμματος», υποστήριξε.

Επικαλέστηκε μάλιστα γραπτό μήνυμα που αποδίδει στην Γκίλφοϊλ, στο οποίο εκείνη φέρεται να αναφέρει: «Ο Χρήστος Μαραφάτσος είναι ο άνθρωπός μου για τα πάντα».

Greek Whistleblower Claims Reports Show She Has Ties To The CCP And IRGC https://t.co/AbioF4jI14

— Eric Deters (@bulllaw) October 16, 2026

Η σύνδεση με τους Φρουρούς της Επανάστασης του Ιράν

Στη συνέχεια ο Τζόναθαν Κονσταντίν προχώρησε σε καταγγελίες και για σχέσεις επιχειρηματικών συμφερόντων με τους Φρουρούς της Επανάστασης του Ιράν (IRGC).

Ερωτηθείς ευθέως από τον Ντίτερς εάν οι εκθέσεις της οργάνωσής του υποστηρίζουν ότι η Γκίλφοϊλ συνεργαζόταν με πρόσωπα που συνδέονται με αυτούς τους δύο μηχανισμούς, απάντησε καταφατικά, ισχυριζόμενος ότι «οι Φρουροί της Επανάστασης και το Κινεζικό Κομμουνιστικό Κόμμα έχουν άμεση πρόσβαση στην Κίμπερλι Γκίλφοϊλ».

Οι 20.000 σελίδες με στοιχεία και τα ερωτήματα που παραμένουν

Ο Κονσταντίν υποστήριξε ότι το υλικό που έχει συγκεντρώσει η οργάνωσή του για την πρώην πρέσβη των ΗΠΑ στην Ελλάδα ξεπερνά τις 20.000 σελίδες.

Ανέφερε επίσης ότι σχετικές εκθέσεις έχουν διαβιβαστεί σε στελέχη των Ρεπουμπλικανών, σε μέλη του αμερικανικού Κογκρέσου, στο Στέιτ Ντιπάρτμεντ και σε υπηρεσίες ασφαλείας των ΗΠΑ.

Όπως υποστήριξε, υπήρξε ενδιαφέρον από ορισμένους αποδέκτες, αλλά όχι η ανταπόκριση που περίμενε.

Οι νέες καταγγελίες έρχονται λίγες ημέρες μετά την αποχώρηση της Κίμπερλι Γκίλφοϊλ από την αμερικανική πρεσβεία στην Αθήνα, στον απόηχο των δημοσιευμάτων για οικονομικές δοσοληψίες και τις σχέσεις της με επιχειρηματικά συμφέροντα.

Πρόκειται, πάντως, για ισχυρισμούς εξαιρετικής σοβαρότητας που απαιτούν τεκμηρίωση. Οι δημοσίως καταγεγραμμένες δραστηριότητες lobbying του Μαραφάτσου δεν αποδεικνύουν από μόνες τους ούτε δωροδοκία της Γκίλφοϊλ ούτε διασυνδέσεις με κινεζικές ή ιρανικές υπηρεσίες.

 

Πηγή: skai.gr

Συνέχεια...

Πάνω από τα 12,6 δισ. του 2025, προς νέο ρεκόρ φέτος οι άμεσες ξένες επενδύσεις: Ποια μεγάλα «deal» έρχονται

Σε τροχιά για μία ακόμη χρονιά-ρεκόρ κινούνται οι Αμεσες Ξένες Επενδύσεις (ΑΞΕ), με τις εισροές να έχουν φθάσει ήδη τα 7,6 δισ. ευρώ στο επτάμηνο Ιανουαρίου-Ιουλίου 2026, σχεδόν διπλάσιες από τα 3,9 δισ. ευρώ της αντίστοιχης περσινής περιόδου. Ο πήχης βρίσκεται στα 12,6 δισ. ευρώ, όπου διαμορφώθηκαν οι ΑΞΕ το 2025, καταγράφοντας ιστορικό υψηλό. Με περισσότερο από το 60% αυτού του ποσού να έχει ήδη καλυφθεί στους πρώτους επτά μήνες, το 2026 βρίσκεται σε τροχιά να διεκδικήσει την υπέρβαση του περσινού ρεκόρ.

Τα deals

Την προσδοκία ότι η δυναμική συνεχίστηκε και μετά τον Ιούλιο ενισχύουν οι μεγάλες συμφωνίες που ακολούθησαν. Τον Σεπτέμβριο ανακοινώθηκε η είσοδος της βρετανικής Hg στην Entersoftone, στην πρώτη επένδυσή της σε εταιρεία με έδρα την Ελλάδα. Η Hg αποκτά πλειοψηφική συμμετοχή σε συναλλαγή που αποτιμά την ελληνική εταιρεία λογισμικού περίπου στο 1 δισ. ευρώ, με την ολοκλήρωσή της να αναμένεται αργότερα μέσα στη χρονιά.

Στον ίδιο μήνα ανακοινώθηκε η συμφωνία ΔΕΗ-Amazon Web Services για την ανάπτυξη κέντρου δεδομένων στον Αγιο Δημήτριο της Δυτικής Μακεδονίας, ενώ κινητικότητα καταγράφεται από τη φιλοξενία και τα logistics έως την εστίαση, όπου βρίσκονται σε εξέλιξη οι διαπραγματεύσεις για την Evergood.

Οι κινήσεις αυτές δεν έχουν αποτυπωθεί στα στοιχεία του επταμήνου και δεν μπορούν όλες να προεξοφληθούν ως ΑΞΕ του 2026. Δείχνουν όμως ότι το ξένο επενδυτικό ενδιαφέρον παρέμεινε ενεργό και μετά τον Ιούλιο. Και μάλιστα σε ένα διεθνές περιβάλλον πολύ μικρότερης προβλεψιμότητας. Γεωπολιτικές εντάσεις, ανατροπές στο παγκόσμιο εμπόριο, η δασμολογική πολιτική των ΗΠΑ, η πίεση της Κίνας στην ευρωπαϊκή βιομηχανία, οι μεταβολές του ενεργειακού κόστους και το ακριβότερο χρήμα συνθέτουν ένα δύσκολο σκηνικό για τη λήψη μακροπρόθεσμων επενδυτικών αποφάσεων. Στην ομιλία του στη Γενική Συνέλευση του ΣΕΒ, ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος πρόσθεσε σε αυτούς τους παράγοντες και τις εκλογικές αναμετρήσεις που έρχονται σε δέκα χώρες της Ε.Ε., μεταξύ των οποίων και η Ελλάδα.

Πίσω από τα 7,6 δισ. ευρώ του επταμήνου βρίσκονται πάντως και δύο πολύ μεγάλες συναλλαγές. Τον Ιανουάριο η UniCredit αύξησε τη συμμετοχή της στην Alpha Bank από το 20% σε περίπου 30%, με τις ΑΞΕ του μήνα να φτάνουν τα 2,2 δισ. ευρώ. Τον Μάιο ακολούθησε η αύξηση κεφαλαίου της ΔΕΗ, ύψους 4,25 δισ. ευρώ, με ισχυρή συμμετοχή ξένων επενδυτών, μεταξύ των οποίων η CVC με 1,2 δισ. ευρώ, και τις ΑΞΕ του μήνα στα 1,7 δισ. ευρώ. Στους υπόλοιπους μήνες οι εισροές κινήθηκαν κατά μέσο όρο κοντά στα 750 εκατ. ευρώ, επομένως η φετινή άνοδος δεν εξαντλείται σε δύο μεγάλες συναλλαγές.

Ο διοικητής της Τραπέζης της Ελλάδος Γιάννης Στουρνάρας έχει συνδέσει τη σημασία των ΑΞΕ όχι μόνο με τα κεφάλαια που εισρέουν, αλλά και με τη μεταφορά τεχνογνωσίας, την καινοτομία, την παραγωγικότητα, την εξωστρέφεια και τη συγκράτηση εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού. Το ζητούμενο επομένως δεν είναι μόνο πόσα ξένα κεφάλαια προσελκύει η χώρα, αλλά πού κατευθύνονται και τι αφήνουν στην παραγωγική βάση.

Ο χάρτης

Η κινητικότητα των τελευταίων μηνών δίνει ήδη ορισμένα παραδείγματα. Στο Διάστημα, η φινλανδική ICEYE έχει αναπτύξει παραγωγική δραστηριότητα στην Αθήνα και σχεδιάζει μέχρι το τέλος του 2027 πλήρη μονάδα παραγωγής έως 150 δορυφόρων ετησίως. Η Open Cosmos διαθέτει μονάδα στην Παλλήνη, μία από τις τέσσερις παραγωγικές εγκαταστάσεις της στην Ευρώπη, και έχει αναλάβει την κατασκευή δορυφόρων στο πλαίσιο του ελληνικού προγράμματος μικροδορυφόρων. Την ίδια ώρα, η αμερικανική Hydrosat εξετάζει παραγωγική παρουσία στην Ελλάδα, χωρίς ακόμη να υπάρχει οριστική επενδυτική απόφαση.

Η εικόνα δεν περιορίζεται στις νέες τεχνολογίες. Στην εστίαση, η Fairfax μέσω της καναδικής Recipe Unlimited εξετάζει την εξαγορά της Evergood της Vivartia, στην οποία περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, οι Goody’s, Everest, Flocafé, La Pasteria και Jackaroo. Οι συζητήσεις κινούνται γύρω από αποτίμηση της τάξης των 300 εκατ. ευρώ, χωρίς μέχρι στιγμής να υπάρχει οριστική συμφωνία.

Στα logistics, ξένα επενδυτικά κεφάλαια συνεχίζουν να τοποθετούνται σε αποθηκευτικούς χώρους, δίκτυα διανομής και εξειδικευμένες υποδομές, ενώ στη φιλοξενία συνεχίζονται οι εξαγορές ξενοδοχειακών μονάδων και οι νέες αναπτύξεις από διεθνείς ομίλους. Πρόκειται για δύο κλάδους που έχουν συγκεντρώσει σημαντικό μέρος του ξένου επενδυτικού ενδιαφέροντος τα τελευταία χρόνια.

Το εύρος των κινήσεων έχει σημασία, καθώς οι ΑΞΕ δεν ταυτίζονται με ένα νέο εργοστάσιο. Περιλαμβάνουν εξαγορές, σημαντικές συμμετοχές σε υφιστάμενες επιχειρήσεις και επανεπένδυση κερδών. Μια εξαγορά δεν δημιουργεί από μόνη της νέα παραγωγική δυναμικότητα, μπορεί όμως να ακολουθηθεί από νέα κεφάλαια, τεχνολογία, διεθνή δίκτυα και επέκταση δραστηριοτήτων.

Τα νέα κίνητρα

Σε αυτή τη συγκυρία έρχεται το νέο θεσμικό πλαίσιο για τις Αμεσες Ξένες Επενδύσεις, η αποτελεσματικότητα του οποίου μένει να δοκιμαστεί στην πράξη. Η πρώτη ουσιαστική δοκιμασία θα έρθει με την ενεργοποίηση των προσκλήσεων και, κυρίως, με τις επενδύσεις που τελικά θα καταφέρει να προσελκύσει.

Η κυβερνητική στόχευση είναι να κατευθυνθεί μεγαλύτερο μέρος των ΑΞΕ σε παραγωγικές δραστηριότητες, με το νέο καθεστώς να δίνει βάρος, μεταξύ άλλων, στη μεταποίηση και τη βιομηχανία, στην έρευνα και την εφαρμοσμένη καινοτομία, στις νέες τεχνολογίες και την Τεχνητή Νοημοσύνη, στη βιοτεχνολογία, στην αμυντική και αεροδιαστημική βιομηχανία και στην εφοδιαστική αλυσίδα.

Το πλαίσιο αφορά επενδυτικά σχέδια σημαντικού μεγέθους, με τις επιχειρήσεις που θα εντάσσονται να μπορούν, υπό τις προϋποθέσεις του νόμου και των προσκλήσεων που θα ακολουθούν, να αξιοποιούν φορολογικά κίνητρα. Οι προκηρύξεις θα καθορίζουν κάθε φορά τον διαθέσιμο προϋπολογισμό, το μέγεθος των σχεδίων, τις επιλέξιμες δαπάνες, τα ποσοστά ενίσχυσης και τα κριτήρια αξιολόγησης.

Το αν το νέο εργαλείο θα μεταβάλει τελικά και τη σύνθεση των ΑΞΕ θα φανεί στην πράξη. Ιδίως σε μία χρονιά κατά την οποία σημαντικό μέρος της ανόδου μέχρι στιγμής προέρχεται από μεγάλες εταιρικές και χρηματοοικονομικές συναλλαγές.

Ο πήχης

Στο ίδιο ζήτημα, από διαφορετική αφετηρία, παρεμβαίνει ο ΣΕΒ προτείνοντας η παραγωγικότητα να αποτελέσει μετρήσιμο κριτήριο για τις πολύ μεγάλες επενδύσεις.

Για τις εμβληματικές επενδύσεις ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος πρότεινε κατώφλι άνω των 300 εκατ. ευρώ, σημαντική επίδραση στο σύνολο της οικονομίας και παραγωγικότητα τουλάχιστον ίση με το 100% του ευρωπαϊκού μέσου όρου του κλάδου. Για τις στρατηγικές επενδύσεις, όριο άνω των 150 εκατ. ευρώ, σημαντική περιφερειακή επίδραση και παραγωγικότητα τουλάχιστον στο 90% του αντίστοιχου ευρωπαϊκού κλάδου.

Ως παραδείγματα επενδύσεων που θα μπορούσε να διεκδικήσει η Ελλάδα ανέφερε ένα από τα τέσσερα εργοστάσια που σχεδιάζει κινεζική αυτοκινητοβιομηχανία στην Ευρώπη, δεύτερο υπόστεγο στην ΕΑΒ για την αύξηση του ρυθμού αναβάθμισης των F-16 και σταθμό συναρμολόγησης και επισκευής ελικοπτέρων Erickson. Ο ΣΕΒ προτείνει επίσης στους Αναπτυξιακούς Νόμους το κριτήριο δημιουργίας νέων θέσεων εργασίας να αντικατασταθεί από εκείνο της σημαντικής αύξησης της παραγωγικότητας.

Οι αριθμοί εξηγούν γιατί η συζήτηση στρέφεται εκεί. Η παραγωγικότητα ανά εργαζόμενο στην Ελλάδα αντιστοιχεί στο 54% του ευρωπαϊκού μέσου όρου και στη βιομηχανία στο 68%, ενώ το επενδεδυμένο κεφάλαιο ανά εργαζόμενο είναι περίπου 94.000 ευρώ έναντι 217.000 ευρώ στην Ευρώπη.

Οι επενδύσεις έχουν αυξηθεί σε πάνω από 17% του ΑΕΠ από 13,5% το 2020, ενώ οι επενδύσεις σε έρευνα, ανάπτυξη και λογισμικό ανέβηκαν από 4,3 δισ. ευρώ το 2020 σε 6,9 δισ. ευρώ το 2025. Η απόσταση όμως δεν έχει κλείσει και, καθώς το Ταμείο Ανάκαμψης περνά στην τελευταία του φάση, το βάρος μεταφέρεται στη διατήρηση του επενδυτικού ρυθμού τα επόμενα χρόνια.

Οι εκκρεμότητες

Κίνητρα και διαθέσιμα κεφάλαια αποτελούν μόνο μέρος της εικόνας. Δικαιοσύνη, χωροταξία, ενεργειακό κόστος και προβλεψιμότητα παραμένουν κρίσιμοι παράγοντες για μια επενδυτική απόφαση. Ο Κυριάκος Μητσοτάκης αναγνώρισε στον ΣΕΒ ότι οι καθυστερήσεις στη Δικαιοσύνη δημιουργούν αβεβαιότητα, ιδιαίτερα σε συνεργασίες με ξένα κεφάλαια. Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσίασε, ο μέσος χρόνος έκδοσης πρωτόδικης απόφασης έχει περιοριστεί από 774 σε 309 ημέρες, με κυβερνητικό στόχο έως το 2030 η Ελλάδα να βρίσκεται μεταξύ των πέντε ταχύτερων χωρών. Στο χωροταξικό βρίσκονται παράλληλα σε εξέλιξη τα ειδικά πλαίσια για βιομηχανία και εφοδιαστική, τουρισμό και ΑΠΕ, τα τοπικά πολεοδομικά σχέδια και η ολοκλήρωση του Κτηματολογίου.

Το ενεργειακό κόστος παραμένει από τα μεγαλύτερα ζητήματα για τη βιομηχανία. Ο πρόεδρος του ΣΕΒ το χαρακτήρισε «καταλυτικό παράγοντα κόστους για το σύνολο της ελληνικής βιομηχανίας», αναγνωρίζοντας παράλληλα τα μέτρα που ανακοινώθηκαν από την κυβέρνηση. Η ενέργεια παρέμεινε πάντως βασικό θέμα συζήτησης και στα πηγαδάκια της Γενικής Συνέλευσης.

Μαζί με το ενεργειακό, κυρίαρχο θέμα στα πηγαδάκια της εκδήλωσης ήταν οι εκλογές του 2027 και τα σενάρια για την επόμενη μέρα. Δεν υπάρχει ακόμη ένδειξη ότι ο εκλογικός κύκλος επηρεάζει τις επενδυτικές ροές. Καθώς όμως η χώρα μπαίνει σε προεκλογική χρονιά, η πολιτική προβλεψιμότητα αρχίζει να απασχολεί επιχειρήσεις που λαμβάνουν αποφάσεις πολυετούς ορίζοντα.

Ο ίδιος ο πρωθυπουργός έχει ήδη θέσει τα διλήμματα της επόμενης εκλογικής αναμέτρησης, συνδέοντας την πολιτική σταθερότητα με την οικονομία και τις επενδύσεις. Αυτή είναι η κυβερνητική ανάγνωση. Για την αγορά μένει να φανεί εάν και σε ποιο βαθμό η προεκλογική περίοδος θα επηρεάσει τον χρόνο λήψης νέων επενδυτικών αποφάσεων.

Η περιφέρεια

Την ίδια ώρα, αλλάζει σταδιακά και η γεωγραφία των επενδύσεων. Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, μιλώντας χθες στο συνέδριο «Διάλογοι για την Αθήνα: Από τον μύθο στη σύγχρονη πόλη», εκτίμησε ότι η πρωτεύουσα θα παραμείνει το οικονομικό κέντρο της χώρας, αλλά η βιομηχανική δραστηριότητα θα συνεχίσει να μετακινείται εκτός Αττικής.

«Η βιομηχανία έχει φύγει και θα φύγει ακόμη περισσότερο», είπε, συνδέοντας την τάση με το χαμηλότερο κόστος προσωπικού εκτός Αθήνας και τις καλύτερες οδικές υποδομές. Ως παράδειγμα ανέφερε εργοστάσιο υπό κατασκευή στη Λαμία, το οποίο θα χρειαστεί 280-300 εργαζομένους και έχει ήδη δεχθεί περίπου 600 βιογραφικά πριν ακόμη ολοκληρωθεί.

Η εκτίμησή του είναι ότι τα επόμενα χρόνια «θα έχουμε ισχυρότερη ανάπτυξη στην επαρχία», ενώ βλέπει σημαντικά περιθώρια και στον πρωτογενή τομέα λόγω της τεχνολογικής εξέλιξης. Στην ίδια κατεύθυνση κινείται η κυβερνητική στρατηγική σύνδεσης δημόσιων υποδομών και ιδιωτικών επενδύσεων στην περιφέρεια.

Το σχέδιο ΔΕΗ-AWS στη Δυτική Μακεδονία είναι ήδη ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα: μια μεγάλη επένδυση ψηφιακών υποδομών σχεδιάζεται σε περιοχή που επιχειρεί να αντικαταστήσει μέρος της οικονομικής δραστηριότητας που χάνεται από τον λιγνίτη με νέους κλάδους.

Το Χρηματιστήριο

Εξω από το στενό πεδίο των ΑΞΕ, αλλά μέσα στο ευρύτερο ζήτημα της χρηματοδότησης, επανέρχεται η ελληνική κεφαλαιαγορά. Το deal με τη Euronext και η επιστροφή της ελληνικής αγοράς στην κατηγορία των ανεπτυγμένων αγορών διευρύνουν το εύρος των διεθνών θεσμικών επενδυτών που μπορούν να τοποθετηθούν σε ελληνικούς τίτλους. Η αναβάθμιση από τον FTSE Russell τέθηκε ήδη σε ισχύ στις 21 Σεπτεμβρίου, ενώ η αντίστοιχη αναβάθμιση από την MSCI θα εφαρμοστεί τον Μάιο του 2027.

Οι ξένες αγορές ελληνικών μετοχών δεν αποτελούν αυτομάτως ΑΞΕ. Οταν δεν δημιουργούν συμμετοχή τουλάχιστον 10% σε μία επιχείρηση, καταγράφονται κατά κανόνα ως επενδύσεις χαρτοφυλακίου. Αυξάνουν όμως τη δεξαμενή διεθνών κεφαλαίων και μπορούν να ενισχύσουν τη δυνατότητα των ελληνικών επιχειρήσεων να χρηματοδοτήσουν επενδύσεις μέσω της αγοράς.

Σε αυτή τη διάσταση στάθηκε και ο Κυριάκος Μητσοτάκης, σημειώνοντας ότι οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις μπορούν πλέον να αντλούν πόρους από το ελληνικό Χρηματιστήριο, το οποίο επί χρόνια αποτελούσε ουσιαστικά κλειστή πηγή χρηματοδότησης.

Τα 65 δισ. ευρώ

Η δυνατότητα άντλησης περισσότερων ιδιωτικών κεφαλαίων αποκτά μεγαλύτερη σημασία καθώς ολοκληρώνεται ο κύκλος του Ταμείου Ανάκαμψης. Η συμβασιοποίηση έχει ολοκληρωθεί, αλλά τα έργα θα συνεχίσουν να εκτελούνται το 2027, το 2028 και το 2029 και να τροφοδοτούν την οικονομική δραστηριότητα.

Για τις νέες επενδύσεις, 1,5 δισ. ευρώ από το Ταμείο έχουν ήδη κατευθυνθεί στην Ελληνική Αναπτυξιακή Τράπεζα, με στόχο μέσω μόχλευσης να κινητοποιηθούν έως 5 δισ. ευρώ για μικρομεσαίες επιχειρήσεις, ενώ μέσω του Αναπτυξιακού Νόμου έχουν εγκριθεί 928 επενδυτικά σχέδια περίπου 3 δισ. ευρώ.

Στο χρηματοδοτικό μείγμα μπαίνουν πιο έντονα οι τράπεζες, η κεφαλαιαγορά και τα νέα ευρωπαϊκά εργαλεία. Ο Κυριάκος Μητσοτάκης σημείωσε ότι οι τράπεζες διαθέτουν πλεονάζουσα ρευστότητα και έθεσε το ζήτημα ανάληψης μεγαλύτερου επιχειρηματικού ρίσκου, ενώ για τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις επανέρχεται η επιλογή του Χρηματιστηρίου. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο ακολουθεί το νέο Ταμείο Ανταγωνιστικότητας, όπου όμως οι ελληνικές επιχειρήσεις θα ανταγωνίζονται για τους διαθέσιμους πόρους χωρίς έναν εθνικό φάκελο αντίστοιχο με εκείνον του Ταμείου Ανάκαμψης.

Η απόσταση αποτυπώνεται στον στόχο να αυξηθούν οι συνολικές επενδύσεις από περίπου 46 δισ. ευρώ σήμερα στα 65 δισ. ευρώ έως το 2030. «Οι ιδιωτικές επενδύσεις είναι αυτές οι οποίες θα τραβήξουν το κάρο της ανάπτυξης την επόμενη τετραετία», ανέφερε ο Κυριάκος Μητσοτάκης στον ΣΕΒ.

Οι αριθμοί των επενδύσεων

7,6 δισ. ευρώ

Οι Αμεσες Ξένες Επενδύσεις στο επτάμηνο Ιανουαρίου - Ιουλίου 2026, από 3,9 δισ. ευρώ ένα χρόνο πριν

12,6 δισ. ευρώ

Το ιστορικό υψηλό των ΑΞΕ που καταγράφηκε το 2025

17% του ΑΕΠ

Πάνω από αυτό το επίπεδο έχουν ανέβει πλέον οι συνολικές επενδύσεις, από 13,5% το 2020

54%

Η παραγωγικότητα

ανά εργαζόμενο στην Ελλάδα σε σχέση με τον μέσο όρο της Ε.Ε.

94.000 ευρώ

Το επενδεδυμένο κεφάλαιο ανά εργαζόμενο στην Ελλάδα, έναντι 217.000 ευρώ στην Ευρώπη

65 δισ. ευρώ

Ο στόχος για τις συνολικές επενδύσεις έως το 2030, από περίπου 46 δισ. ευρώ σήμερα

Συνέχεια...

ΤΡΑΚΗΣ για Γιώργο Βαρδινογιάννη: ΕΓΩ ΔΕΝ ΕΙΜΑΙ ΒΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ ΝΑ ΜΕ ΓΑΜ@@ΝΕ📺📺.... ΟΥΠΣ ΠΑΛΙΟ ΑΥΤΟ.... «Λίγους ανθρώπους συμπαθούσα στη ζωή μου όσο τον Καπετάνιο – Καλό ταξίδι»

Με μία προσωπική αναφορά αποχαιρέτησε ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος τον Γιώργο Βαρδινογιάννη, ο οποίος έφυγε από τη ζωή σε ηλικία 90 ετών.

Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης, γνωστός ως «καπετάνιος», υπήρξε επί σειρά ετών πρόεδρος του ποδοσφαιρικού τμήματος του Παναθηναϊκού. Η είδηση του θανάτου του έγινε γνωστή την Παρασκευή 16/10.

Ο Δημήτρης Γιαννακόπουλος, ισχυρός άνδρας της ΚΑΕ Παναθηναϊκός AKTOR, αναφέρθηκε στη σχέση του με τον Γιώργο Βαρδινογιάννη, επισημαίνοντας ότι ήταν ένας από τους λίγους ανθρώπους που συμπαθούσε ιδιαίτερα.

Σε μήνυμά του ανέφερε: «Λίγους ανθρώπους συμπαθούσα στη ζωή μου όσο τον Καπετάνιο. Ένας είναι ο καπετάνιος, ένας ήταν ο καπετάνιος, όλοι οι άλλοι ήταν των λιμνών και των νερών. Καπετάνιε, καλό ταξίδι. Δεν σε ξεχνάμε ποτέ».

Συνέχεια...

Δεύτερη αντι-NAVTEX από την Τουρκία μέσα σε λίγες ώρες: Αμφισβητεί την κυπριακή ΑΟΖ και τις έρευνες για το καλώδιο EMC που θα συνδέει την Ασία με την Ευρώπη

Η Άγκυρα χαρακτηρίζει την περιοχή των προγραμματισμένων γεωφυσικών ερευνών «τουρκική υφαλοκρηπίδα» και αμφισβητεί την αρμοδιότητα της Λάρνακας να εκδίδει NAVTEX

Με μια δεύτερη αντι-NAVTEX μέσα σε λίγες ώρες, η Άγκυρα δείχνει τις διαθέσεις της ενόψει της δρομολογούμενης επανέναρξης των ερευνών για την πόντιση του καλωδίου της ηλεκτρικής διασύνδεσης Κύπρου – Κρήτης.

Και οι δύο τουρκικές αναγγελίες έχουν εκδοθεί για περιοχές από τις οποίες θα διέλθει το καλώδιο της ηλεκτρικής διασύνδεσης και στις οποίες θα πραγματοποιηθούν οι έρευνες από το πλοίο Abeille Marengo.

Λίγες ώρες μετά την προσπάθεια αμφισβήτησης της ελληνικής περιοχής ευθύνης και της αρμοδιότητας έκδοσης NAVTEX, με αφορμή την ελληνική αναγγελία για τη διεξαγωγή της πολυεθνικής άσκησης ΕΥΝΟΜΙΑ, η Τουρκία επανέρχεται, επιχειρώντας να παρέμβει σε ένα σημαντικό έργο, αυτό του East to Med Corridor (EMC), του καλωδίου μεταφοράς δεδομένων που θα συνδέει την Ασία με την Ευρώπη μέσω της Σαουδικής Αραβίας, της Κύπρου και της Ελλάδας.

Η νέα τουρκική NAVTEX:



Η Κύπρος εξέδωσε NAVTEX για την αναγγελία εργασιών του πλοίου S/V KOBI RUEGG εντός της κυπριακής ΑΟΖ, για το διάστημα από τις 21 Οκτωβρίου έως τις 2 Νοεμβρίου, οι οποίες αφορούν γεωφυσικές έρευνες για το καλωδιακό σύστημα East to Med Corridor (EMC).

Η Τουρκία, λίγο αργότερα, εξέδωσε αντι NAVTEX με την οποία δηλώνει ότι οι έρευνες αφορούν περιοχή της «τουρκικής υφαλοκρηπίδας», τα εξωτερικά όρια της οποίας έχουν κοινοποιηθεί στα Ηνωμένα Έθνη με επιστολή της 18ης Μαρτίου 2020. Παράλληλα, υποστηρίζει ότι ο σταθμός της Λάρνακας που εξέδωσε την NAVTEX είναι μη εξουσιοδοτημένος και ότι η περιοχή ανήκει στην τουρκική περιοχή ευθύνης έκδοσης NAVTEX.

Επιπλέον, η Τουρκία επαναλαμβάνει τη θέση της ότι η «Κύπρος» δεν εκπροσωπεί το κράτος που ιδρύθηκε το 1960 και ότι ο όρος «Κύπρος» δεν συνιστά οποιαδήποτε μορφή αναγνώρισης της ελληνοκυπριακής διοίκησης ούτε προδικάζει τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις της Τουρκίας που απορρέουν από τη Συνθήκη Εγγυήσεως και τη Συνθήκη Εγκαθίδρυσης του 1960.

Η τουρκική NAVTEX επισημαίνει ακόμη ότι «οι προσπάθειες νομιμοποίησης παράνομων ισχυρισμών της ελληνοκυπριακής διοίκησης μέσω της NAVTEX είναι άκυρες και ούτε έγιναν ούτε θα γίνουν αποδεκτές από την Τουρκία».

Με τις δύο αυτές κινήσεις, η Άγκυρα δείχνει να επιμένει στη σκληρή γραμμή, όχι μόνο ως προς την απαίτηση να εκδίδει η ίδια NAVTEX για όλα τα έργα στην Ανατολική Μεσόγειο που θεωρεί ότι εμπίπτουν στη δική της αρμοδιότητα, αλλά και ως προς την προβολή και κατοχύρωση της «Γαλάζιας Πατρίδας», όπως αυτή έχει αποτυπωθεί στην μονομερή κατάθεση συντεταγμένων και χάρτη στον ΟΗΕ το 2020.

Η Κυπριακη NAVTEX

CZC MA37
15 1300 UTC OCT 2026

JRCC LARNACA/CYPRUS RADIO/5BA
NAV WRNG 302/26
MEDITERRANEAN SEA
S/V “KOBI RUEGG” (MMSI: 31100683, IMO:9713753) WILL EXECUTE GEOPHYSICAL SURVEY OPERATIONS FOR CABLE SYSTEM, EAST TO MED CORRIDOR (EMC), WITHIN REPUBLIC OF CYPRUS EEZ FROM 21 OCT 2026 UNTIL 02 NOV 2026, ALONG THE LINES (WIDTH OF LANES IS 10 NAUTICAL MILES, 5 NAUTICAL MILES ON EACH SIDE) JOINING THE POSITIONS BELOW:
LINE 1
35° 01.766’N – 30° 49.601’E
35° 01.426’N – 30° 53.910’E
34° 53.391’N – 31° 20.738’E
34° 39.128’N – 31° 38.506’E
34° 32.952’N – 31° 42.966’E
34° 21.024’N – 31° 50.407’E
34° 17.535’N – 31° 52.266’E
34° 06.103’N – 31° 56.215’E
33° 56.254’N – 32° 07.542’E
33° 48.387’N – 32° 16.300’E
33° 41.640’N – 32° 21.563’E
LINE 2
34° 44.020’N – 30° 33.733’E
34° 41.881’N – 30° 57.113’E
34° 38.633’N – 31° 03.989’E
34° 35.022’N – 31° 07.105’E
34° 24.763’N – 31° 15.807’E
34° 17.978’N – 31° 20.826’E
34° 15.763’N – 31° 22.463’E
34° 06.999’N – 31° 26.263’E
33° 53.252’N – 31° 39.631’E
33° 50.214’N – 31° 45.189’E
WIDE BERTH OF 5NM REQUESTED
CANCEL THIS MESSAGE ON 03 NOV 2026 0001 UTC
JRCC LARNACA/CYPRUS RADIO/5BA
NNNN

Συνέχεια...

Τζιμ Κέρτις: Η οικογένειά μου ήταν από την Αθήνα και τη Λήμνο, είμαι υπερήφανος για την ελληνική μου καταγωγή - Η εξομολόγηση για την Τζένιφερ Άνιστον

Περήφανος για την ελληνική του καταγωγή δήλωσε πως είναι ο Τζιμ Κέρτις, εξηγώντας πως έχει ρίζες από την Αθήνα και τη Λήμνο.

Ο transformational coach, επιχειρηματίας και best-selling συγγραφέας, σε συνέντευξη που παραχώρησε στην εκπομπή «Happy Day» την Παρασκευή 16 Οκτωβρίου, με αφορμή την επικείμενη συνάντησή του με το ελληνικό κοινό στο Μέγαρο Μουσικής, πέρα από την «ελληνική του πλευρά», μίλησε και για το πρόβλημα υγείας που αντιμετώπισε στο παρελθόν, ενώ απάντησε και για τη σχέση του με την Τζένιφερ Άνιστον.

Ο Τζιμ Κέρτις ανέφερε αρχικά πως τα πρώτα χρόνια της ζωής του τα πέρασε στην Ελλάδα: «Ο πατέρας μου και ο παππούς μου, η οικογένειά μου ήταν από την Αθήνα και τη Λήμνο. Ο πατέρας μου πέρασε εκεί τα περισσότερα από τα νεανικά του χρόνια και ύστερα μετακόμισαν στη Βοστώνη. Είμαι πολύ υπερήφανος για την ελληνική μου καταγωγή. Ο πατέρας μου έχει ελληνικές ρίζες, ενώ η μητέρα μου γαλλικές και ιρλανδικές, αλλά νιώθω πιο κοντά στην ελληνική μου πλευρά», είπε.

Όταν ρωτήθηκε τι αγαπάει περισσότερο στην ελληνική κουλτούρα, ο ίδιος απάντησε: «Τον οικογενειακό προσανατολισμό. Και είμαστε παθιασμένοι, έχουμε ταπεραμέντο».

Σε άλλο σημείο της συνέντευξης, ο Τζιμ Κέρτις εξομολογήθηκε πως η σπάνια πάθηση με την οποία διαγνώστηκε στο παρελθόν, η οποία επηρέασε τον νωτιαίο μυελό του, με αποτέλεσμα να μην μπορεί να περπατήσει για ένα διάστημα, άλλαξε δραματικά τον τρόπο που σκέφτεται και αντιμετωπίζει τη ζωή: «Πραγματικά μου αφαίρεσε αυτή την ικανότητα να νιώθω δυνατός στο σώμα μου. Για πολύ καιρό ένιωθα πολύ αδύναμος και επίσης μου αφαίρεσε αυτή την αίσθηση του "σκληρού άνδρα", αυτής της αρρενωπότητας. Και αυτό που μου έδωσε είναι μια πραγματική ταπεινότητα. Και επίσης μου έδωσε μια κατανόηση του ποιος ήταν ο σκοπός της ζωής μου. Να βοηθήσω άλλους ανθρώπους που δυσκολεύονταν, να βοηθήσω ανθρώπους που μπορεί να βρίσκονται σε ένα κρίσιμο σημείο. Μπορώ πραγματικά να καταλάβω τι είναι. Οπότε, πέρα από οποιαδήποτε εκπαίδευση έχω, αυτή η προσωπική εμπειρία είναι που με ώθησε να βοηθήσω τους ανθρώπους», δήλωσε.

Όπως επισήμανε, για να φτάσει στο σημείο αυτό, πέρασε αρκετός καιρός: «Πήρε πολύ χρόνο. Ήμουν θυμωμένος, λυπημένος... Ντρεπόμουν. Πολλοί άνθρωποι που αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας ντρέπονται. Πιστεύουν ότι δεν αξίζουν πια, ότι δεν είναι αρκετά καλοί».

Τέλος, ο Τζιμ Κέρτις ρωτήθηκε για τη σχέση του με την Τζένιφερ Άνιστον και δήλωσε πως ο έρωτας τους ξεκίνησε όταν εκείνος εμπιστεύτηκε τον εαυτό του: «Ο έρωτας με βρήκε όταν δεν τον χρειαζόμουν για να αποδείξω πόσο αξίζω. Όπως και σε όλα τα πράγματα στη ζωή συμβαίνει αυτό. Όταν πια δεν είσαι τόσο απαιτητικός, αφήνεις τα πράγματα να κυλήσουν και εμπιστεύεσαι τον εαυτό σου, τότε έρχονται περισσότερα», είπε.

Και πρόσθεσε: «Δεν είχα προβλέψει αυτόν τον συγκεκριμένο έρωτα, αλλά πίστευα ότι όλοι έχουμε μια διαίσθηση. Δεν ακούμε τη διαίσθησή μας αρκετά. Όταν ακούς τη διαίσθησή σου, όταν ηρεμείς το άγχος σου, όταν ηρεμείς και ρυθμίζεις συναισθηματικά τον εαυτό σου, θα έχεις "γνώσεις". Ήξερα πού θα ζούσα τώρα. Ήξερα ότι θα ήμουν σε μια σχέση. Ήξερα ότι ερχόταν και άφησα τον έλεγχο και το άφησα να έρθει».

Συνέχεια...

Υπόθεση Μαζωνάκη: Οι οκτώ ουσίες που εντοπίστηκαν στο αίμα του τραγουδιστή - Τι έδειξαν οι τοξικολογικές εξετάσεις

Νέα δεδομένα στην υπόθεση θανάτου του Γιώργου Μαζωνάκη - Τι έδειξε η ανάλυση του πραγματογνώμονα της οικογένειας και ποια είναι η δράση των ουσιών που ανιχνεύθηκαν

Νέα στοιχεία έρχονται στο φως στην υπόθεση θανάτου του Γιώργου Μαζωνάκη, καθώς η τοξικολογική ανάλυση που πραγματοποιήθηκε από τον πραγματογνώμονα της οικογένειάς του φέρεται να αποκάλυψε την παρουσία οκτώ διαφορετικών ουσιών στο αίμα του. Ανάμεσά τους περιλαμβάνονται κοκαΐνη, προποφόλη, αντιψυχωσικά φάρμακα, καθώς και ουσίες που χρησιμοποιούνται για την καταστολή και την αναισθησία.

Υπόθεση Μαζωνάκη: Οκτώ ουσίες εντοπίστηκαν στο αίμα του τραγουδιστή

Ειδικότερα, ο πραγματογνώμονας Γιώργος Φιτσιάλος, ο οποίος έχει οριστεί από την οικογένεια του τραγουδιστή, φέρεται να εντόπισε ολανζαπίνη, αριπιπραζόλη, μιδαζολάμη, φλουμαζενίλη, λιδοκαΐνη, κοκαΐνη, βενζοϋλεκγονίνη και προποφόλη. Τα συγκεκριμένα ευρήματα προστίθενται στα στοιχεία που εξετάζονται στο πλαίσιο της διερεύνησης των συνθηκών θανάτου του καλλιτέχνη, με το ενδιαφέρον να στρέφεται στη φύση των ουσιών, στη χρήση τους και στις συνθήκες υπό τις οποίες βρέθηκαν στον οργανισμό του.

Ποιες είναι οι οκτώ ουσίες και πού χρησιμοποιούνται

Ολανζαπίνη: Ανήκει στην κατηγορία των άτυπων αντιψυχωσικών φαρμάκων και χορηγείται κυρίως για την αντιμετώπιση της σχιζοφρένειας και της διπολικής διαταραχής.

Αριπιπραζόλη: Πρόκειται επίσης για άτυπο αντιψυχωσικό φάρμακο, το οποίο χρησιμοποιείται στη θεραπεία ψυχιατρικών παθήσεων, μεταξύ των οποίων η σχιζοφρένεια και η διπολική διαταραχή.

Μιδαζολάμη: Είναι φάρμακο της κατηγορίας των βενζοδιαζεπινών, με ισχυρή ηρεμιστική και υπνωτική δράση. Χρησιμοποιείται για την καταστολή ασθενών, σε διαδικασίες αναισθησίας, αλλά και για την αντιμετώπιση επιληπτικών κρίσεων.

Φλουμαζενίλη: Χρησιμοποιείται για την αναστροφή της δράσης των βενζοδιαζεπινών, όπως η μιδαζολάμη, σε συγκεκριμένες ιατρικές περιπτώσεις.

Λιδοκαΐνη: Πρόκειται για τοπικό αναισθητικό, το οποίο χρησιμοποιείται σε διάφορες ιατρικές πράξεις για την προσωρινή απώλεια της αίσθησης του πόνου σε συγκεκριμένη περιοχή του σώματος.

Κοκαΐνη: Είναι ισχυρή διεγερτική ουσία που επιδρά στο κεντρικό νευρικό σύστημα και μπορεί να προκαλέσει σοβαρές επιπτώσεις στην καρδιαγγειακή λειτουργία.

Βενζοϋλεκγονίνη: Αποτελεί τον βασικό μεταβολίτη της κοκαΐνης, δηλαδή ουσία που παράγεται κατά τον μεταβολισμό της στον οργανισμό. Η παρουσία της αποτελεί ένδειξη προηγούμενης έκθεσης στην κοκαΐνη.

Προποφόλη: Πρόκειται για ισχυρό ενδοφλέβιο αναισθητικό φάρμακο, το οποίο δρα γρήγορα και χρησιμοποιείται για την πρόκληση και τη διατήρηση γενικής αναισθησίας, αλλά και για καταστολή κατά τη διάρκεια ιατρικών επεμβάσεων.

Τι σημαίνουν τα τοξικολογικά ευρήματα

Η παρουσία των οκτώ ουσιών στο αίμα του τραγουδιστή αποτελεί στοιχείο που χρήζει περαιτέρω αξιολόγησης στο πλαίσιο της ιατροδικαστικής διερεύνησης.

Ωστόσο, η ανίχνευσή τους δεν αρκεί από μόνη της για να προσδιοριστεί η αιτία θανάτου ή να εξαχθούν ασφαλή συμπεράσματα για πιθανή αλληλεπίδρασή τους. Καθοριστική σημασία έχουν οι συγκεντρώσεις στις οποίες ανιχνεύθηκαν, ο χρόνος και ο τρόπος χορήγησης, καθώς και το συνολικό ιατρικό ιστορικό και τα υπόλοιπα ευρήματα της έρευνας.

Συνέχεια...

📺ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΘΑ ΜΕΙΝΕΙ ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΡΑΜΠΟΥΚΟ ΣΕ ΑΣΤΥΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΞΥΛΟ ΜΕ ΜΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗ😜🤷‍♂️Ο παθιασμένος «Καπετάνιος» του Παναθηναϊκού: Η ζωή, οι θρίαμβοι και οι συγκρούσεις του Γιώργου Βαρδινογιάννη που έζησε με τους δικούς του κανόνες

Από τα πρώτα του βήματα στη ναυτιλία και την επιχειρηματική αυτοκρατορία της οικογένειας Βαρδινογιάννη μέχρι τα 21 χρόνια στην ηγεσία του Παναθηναϊκού – Ποιος ήταν ο «Καπετάνιος» που έφυγε από τη ζωή σήμερα, σε ηλικία 90 ετών

Τον αποκαλούσαν «Καπετάνιο». Το προσωνύμιό του δεν ήταν διακοσμητικό. Περιείχε μέσα του θάλασσα, πλοίο, πλήρωμα, ευθύνη, πειθαρχία, διαταγές, φουρτούνες, μπούσουλα και ρίσκο. Κι αυτός ήταν ο άνθρωπος που κρατούσε το πηδάλιο. Στο πρόσωπό του συντάθηκαν η οικονομική δύναμη, η οικογενειακή ισχύς, το δημόσιο κύρος, η κοινωνική επιρροή.

Δεν χρειαζόταν να εξηγεί ποιος ήταν. Δεν ζητούσε να γίνει αποδεκτός ή υπολογίσιμος. Αρκούσε πέρα από το πασίγνωστο, επιχειρηματικά επιτυχημένο επίθετό η ακλόνητη πεποίθηση του να κυβερνά στη σωστή ρότα.

Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης με όλα του τα αδέρφια και τη μητέρα τους - Από αριστερά ο Βαρδής, ο Παύλος, η μητέρα τους Χρυσή, ο Νίκος, ο Γιώργος και δεξιά ο Θόδωρος

Στα σπάργανα του επαγγελματικού ποδοσφαίρου ανέλαβε την ιδιοκτησία ενός μεγάλου συλλόγου. Αποχώρησε από αυτόν μετά από 21 χρόνια ως ο μακροβιότερος πρόεδρος στην ιστορία, ο όποιος έβαλε τη δική του υπογραφή σε μια ολόκληρη εποχή.

Με τον αδερφό του Βαρδή Βαρδινογιάννη

Τη σφράγισε στα καλά και στα άσχημα της με τη δική του παθιασμένη παρουσία. Κι αυτή τη μνήμη του διατηρεί ανεξίτηλη μέχρι σήμερα η εξέδρα.

Με τον ανιψιό του Γιάννη Βαρδινογιάννη σε μία από τις τελευταίες του εμφανίσεις στο γήπεδο

Η ίδια που υποτίθεται τα θυμάται όλα και συνήθως ξεχνά τα πάντα δεν μπορεί να λησμονήσει πως ως τα βαθιά του γεράματα έδινε ευθυτενής με βροχές και λιοπύρια το παρών στη κερκίδα του γηπέδου της Λεωφόρου Αλεξάνδρας. Σαν να ήθελε να δικαιώσει μέχρι το τέλος τη Κρητική φράση «τον λεβέντη τον κάνει η ψυχή του».

Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης με ποδοσφαιριστές του Παναθηναϊκού στις αρχές της δεκαετίας του 1990

Το προσωπικό του ύφος προξενούσε διαφορετικές αναγνώσεις. Προκαλούσε πότε κύματα λατρείας και άλλοτε παφλασμούς βαθιάς αντιπαλότητας. Το κοφτό, αυστηρό, επιβλητικό και συνάμα απόμακρο στυλ του με τις μεστές ακριβοζυγισμένες κουβέντες συχνά παρεξηγήθηκε. Από φίλους και εχθρούς.

Καθώς δεν έδινε συνεντεύξεις, δεν προέβαινε σε μακροσκελείς δηλώσεις και σχόλια τον ερμήνευαν ως θυελλώδη, παρορμητικό, άκαμπτο, ισχυρογνώμονα και σκληροτράχηλο χαρακτήρα. Λίγοι γνώριζαν ότι υπήρξε ένας ευαίσθητος, αλληλέγγυος και βαθιά συμπονετικός άνθρωπος που βοήθησε γενναιόδωρα αρκετό κόσμο και κοσμάκη. Δεν επέτρεπε κι ο ίδιος εκδηλώσεις ευγνωμοσύνης.

Τηρούσε ανέκαθεν χαμηλό προφίλ. Προστάτευε διακριτικά τη δημόσια εικόνα του με τη πανοπλία του απρόσιτου. Ο πολύς κόσμος έμαθε να αναγνωρίζει τo λιπόσαρκο νεανικό σκαρί του, με τη φορές λεβέντική μουστάκα, όχι από τις κοσμικές στήλες εφοπλιστικών δεξιώσεων, αλλά στις κερκίδες των γηπέδων. Εκεί που η φιγούρα του στεκόταν ανάμεσα στους θερμόαιμους φιλάθλους, ντυμένος στη πένα, πάντα με κοστούμι και γραβάτα, τσιγάρο στο στόμα, πακέτο, αναπτήρα και κομπολόι στα χέρια.

Δεν έλειψαν οι φορές που στην έξαψη της στιγμής σκαρφάλωνε στα κάγκελα, έκανε ντου στον αγωνιστικό χώρο, μπούκαρε στα αποδυτήρια, τα βάζε έξω φρενών με αστυνομικούς, διέσυρε ανοιχτά όταν τον έπνιγε το δίκιο «στραβούς», κακόπιστους και προκατειλημμένους διαιτητές. Παρόλες τις αφορμές δεν του αφαιρέθηκε πότε η φίλαθλη ιδιότητα. Έτσι κι αλλιώς δεν ήταν ο αδιάφορος άνθρωπος που μπορεί να δείχνει ισχυρός επειδή δεν τον αγγίζει τίποτα.

Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης φάνταζε και ήταν ισχυρός ακριβώς επειδή τον άγγιζαν πολλά. Και δεν είχε πρόθεση να τα κρύψει. Θύμωνε, επέμενε, συγκρουόταν. Η δύναμή του δεν ήταν η ψυχρότητα. Ήταν η ένταση, η παλικαριά, η περηφάνια, γιατί όχι και η Κρητική κουζουλάδα. Ποτέ, όμως δεν χειρονόμησε απειλητικά εναντίον όσων τον προκαλούσαν ούτε έσυρε το «σιδερικό» που είχε ζωσμένο στη μέση. Άδικα τον κατέκριναν μυθολογώντας ότι τράβηξε κουμπούρι εν βρασμώ για εκφοβισμό σε δημόσια θέα. Το πιστόλι, πέρα από διαχρονικό εξάρτημα της κρητικής κουλτούρας οπλοκατοχής, το είχε εφοδιαστεί νόμιμα με επίσημη άδεια για αυτοάμυνα.

Κάνεις, άλλωστε δεν ξεχνούσε ότι η τρομοκρατική οργάνωση «17 Νοέμβρη» αποπειράθηκε το 1990 να δολοφονήσει τον αδελφό του Βαρδή με παγιδευμένο με εκρηκτικά αυτοκίνητο εκτοξεύοντας τρεις ρουκέτες εναντίον του με μπαζούκα. Αυθαίρετα, λοιπόν, αν όχι μεροληπτικά, του είχε κολλήσει η στήλη του «αποδυτηριάκια» της εφημερίδας «Φίλαθλος» το παρατσούκλι «Ρίγκο». Δεν υπήρξε, ούτε διανοήθηκε ποτέ να υποδυθεί τον εκδικητικό πιστολέρο. Στη συνείδηση της πλειονότητας της κοινής γνώμης ήταν καταχωρισμένος με το ισόβιο προσωνύμιο «καπετάνιος». Τίτλος, βαθμός, αξίωμα, τέλος πάντων, που δεν αποδίδεται με φήμες και δημοσιεύματα στο κατάστρωμα και τη γέφυρα ενός πλοίου.

Εξάλλου, ο ίδιος υπήρξε ο 30ετης παράτολμος πλοίαρχος του δεξαμενόπλοιου «Arietta Venizelos» (αναφέρεται και ως «Ioanna V») που έγινε το 1966 υπαίτιος για το ιστορικό «σπάσιμο» του εμπάργκο στη Ροδεσία, τη σημερινή Ζιμπάμπουε. Αψήφησε, τότε, τις κυρώσεις του ΟΗΕ και τις περιπολίες του βρετανικού Βασιλικού Ναυτικού που εμπόδιζαν τη ροή πετρελαίου από το λιμάνι Μπέιρα της Μοζαμβίκης και το μετέφερε στην διεθνώς αποκλεισμένη Αφρικανική χώρα. Η ριψοκίνδυνη αυτή επιχείρηση απέφερε σημαντικά κέρδη στον αναπτυσσόμενο τότε Όμιλο Βαρδινογιάννη. Τον επόμενο χρόνο η χούντα των συνταγματαρχών στην Ελλάδα απέταξε τον ανώτατο αξιωματικό του Πολεμικού Ναυτικού αδελφό του Βαρδή και τον εξόρισε, λόγω αντιστασιακής δράσης στο δικτατορικό καθεστώς στην Αμοργό.



Το 1973 πέθανε και ο αδελφός του Νίκος, πρώην κυβερνήτης υποβρυχίων που παραιτούμενος από Σώμα είχε θέσει ως οραματιστής τις βάσεις για τον επιχειρηματικό κολοσσό της οικογένειας Είχε έρθει πλέον η ώρα για τον ίδιο, διπλωματούχο τη σχολής εμποροπλοιάρχων του Σαουθάμπτον της νότιας Αγγλίας να παρατήσει την ενεργό δράση στις θάλασσες και να συμμετέχει δραστήρια στη διοίκηση της ΣΕΚΑ (Σταθμός Εφοδιασμού Πλοίων στους Καλούς Λιμένες Κρήτης). Η εταιρεία αυτή, που ξεκίνησε ως κοινοπραξία της οικογενείας Βαρδινογιάννη με την Mobil και τον Αριστοτέλη Ωνάση, αποτέλεσε το θεμέλιο λίθο για την μετέπειτα ίδρυση της Motor Oil. Έμελλε στο Γιώργο, το έκτο από τα οκτώ παιδιά του Γιάννη Βαρδινογιάννη και της Χρυσής, τα γένος Θεοδωρουλάκη, από την Επισκοπή Ρέθυμνου, να ανταμειφτεί για όσες επιβραβεύσεις μάλλον δεν του χάρισαν τα θαλασσοδαρσίματα στη ποντοπόρα ναυτιλία. Η αποδοχή της αξίας του θα γινόταν στη στεριά. Και μάλιστα στα ποδοσφαιρικά γήπεδα.

Θρυλείται πως εκείνο το καλοκαιρινό μεσημέρι του Ιουνίου 1979 στην ναυτιλιακή λέσχη του Πειραιά, σε μια παρτίδα τάβλι ανάμεσα στου εφοπλιστές και κουμπάρους Σταύρο Νταϊφά και Γιώργο Βαρδινογιάννη μπήκε ένα στοίχημα. Ο κερδισμένος, λέγεται, θα έπαιρνε την ερυθρόλευκη ομάδα του Πειραιά. Ήταν η εποχή που το ελληνικό ποδόσφαιρο γινόταν από ερασιτεχνικό επαγγελματικό και τα ερασιτεχνικά ως τότε σωματεία μετατρέπονταν σε ανώνυμες εταιρίες. Στη τελευταία ζαριά της παρτίδας εικάζεται πως κέρδισε ο Νταϊφάς. Η σκηνή αναφέρεται σε ένα γοητευτικό αστικό μύθο που δεν έχει καμία σχέση με τη πραγματικότητα. Ο Νταιφάς ήταν επί πολλά χρόνια ιστορικό μέλος του Ολυμπιακού, ο οποίος περίμενε μια ισχυρή εφοπλιστική ιδιοκτησία για να αναβιώσει τη θρυλική περίοδο της προεδρίας του Νίκου Γουλανδρή. Ο Βαρδινογιάννης, πάλι, ήταν από νωρίς φίλαθλος του Παναθηναϊκού.

Από τα νεανικά του χρόνια παρακολουθούσε αγώνες της ομάδας του τριφυλλιού συνεπαρμένος από τις αθλητικές επιδόσεις του απροσπέλαστου αμυντικού συμπατριώτη του, από το Άνω Μέρος Ρεθύμνου, Κώστα Λινοξυλάκη. Στα μέσα της δεκαετίας του 70, μετά τη εποποιία της ομάδας ως τον ευρωπαϊκό τελικό του Γουέμπλεϊ στο Λονδίνο, αγόραζε καμιά δεκαριά εισιτήρια διαρκείας τα οποία διέθετε σε συγγενείς και συνεργάτες. Ο ίδιος, ως εκλεγμένο μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών για δύο συνεχόμενες θητείες κατά τις περιόδους 1975–1978, ήταν σχετικά άγνωστος στα επίσημα της Θύρας 3 του γηπέδου της Λεωφόρου. Καθόταν ανάμεσα στο πολίτικο, μετέπειτα πρόεδρο της Βουλής Αθανάσιο «Νανά» Τσαλδάρη και το μουσικοσυνθέτη Γιώργο Κατσαρό. Παραδίπλα ο ποινικολόγος Αλέξανδρος Λυκουρέζος και ο δημοσιογράφος Φρέντυ Γερμανός.

Στην αποκάτω σειρά της κερκίδας έδιναν αδιαλείπτως το πάρων στα όντος έδρας ματς οι Νίκος Κούρκουλος, Γιάννης Πάριος, Σταμάτης Κόκοτας κ.α. Ελάχιστοι από εκείνους τους παρευρισκόμενους εφοπλιστές, επιχειρηματίες καλλιτέχνες, πολιτικούς στη κερκίδα φαντάζονταν τότε ότι συναναστρέφονταν το επόμενο μεγάλο αφεντικό της ομάδας. Ο ίδιος και η οικογένεια του, ωστόσο, ήταν «ψημένοι» για την αποφασιστική κίνηση.

Ο Ιωάννης Κασιμάτης, Έλληνας από την Αλεξάνδρεια της Αιγύπτου, πάμπλουτος ιδιοκτήτης της Agip Oil και Γενικός Γραμματέας του πράσινου συλλόγου με προσωπική σχέση τόσο με το τον Νίκο όσο και το Βαρδή Βαρδινογιάννη, είχε στρώσει επιδέξια το έδαφος για την ανάληψη της ιδιοκτησίας της ομάδας. Με λευκή επιταγή στις 17 Ιουλίου 1979 η οικογένεια Βαρδινογιάννη αγόρασε με κεφαλαίο άνω των 103 εκατομμυρίων δραχμών το πλειοψηφικό πακέτο της ΠΑΕ Παναθηναϊκός. Εκείνο το καλοκαιρινό βράδυ τα αδέλφια Βαρδινογιάννη γιόρτασαν την αλλαγή σελίδας στην ιστορία της ομάδας σε παραδοσιακό κουτούκι του Πειραιά.

Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης συνοδεύει την κόρη του Χρυσή στον γάμο της με τον Νικόλαο Ντε Γκρες

Η αιφνιδιαστική κίνηση τους άφησε σύξυλο τον επίδοξο ιδιοκτήτη, ιστορικό στέλεχος του ερασιτέχνη Παναθηναϊκού και πατριάρχη της ομάδας μπάσκετ του συλλόγου Παύλο Γιαννακόπουλο.

Στα επόμενα χρόνια οι αδελφοί Γιαννακόπουλοι, που θεωρούσαν πραξικόπημα την ανάληψη του μετοχικού πακέτου από τους αδελφούς Βαρδινογιάννη, μόλις μισή ώρα πριν από την εκπνοή της προθεσμίας των προεγγραφών, βρέθηκαν μεταξύ τους σε αντιπαράθεση, χωρίς, είναι αλήθεια, οξύτητες.

Στις εκδηλώσεις των οπαδών του «Τάφου του Ινδού» καθώς και στις αντίστοιχες των οπαδών της «Θύρας 13», δεν συμμετείχαν οι πρόεδροι του μπάσκετ και του ποδοσφαίρου του ίδιου συλλόγου.

Εξαιτίας της πραότητας του Παύλου και τη μεγαθυμία του Γιώργου οι διαμάχες καταλάγιασαν. Όταν το μπασκετικό τμήμα τον Απρίλιο 1986 κατέκτησε το Κύπελλο Ελλάδος, νικώντας τον Ολυμπιακό μέσα στο ΣΕΦ, βάζοντας τέλος σε μια περίοδο ανομβρίας τίτλων, στα επινίκια στα μπουζούκια Γιαννακόπουλος και Βαρδινογιάννης «έθαβαν» πλέον ο ένας τον άλλο κάτω από τόνους λουλουδιών. Οι αντιζηλίες δεν εξατμίστηκαν, αλλά τα πράγματα βαθμιαία εξομαλύνθηκαν ανάμεσα τους στο όνομα του ενιαίου Παναθηναϊκού. Η αρχοντιά αμφότερων δεν επέτρεπε μικρότητες.

Με τον Παύλο Γιαννακόπουλο

Από εκείνα τα φεγγάρια των πρώιμων 80ς ξεκίνα η αφιέρωση όλης της ενεργητικότητας του 42χρονου, τότε Γιώργου Βαρδινογιάννη στη ομάδα. Ήταν στα ντουζένια του. Είχε ήδη παντρευτεί μετά από σφοδρό έρωτα την Πειραιώτισσα Αγάπη Πολίτη, θυγατέρα του παλιού τερματοφύλακα του Ολυμπιακού Νίκου Πολίτη. Μια εντυπωσιακή καλλονή με γαλάζια μάτια, καστανά μαλλιά, και την αθλητική κορμοστασιά της πρώην βολεϊμπολίστριας. Το ταιριαστά όμορφο ζευγάρι θα αύξανε την ευτυχία του με τον ερχομό των τριών παιδιών τους, του Νίκου, του Παύλου και της Χρυσής. Καλυμμένος συναισθηματικά, για τα οικονομικά δεν χωρούσε συζήτηση, ο πρώτος πρόεδρος της ΠΑΕ Παναθηναϊκός αφοσιώθηκε έκτοτε, δυναμικά με υγιή ρομαντισμό «ψυχή τε σώματι» στην ομάδα. Ταυτίστηκε με ζήλο σαν καπετάνιος στο καράβι του.

Αυτός «έτρεχε» το σύλλογο σε καθημερινή βάση. Έκανε αρχικά όλες τις δουλειές με τις όποιες ασχολούνται σήμερα οι ακριβοπληρωμένοι επαγγελματίες μάνατζερ. Ήταν άτυπος τεχνικός διευθυντής και ανιχνευτής ταλέντων. Έκλεινε αυτοπροσώπως μεταγραφές χωρίς ενδιάμεσους μεσάζοντες. Είχε ενσωματώσει το ρόλο του διευθυντή επικοινωνίας, διατηρώντας τις επαφές με ΓΓΑ-ΕΠΟ-ΕΠΑΕ. Αργότερα θα προσλάμβανε στις σεζόν 82-86 ως υπεύθυνη του γραφείου Τύπου και επικοινωνίας τη δημοσιογράφο, μετέπειτα βουλευτή του ΚΚΕ, Λιάνα Κανέλλη. Τότε που με περισσό χουβαρνταλίκι ο πρόεδρος στο έκτος ματς για το Κύπελλο Πρωταθλητριών τον Μάρτιο το 1985 στο τη Γκέτεμποργκ, κερνούσε όλη την «κατεψυγμένη» επίσημη κερκίδα των Σουηδών με άφθονα μπουκάλια ουίσκι και βότκας για να ζεσταθεί. Πεισματάρης και οραματιστής υπήρξε προσηλωμένος στην ανάπτυξη των ακαδημιών και το σύγχρονο οργανωμένο ποδοσφαιρικό μοντέλο. Υποστήριζε πως οι ομάδες χτίζονται, δεν αγοράζονται Πρωτοπόρος, υλοποίησε τη κατασκευή του διεθνών προδιαγραφών προπονητικού κέντρου στην Παιανία από το 1980 κιόλας. Το επίτευγμα κόστισε τεράστια ποσά για τα δεδομένα της εποχής, αλλά ανταποκρίθηκε με τον καλύτερο δυνατό τρόπο στη ιδέα που του είχε δώσει ο παγκόσμιος πρωταθλητής με την Αγγλία το 1966, Σερ Αλ Ράμσεϊ, τον οποίο είχε φέρει ως τεχνικό σύμβουλο.

Ξεκινούσε, εκείνη τη εποχή των πρώιμων 80ς «βολίδα» με τη Mercedes-Benz 450SL του από την έδρα της «Βαρνίμα» στο Πειραιά ή τα διυλιστήριο της Motor Oil στους Αγίους Θεοδώρους Κορινθίας για να φτάσει κάθε Παρασκευή στο μικρό γραφειάκι της οδού Αρματολών και Κλεφτών, στο γήπεδο της Λεωφόρου . Εκεί συσκεπτόταν με τον εκάστοτε προπονητή εν όψει του επερχομένου ματς του Σαββατοκύριακου. Μετά οδηγούσε «καρφί» ως το ξενοδοχείο Γκραν Σαλέ στη Πολιτεία για να παίξει τάβλι με τη παρέα του. Κάθε Τρίτη πρωί γινόταν η καθιερωμένη απολογιστική σύσκεψη του ίδιου, του Βαρδή που αποτελούσε το σταθερό οικονομικό στήριγμα της ομάδας στο παρασκήνιο και του κάθε φορά προπονητή στα γραφεία των εταιρειών της οικογενείας στη οδό Καραγεώργη Σερβίας στο Σύνταγμα. Πέρασαν από εκεί 21 προπονητές, όσα και τα χρόνια θητείας του Γιώργου Βαρδινογιάννη στο προεδρικό πόστο της ομάδας. Κάποιους προπονητές καθώς και μερικούς παίκτες έκρινε βιαστικά ή αδίκησε. Για το αφεντικό της ομάδας όλα γίνονταν υπέρ του συμφέροντος του συλλόγου. Ανήκε έξαλλου σε εκείνη τη παστά των ανθρώπων που δεν έμαθαν να ζητούν δημόσια συγγνώμη για τα λάθη ή τις παραλείψεις τους. Η συντριπτική, όμως, πλειονότητα όσων κατά καιρούς συνεργάστηκαν μαζί του έπιναν νερό στο όνομα του και αναφέρονταν στο πρόσωπό του με κολακευτικά λόγια.

Ποιος θα είχε κακή κουβέντα για ένα αφοσιωμένο πρόεδρο που για τις ανάγκες της στιγμής, είχε αναλάβει μερικές φορές μέχρι και τα χρέη προσωρινού ιματιστή ή πρόχειρου μασέρ. Ο ίδιος ποτέ του δεν απογοητεύτηκε, παρότι από την ανάληψη της ηγεσίας της ομάδας, πέρασαν τέσσερα χρονιά ως τη σεζόν 1983–1984 για να κατακτήσει με προπονητή τον Γιάτσεκ Γκμοχ το πρώτο του πρωτάθλημα Ελλάδας. Στη δεκαετία, άλλωστε, του 80 η ομάδα κατέκτησε μόνο δυο πρωταθλήματα. Την ίδια περίοδο ακριβώς που του καταλόγιζαν παντοδυναμία στα εγχώρια ποδοσφαιρικά δρώμενα. Εκείνα τα χρονιά οι αντίπαλοι του προσήπταν προνομιακές σχέσεις με τους πολιτικά «πράσινους», αλλά ταυτόχρονα με ομόχρονα φίλαθλα αισθήματα σαν τον ΓΓ. Αθλητισμού Κίμωνα Κουλούρη και τον αντιπρόεδρο της ΕΠΟ Νίκο Ζουμπογιώργο. Στα ιδρυτικά στελέχη του κυβερνώντος πια ΠΑΣΟΚ επέρριπταν προπαγανδιστικά ότι δήθεν έκαναν όλα τα χατίρια στον Βαρδινογιάννη.



Ο ίδιος άκουγε τις κακολογίες βερεσέ. Πρώτο γιατί δεν ίσχυαν, δευτερευόντως επειδή προέρχονταν από τύπους που λογάριαζαν το μπόι τους ίσα με τη σκιά τους. Αποσκοπούσε να εμπεδώσει με τη πυγμή του «DNA πρωταθλητισμού» στη ομάδα. Δεν ήταν καθαρά προσωπική γραμμή του αλλά προϊόν της γενικότερης στρατηγικής του οικογενειακού ομίλου. Αρκετά χρόνια αργότερα σε ήσυχο, περισσότερο λαϊκό παρά εξεζητημένο, στέκι στο Χαλάνδρι, ύστερα από μερικά ουίσκι, εκμυστηρευόταν νηφάλια και με ειλικρίνεια σε ιδιωτική συνομιλία με φιλική παρέα πως «εγώ δεν μπήκα το 1979 για να εκμεταλλευθώ τον Παναθηναϊκό και να φτιάξω όνομα. Μπήκα από μεράκι, εις βάρος της οικογένειάς μου και της δουλειάς μου». Συμπλήρωσε πως «εγώ έπαιζα πάντα καθαρά».

Πρόσθεσε ακόμη ότι «στα ίσια αναμετριόμουν με το ΟΦΗ, την ομάδα που στήριζε και χρηματοδοτούσε ο πολυαγαπημένος μικρότερος αδελφός μου Θόδωρος χωρίς να λογαριάζω οικογενειακές συμμαχίες. Τίμια έχασα ένα πρωτάθλημα από τη Λάρισα αν και στο μεταξύ μας ματς ένας ποδοσφαιριστής της ήταν ντοπαρισμένος. Δικαία πήρε πρωτάθλημα ο ΠΑΟΚ αφού με υποχρέωσε σε ισοπαλία ο ήδη καταδικασμένος σε υποβιβασμό Πιερικός». Ήταν μια εξομολόγηση που ακύρωνε τη θεωρούμενη παντοκρατορία του στο εγχώριο πρωτάθλημα. Και ταυτόχρονα αναιρούσε τη, δίχως άλλο, ξιπασμένη δήλωση του «θα φυλακίσω το πρωτάθλημα στην Παιανία» μετά το θριαμβευτικό νταμπλ του 1996 και τη παράλληλη ευρωπαϊκή διάκριση με τη πρόκριση της ομάδας στους «4» του Τσάμπιονς Λιγκ.

Δεν έλειπε καμιά φορά η έπαρση ούτε η φιλοδοξία και κυρίως δεν απουσίαζαν για την εκπλήρωση των στόχων τα απαραίτητα λεφτά από τον επικεφαλής της ΠΑΕ. Διέθετε, όμως, ηθικά ζύγια στο μεράκι του να αναδιαμορφώσει την ομάδα σε μοντέρνα πρότυπα ως ευρωπαϊκό κλαμπ υψηλού επιπέδου προκειμένου να ξεφύγει από τα μίζερα ντόπια ποδοσφαιρικά σύνορα. Δεν καλόπιασε ποτέ τους οργανωμένους ούτε τους έκανε τα χατίρια. Αντίθετα συγκρούστηκε έντονα μαζί τους. Άνοιξε κόντρα, προσπάθησε να πατάξει τη μαύρη αγορά των εισιτηρίων, να αποβάλλει τον χουλιγκανισμό, να διαλύσει τις νεοαναζιστικές συμμορίες που φώλιαζαν στη κερκίδα Κατάργησε, άκομψα ίσως, εξαιτίας κάποιων επεισοδίων στην εξέδρα όλους τους συνδέσμους, πλην της Θύρας 13, που θα γινόταν η σχετικά άχρωμη και άοσμη ΠΑΛΕΦΙΠ. Η αντίδραση έφθασε ακαριαία. Μοιραία σχεδόν ξεχάστηκαν με μιας από τους σκληροπυρηνικούς οπαδούς τα κατορθώματα και οι τίτλοι της μέχρι τότε προεδρικής θητείας του. Τον κατήγγειλαν ως «σφικτοχέρη, τσιγκούνη, σπαγκοραμμένο» στις μεταγραφές που κατάφερε να αντικατάστησε το τριφύλλι στη φανέλα με το «καβούρι».



Η εκ μέρους τους αχαριστία υπερέβαινε την υποκρισία. Αναζητούσαν σκοτεινά κίνητρα στην δική του ευεργεσία του συλλόγου Λες και δεν ήταν αυτός που έφερε στην ομάδα από τον αιώνιο αντίπαλο και έντυσε στα πράσινα τους Δεληκάρη, Κυράστα, Σαργκάνη, Γαλάκο, Αποστολάκη, Βαμβακούλα; Δεν αγόρασε, άραγε, τους Ζάετς, Σαραβάκο, Μπορέλι, Βαζέχα; Ποιος θα μπορούσε να ξεχάσει ότι έφερε από τη Μπόκα Τζούνιορς το 1979 τον Χουάν Ραμόν Ρότσα, ή αλλιώς τον δήθεν ομογενή δημότη Αιγάλεω «Μπουμπλή» προκειμένου να παρακαμφθεί ο περιορισμός των ξένων παικτών (το πολύ δύο τότε ), αντί του αστρονομικού για την εποχή ποσού του 2,5 εκατ. δολαρίων. Ο Βαρδινογιάννης, άλλωστε δεν ήταν ο πρώτος διδάξας των παράνομων ελληνοποιήσεων. Πέραν του ότι, για να κλείσει οριστικά η μεταγραφή, ανέλαβε με τα φορτηγά του στόλου του να μεταφέρει δωρεάν μια καραβιά αυτοκινήτων μάρκας Mitsubishi από την Ιαπωνία στο Μπουένος ‘Άιρες. Δεδομένου ότι το απαιτούσε για την παραχώρηση του παίκτη ο ιδιόκτητης της Αργεντίνικης ομάδας, ο όποιος τύγχανε εισαγωγέας οχημάτων.

Ή, μήπως, δεν προσπάθησε να φέρει στον Παναθηναϊκό μεγάλους ποδοσφαιρικούς σταρ; Το 1987, στη «Μυρτιά» τη γνωστή παλιά ταβέρνα στην περιοχή του Μετς, είχε σχεδόν «κλείσει» με υπέρογκο τίμημα τη μεταγραφή του Γκιόργκι Χάτζι. Είχε δώσει στο τραπέζι τα χέρια για τη συμφωνία με τον Βαλεντίν (Ντίνο) Τσαουσέσκου, το γιο του δικτάτορα Νικολάι που ουσιαστικά έλυνε και έδενε στο ρουμανικό ποδόσφαιρο. Είχε ακόμη φιλοξενήσει την οικογένεια του «Μαραντόνα των Βαλκανίων» στην Αθήνα επί ένα μήνα. Χώρια που το 1986, όταν στο τελικό της Σεβίλλης, η Στεάουα Βουκουρεστίου νίκησε την Μπαρτσελόνα και στέφτηκε πρωταθλήτρια Ευρώπης, ο ίδιος δεν ήταν απλώς παρών στο γήπεδο, αλλά και πανηγύρισε έξαλλα τη κατάκτηση του τροπαίου.

Ξόδεψε και μια ολόκληρη περιουσία για τους παίκτες της Ρουμανικής ομάδας, πληρώνοντας για μία εβδομάδα χλιδάτες διακοπές που δεν είχαν τολμήσει αυτοί ποτέ καν να ονειρευτούν. Κι όμως οι παραδόπιστοι παράγοντες της Στεάουα με τις πλάτες της φιλάργυρης κρατικής ομοσπονδίας έστειλαν τον κορυφαίο παίκτη στη Ρεάλ Μαδρίτης αντί 4,5 εκατ. δολαρίων Ένα χρόνο αργότερα ο Βαρδινογιάννης διαπραγματευόταν επίμονα την απόκτηση του Χρίστο Στόιτσκοφ. Η «ξελιγωμένη» Βουλγαρική ποδοσφαιρική ομοσπονδία τον παραχώρησε στη Μπαρτσελόνα του Κρόιφ έναντι ενός εκατ. δολαρίων. Ύστερα από μια περίπου δεκαετία επιθυμούσε σφόδρα να φέρει στην ομάδα το Νταβόρ Σούκερ της Ντίναμο Ζάγκρεμπ. Εικαζόταν πως στη δελεαστική οικονομική προσφορά του συμπεριλαμβανόταν στα ανταλλάγματα της μεταγραφής και η υπόσχεση για επισκευές μερικών τάνκερ του στόλου του ομίλου Βαρδινογιάννη στα ναυπηγία του Σπλιτ. Οι Κροάτες, τελικά, πούλησαν το σπουδαίο επιθετικό στη ισπανική Σεβίλλη.

Ήταν πασιφανές ότι παρά τη τεράστια οικονομική επιφάνεια και το διεθνές κύρος του Ομίλου, ο πρόεδρος της ΠΑΕ του τριφυλλιού δεν μπορούσε μόνος του να εγγυηθεί την αίγλη και την διεθνή αξιοπιστία του εγχώριου πρωταθλήματος. Είχε ήδη αναδυθεί στα ντόπια χώματα των γηπέδων η διαβόητη «παράγκα». Στα γραφεία τη οποίας, κάπου εκεί στο ύψος της διασταύρωσης της Ιεράς Οδού με την οδό Σπύρου Πάτση στον Βοτανικό, δεν πάτησε ποτέ το πόδι του . Παρά τους ισχυρισμούς περί που αντιθέτου από τους ενοικιαστές της αίθουσας, τους «πρίγκιπες» του Αιγάλεω, Θωμά και Βίκτωρα Μητρόπουλο.

Είχε πλέον μπει για τα καλά από τον Απρίλιο του 1993 στο επαγγελματικό ποδόσφαιρο ο Σωκράτης Κόκκαλης αναλαμβάνοντας τις τύχες της ΠΑΕ Ολυμπιακός. Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης αντιλήφθηκε ρεαλιστικά ότι είχε πλέον ως αντίπαλο για τα ποδοσφαιρικά πρωτεία ένα ισχυρό παίκτη. Στο πάρτι των 60ων, γενεθλίων της Άλικης Βουγιουκλάκη το 1994 στο «Λα Πλάγια» της Βούλας, εμφανίστηκε σφριγηλός και αισιόδοξος, συνοδεύοντας την ηθοποιό Άντζελα Γκερέκου – είχε ήδη χωρίσει φιλικά με την σύζυγο του Αγάπη.

Τίποτε δεν προοιώνιζε την άφιξη δυσάρεστων μαντάτων. Ο ξαφνικός θάνατος του Θεόδωρου Βαρδινογιάννη στις 21 Σεπτεμβρίου 1996 από οξύ καρδιακό επεισόδιο σε ηλικία μόλις 54 ετών συγκλόνισε βαθιά τον επικεφαλής του Παναθηναϊκού Αποτέλεσε ένα ισχυρό προσωπικό κτύπημα για τον ίδιο και συντριπτικό πλήγμα για όλη την οικογένεια. Ο Γιώργος Βαρδινογιάννης είχε πολύ στενή, προστατευτική και σχεδόν πατρική σχέση με τον κατά έξι χρόνια μικρότερο αδελφό του. Η απώλειά του τον βύθισε σε βαρύ πένθος. Έχασε το κέφι του , γεγονός που επηρέασε έμμεσα την ψυχολογική του διάθεση καθώς και τις μετέπειτα άμεσες ποδοσφαιρικές του αποφάσεις. Η αδόκητος χαμός του Θεόδωρου σαν να του αφαιρούσε την ψευδαίσθηση του άτρωτου καπετάνιου ενώ παράλληλα υπενθύμιζε στην οικογένεια τη σημασία της διαδοχής από την επόμενη γενιά. Πλησίαζε σταδιακά η παράδοση της σκυτάλης της ομάδας σε νεώτερα μέλη της οικογενείας. Εν τω μεταξύ το ποδοσφαιρικό τοπίο είχε ήδη αλλάξει και ο Παναθηναϊκός έκρινε ότι δεν αντιμετωπιζόταν ισότιμα στους αγώνες του πρωταθλήματος. Ήρθε στις 8 Δεκεμβρίου του 1996 εκείνο το αμφισβητούμενο, στην ουσία σκανδαλώδες πέναλτι που σφύριξε εις βάρος των πρασίνων ο διαιτητής Στράτος Παπουτσάκης, με το όποιο κρίθηκε το ντέρμπι με τον Ολυμπιακό υπέρ των ερυθρολεύκων.

Το κλίμα είχε αμετάκλητα στραβώσει. Ένα ακριβώς χρόνο αργότερα, την Παρασκευή 5 Δεκεμβρίου 1997 ο πρόεδρος της ομάδας ανακοίνωσε στους εκπροσώπους των οργανωμένων οπαδών, ότι ο ΠΑΟ θα δώσει λύση στο φαινόμενο της βίας και των επεισοδίων στα γήπεδα με ομάδες περιφρούρησης. Υποχρέωνε κάθε σύνδεσμο να έχει δέκα άτομα περιφρούρησης που θα ήταν αποκλειστικά υπεύθυνα για ό, τι συνέβαινε στον χώρο ευθύνης του. Απειλούσε ακόμη με διάλυση κάθε σύνδεσμο του οποίου τα μέλη του θα προξενούσαν έκτροπα.

Είχε προηγηθεί το ντέρμπι της 1η Δεκεμβρίου όπου ο Ολυμπιακός κέρδισε στο ΟΑΚΑ 3-1 τον Παναθηναϊκό σε ένα ματς όπου οι πράσινοι έμειναν με 8 παίκτες μέσα σε λιγότερο από 10 λεπτά! Μετά το τέλος του αγώνα το γήπεδο μετατράπηκε σε πεδίο μάχης, με ξηλωμένα καθίσματα, ρίψη δακρυγόνων και συγκρούσεις σώμα με σώμα. Τα επεισόδια γενικεύτηκαν και έκτος γηπέδου καθώς είχε διαλέξει τη μέρα και την ώρα να κάνει ο ΗΣΑΠ στάση εργασίας. Τίποτε, όμως δεν κόπαζε την οργή των φανατικών οπαδών που απαιτούσαν από το Βαρδινογιάννη να μην αφήσει απροστάτευτη την ομάδα και να «πολεμήσει» το παρασκήνιο. Οι ισορροπίες, όμως, στο χώρο είχαν πια αλλάξει ραγδαία, ενώ ο διχασμός φούντωνε στις γραμμές των φιλάθλων του Παναθηναϊκού.

Είχε ξεσπάσει πόλεμος στρατοπέδων που θα δηλητηρίαζε τοξικά για χρόνια την ομάδα. Δυο μέρες μετά τις συμπλοκές στο ματς του κυπέλλου του ΠΑΟ με μια επαρχιακή ομάδα της Ορεστιάδας κόπηκαν στα αχανές ΟΑΚΑ , μόλις 168 μετρημένα εισιτήρια. Δεν ήταν πλέον θέμα προβληματισμού ή ευθιξίας της αξιοπρεπείας του προέδρου. Ο όποιος ενοχλούνταν, δεδομένου ότι είχε ρίξει ένα «σκασμό» εκατομμύρια στην ομάδα, όταν άκουγε στο ΟΑΚΑ το ειρωνικό σύνθημα «Καπετάνιο μην κάνεις μεταγραφές, είμαστε πλήρεις σε όλες τις γραμμές». Τον επέκριναν ότι δεν έφερνε έναν ηχηρό ποδοσφαιρικό σταρ. Αντ’ αυτού, τον κατηγορούσαν ότι η πανίσχυρη οικογένεια Βαρδινογιάννη επένδυε , αντικαθιστώντας το προηγούμενο κανάλι Κανάλι 29, το τηλεοπτικό σταθμό Star! Από την άλλη υπήρχε ισχυρή νηφάλια μερίδα οπαδών που στήριζε τις επιλογές της που δόξαζαν το σύλλογο. Το πράγμα πλέον κραύγαζε πως η παρτίδα σε συνθήκες ολοκληρωτικής ενδοοπαδικής ρήξης είχε χαθεί. Και δεν είχε καμία πιθανότητα αναστροφής. Το ξεχαρβαλωτικό χάος καραδοκούσε.

Για ένα άνθρωπο που έμοιαζε να πιστεύει ότι η αδυναμία που του αποδιδόταν, όταν αυτή εμφανίζεται δημόσια πολλαπλασιάζει τις συνέπειες, μάλλον καθυστέρησε. Θα περνούσαν δυόμισι χρόνια μέχρι τις 29 Μαΐου 2000, συμπτωματικά τη ημέρα της Άλωσης της Κωνσταντινούπολης το 1453 από του Οθωμανούς, όταν πήρε τη μεγάλη απόφαση να παραιτηθεί οριστικά από την προεδρία της ΠΑΕ. Η είδηση έγινε δεκτή με ανάμεικτες αντιδράσεις αιφνιδιασμού, ανακούφισης, αλλά και σκεπτικισμού με σημάδια έντονης ανησυχίας για το μέλλον του συλλόγου.

Η διαδοχή, ωστόσο ήταν μελετημένα δρομολογημένη από κοινού ανοίγοντας έναν νέο κύκλο για την οικογένεια στον σύλλογο. Τα το τιμόνι της ΠΑΕ αναλάμβανε ο ανιψιός του Γιάννης «Τζίγγερ» Βαρδινογιάννης, πρωτότοκος γιος του Βαρδή. Αρχικά με πρόεδρο τον Άγγελο Φιλιππίδη και αυτοπροσώπως από το 2004. Ο «Καπετάνιος» στην αποχαιρετιστήρια ομιλία του σε μια φορτισμένη συνέντευξη Τύπου μόλις 15 λεπτών στις εγκαταστάσεις της Παιανίας, τόνισε απερίφραστα ότι «Φεύγω γιατί δεν συμβιβάστηκα». Υποδηλώνοντας την κάθετη άρνηση του να γίνει όμηρος του σκοτεινού παρασκήνιου που διαφέντευε εκείνα τα χρόνια το ελληνικό ποδόσφαιρο. Η περηφάνια που τον χαρακτήριζε τον ωθούσε στο να μην παραδίδεται. Πόσο μάλλον ανεχόταν να τον μειώνουν. Όχι σαν παράγοντα αλλά ως προσωπικότητα. Στράφηκε επίσης ευθέως κατά της Πολιτείας, δηλώνοντας ότι «έχει συνταγματική υποχρέωση να εποπτεύει το πρωτάθλημα» και κατήγγειλε αγέρωχα ότι όλοι οι αρμόδιοι φορείς σιωπούν φοβούμενοι το πολιτικό κόστος. Έφυγε με το κεφάλι ψηλά έχοντας εδραία εμπιστοσύνη στη παρακαταθήκη που παρέδιδε. Τη τροπαιοθήκη του συλλόγου στόλιζαν 6 πρωταθλήματα, 9 κύπελλα και 4 νταμπλ, 3 super cup, που κατακτήθηκαν επί των ημερών της προεδρίας του. Στα επόμενα δέκα χρονιά της παραζάλης , των παλινωδιών, της πολυμετοχικότητας, των αποχωρήσεων από το σχήμα της και των συλλαλητηρίων που ταλαιπώρησαν την ομάδα, ακόμη και μερικοί από τους πιο σφοδρούς επικριτές του άρχισαν να αναπολούν την εποχή της διοικητικής σταθερότητας και της οικονομικής ευταξίας του.

Με τον ανιψιό του Γιάννη Βαρδινογιάννη

Ο ίδιος λιτός και λακωνικός δεν έκανε ποτέ νύξη για τα εσωτερικά του συλλόγου. Μόνο όταν η το πλειοψηφικό πακέτο των μετοχών της ομάδας μεταβιβάστηκε το Σεπτέμβριο του 2012 από την οικογένεια Βαρδινογιάννη στο Γιάννη Αλαφούζο, αρκέστηκε να δηλώσει «εγώ δεν κάνω δωρεά. Αρκετά… Το τσάμπα τελείωσε. Δεν είναι προς πώληση η Παιανία». Θα περνούσε περισσότερο από μια ντουζίνα χρόνια όταν συμφώνησε την πώληση στην ΕΠΟ του ιδιοκτησίας του 70 στρεμμάτων , αθλητικού Κέντρου της Παιανίας. Ένα έργο ζωής, καινοτόμο για το αθλητικό τοπίο της χώρας θα γινόταν πλέον το σπίτι των εθνικών ποδοσφαιρικών ομάδων και θα έφερε το όνομα του. Παρότι η οικογένεια Βαρδινογιάννη που διοίκησε την ομάδα για 33 χρόνια αποχώρησε οριστικά και αμετάκλητα από το σύλλογο, ο ίδιος συνέχιζε να πηγαίνει απαρεγκλίτως στο γήπεδο. Πότε για να χειροκροτήσει και άλλοτε να μοιρολογήσει το ξεπεσμό της αγωνιστικής λειτουργίας της αγαπημένης του ομάδας. Βίωνε κι αυτός με πικρία το μαρτύριο της να ταπεινώνεται χωρίς εγχώριες ή διεθνείς διακρίσεις στις διοργανώσεις που συμμετείχε. Ο τελευταίος τίτλος πρωταθλήτριας που κατάκτησε ήρθε με μια αναλαμπή επί πολυμετοχικότητας το 2010. Ο αμέσως προηγούμενος ανάγεται στο 2004, ενώ ο προγενέστερος χάνεται νοσταλγικά στην αχλή του μακρινού 1996, όταν ακόμη το κουμάντο στην ΠΑΕ το είχε ο «Καπετάνιος».

Γερή κράση, ανθεκτικός, αλύγιστος, θαλερός παρά τη ηλικία του, καθώς τα χρόνια περνούσαν αμείλικτα, δεν το βάζε κάτω. Πάππους πλέον δυο εγγονιών σύχναζε τακτικά με διαλεκτή παρέα σε καλαίσθητα στέκια των Βορείων προαστίων. Πριν καμία 20αρια χρόνια τον συνόδευε διακριτικά σε κοινωνικές συγκεντρώσεις η δυο φορές Ολυμπιονίκης του ακοντισμού Μιρέλλα Μανιάνι. Πριν δέκα, περίπου, χρόνια σε φιλανθρωπικές εκδηλώσεις με εξίσου χαμηλούς τόνους εμφανιζόταν μαζί του ηθοποιός και εγκληματολόγος Δήμητρα Σιγάλα. Παραβρισκόταν σε θεατρικές πρεμιέρες, φωτογραφιζόταν με τους πρωταγωνιστές, αναδεικνύοντας σε προχωρημένη ηλικία την ανεπιτήδευτη , προσιτή και χιουμοριστική πλευρά του. Σπάνια εντοπιζόταν σε νυχτερινές εξόδους στα μπουζούκια.

Η εξαίρεση συνέβη το βράδυ της Πρωτοχρονιάς του 2006 στο κέντρο «Εμπατή» στην Κηφισιά. Πάνω στο γλέντι, γύρω στις 05.30 τα χαράματα πήρε το μικρόφωνο από το τραγουδιστή Σπύρο Σπυράκο, ο οποίος είχε μόλις τελειώσει το ύμνο του Παναθηναϊκού , που τον πρωτοερμήνευσε το 1962 ο Γιάννης Βογιατζής, και έψαλλε βράχνα και φάλτσα το «Περαία μου, Περαία μου, με τον Σαρωνικό σου, που έχεις για καμάρι σου τον Ολυμπιακό σου». Οι εχθροπαθείς κράχτες του «λύσσαξαν» τις επόμενες ημέρες στα ΜΜΕ επειδή τραγούδησε τον ύμνο του Ολυμπιακού, παραγνωρίζοντας ότι στο τσακίρ κέφι της βραδιάς ο ανατρεπτικός καπετάνιος έκανε μια πλάκα. Σιγά μη πρόδιδε της κεφαλαιώδεις φίλαθλες πεποιθήσεις μια ζωής στο πρώτο τραπέζι πίστα, σκεπασμένος από ένα βουνό με πανέρια από άνθη. Εκείνα τα χρόνια, της μη ενεργούς ενασχόλησης του με τη διοίκηση της ΠΑΕ, έφερνε, ακόμη, καμιά βόλτα ως τον ιππόδρομο στο Μαρκόπουλο πριν αυτός βάλει λουκέτο και βγει στο «σφυρί». Έτρεφε μεγάλη αγάπη του για τα άλογα ράτσας, παρότι δεν υπήρξε ποτέ ιδιοκτήτης δρομώνων ίππων. Διατέλεσε, όμως, δύο φορές εκλεγμένος πρόεδρος της Φιλίππου Ενώσεως Ελλάδος με αφετηρία το 2000 όταν οι ιπποδρομιακές εγκαταστάσεις βρίσκονταν ακόμη στο Φαληρικό Δέλτα. Κάπου ταξίδευε και ως την ιδιαίτερη πατρίδα στο νησί του οπού αγαλλίαζε στο άκουσμα της λύρας του Ανωγιού φίλου του λυράρη και τραγουδιστή Βασίλη Σκουλά. Υπήρχε μια μαντινάδα που τον αντιπροσώπευε με τους στίχους της :« Σε ράτσα που 'χει οπλαρχηγούς και καπετάνιους βγάλει, ανήκω και δεν δέχομαι κανείς να την προσβάλει». Εκεί, άλλωστε, στη λεβεντογένα Κρήτη βρίσκονταν οι ρίζες του. Ο γενάρχης της οικογενείας Βαρδής Παπαδάκης ή Πασαραμαντής απαγχονίστηκε το 1833 από τα Αιγυπτιακά στρατεύματα Κατοχής στη μεγαλόνησο του Μεχμέτ Αλή Πασά, πατέρα του Ιμπραήμ που αιματοκύλησε τον Μοριά, επειδή ξεσήκωσε εναντίον τους το ένοπλο επαναστατικό κίνημα των Μουρνιών στη νότια Κρήτη.

Ο Σφακιανός προπάππους του, ο Γιάννης Βαρδινάκης αρματώθηκε και ηγήθηκε της Κρητικής εξέγερσης εναντίον των Οθωμανών το 1877. Ο ίδιος ο Γιώργος, γεννήθηκε και μεγάλωσε σε μια Βενιζελική, αντιμοναρχικών φρονημάτων, οικογένεια. Ο πρωτότοκος, κατά 11χρονια μεγαλύτερος αδελφός του Παύλος Βαρδινογιάννης, πήρε κατά τη Γερμανική Κατοχή μέρος στην αντίσταση κατά των Ναζί, καταδικάστηκε από αυτούς σε θάνατο, δραπέτευσε από τις φυλακές και αργότερα εκλέχτηκε βουλευτής αρχικά με το κόμμα Φιλελευθέρων του Σοφοκλή Βενιζέλου και εν συνεχεία με την Ένωση Κέντρου του Γεωργίου Παπανδρέου. Τις δημοκρατικές αρχές της ιστορικής οικογενείας του υιοθέτησε και ενέγραψε στη πολιτική ταυτότητα του ο Γιώργος Βαρδινογιάννης. Κοντά στη 01:30 τη νύχτα πριν το ξημέρωμα της Κυριακής 23 Ιουνίου 1996, όταν βρισκόταν στην αυλή του μπαρ- ρεστοράν «Balthazar» της οδού Τσόχα, κοντά στη ιστορική έδρα της Λεωφόρου, πληροφορήθηκε το θάνατο του Ανδρέα Παπανδρέου. Βούρκωσε, δάκρυσε και συντετριμμένος έσκυψε στο τραπέζι μονολογώντας «χάσαμε τον Ανδρέα μας».

Θα το ’φέρνε έτσι ή μοίρα και τα χρόνια ώστε η τελευταία δημόσια εμφάνιση του να συνδυαστεί με ένα χαρμόσυνο γεγονός. Έδωσε το παρών στον γάμο του γιου του, Παύλου Βαρδινογιάννη με την Κατερίνα Μπιρμπίλη, το Σάββατο 20 Σεπτεμβρίου 2025 στην Αγία Μαρίνα Εκάλης. Επτά μήνες νωρίτερα σε εξίσου ευφρόσυνη περίσταση, αδυνατισμένος με μακριά γενειάδα αλλά με ακατάβλητα σταθερό βήμα στα 89 του χρόνια, συνόδεψε την ντυμένη νύφη κόρη του Χρυσή στον Ιερό Ναό Αγίου Νικολάου Ραγκαβή, στην Πλάκα. Νωρίς το απόγευμα της Παρασκευής 7 Φεβρουαρίου 2025 τη παρέδωσε με την εγκάρδια ευχή του για αιώνια ευτυχισμένο βίο στο γαμπρό Νικόλαο Ντε Γκρες, τον δευτερότοκο γιο του τέως βασιλιά Κωνσταντίνου και της Άννας-Μαρίας.

Στη σεμνό, ρομαντικό και «κλειστό» μεταξύ συγγενών μυστήριο του γάμου, μετά του απαραίτητου πρωτοκόλλου, ο «ατίθασος» πατέρας της νύφης - που φημολογείται ότι κάποτε στο Λονδίνο δεν υποκλίθηκε ούτε καν σηκώθηκε από τη καρεκλά του μπροστά στη βασίλισσα Ελισάβετ Β της Αγγλίας- βρέθηκε σχεδόν στριμωγμένος ανάμεσα σε «γαλαζοαίματους» πρίγκιπες, βασιλομήτορες και εστεμμένους. Δεν τον ενόχλησε ο φαντεζί royal περίγυρος. Στη δεξίωση, που ακολούθησε το ιερό μυστήριο, στο πολύωρο Castor Place στον Πειραιά, εκφώνησε μια συγκινητική ομιλία. Μεταξύ άλλων ευχαρίστησε: «την βασίλισσα Άννα Μαρία αλλά και την οικογένειά της για το πόσο δεμένη είναι καθώς και ο ίδιος προέρχεται από επίσης μία δυνατή και δεμένη οικογένεια». Κάπως έτσι εξηγήθηκε σε όσους είχαν απορία, κατά την εμφάνιση του στο ΟΑΚΑ στην αναμέτρηση ανάμεσα στον Παναθηναϊκό και τη Τσέλσι στις 24 Οκτωβρίου 2024, πώς κατάφερε έναν παράταιρο συμβολισμό.

Με τον Προκόπη Παυλόπουλο, τον Βαρδή Βαρδινογιάννη, την Όλγα Κεφαλογιάννη και την Μαριάννα Βαρδινογιάννη

Να κάθεται ανάμεσα στην ανίψια του, υπουργό Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη - κόρη της αδερφής του Ελένης και του αείμνηστου Ανωγειανού γιατρού και πολιτικού Γιάννη Κεφαλογιάννη- από τη μια, ενώ από τη άλλη δίπλα του με πράσινο κασκόλ με το έμβλημα του τριφυλλιού να βρίσκεται ο Παύλος Ντε Γκρες, πρωτότοκος υιός και φερόμενος τέως διάδοχος της έκπτωτης βασιλικής οικογένειας της Ελλάδας. Δεν ήταν θέμα προσαρμοστικότητας ή συμβιβασμού σε ένα στιγμιότυπο μεταξύ της Δημοκρατίας και τη Μοναρχίας. Για τον Γιώργο Βαρδινογιάννη οι συνεκτικοί οικογενειακοί δεσμοί αποτελούσαν το πρώτο και πιο σημαντικό θεμέλιο για τη διαμόρφωση της προσωπικότητας, των αξιών και της συμπεριφοράς του. Και αυτούς του κώδικες υπηρέτησε ευσυνείδητα. Εξάλλου στη μακρά ζωή που διένυσε η ιδιοσυγκρασιακή αυτάρκεια και τα κότσια του τον δίδαξαν να συμπεριφέρεται με σιγουριά σε συνθήκες παντός καιρού. Από εμπειρία γνώριζε πως όταν ένας καπετάνιος κρατά σφικτά το τιμόνι δεν διαπραγματεύεται με τη καταιγίδα. Κοιτάζει, ζυγίζει, αποφασίζει, σχεδιάζει τη πιο ασφαλή ρότα. Και με αυτή την εσωτερική πυξίδα πορεύτηκε ως το τέλος της ζωής του.

Δημήτρης Παγαδάκης

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ

Συνέχεια...